Hur du arbetar bäst ihop med mig

Tobias håller tal på 25-årsjubileumet

För ett litet tag sedan genomförde jag en REISS-analys på hela min avdelning och den går ju ut på personliga drivkrafter där du kan läsa mer om min utvärdering här! En av punkterna som vi hade uppe under denna dag var hur man kan hitta vägar att arbeta bättre med andra genom att ha mer koll på hur dom vill bli behandlade och vad dom absolut inte uppskattar.

Men kan tycka att många delar här är ganska självklara, men jag passar gärna på att lyfta fram mina egna tankar ifall du och jag någon gång skulle arbeta ihop!

Gör det här

• Kom jättegärna med förslag kring verksamheten
• Leverera dina uppgifter i tid
• Var konkret, rak och ha alltid fakta kring dina argument
• Allt behöver inte vara 100% perfekt för att komma vidare
• Håll vad du lovar och lovar bara det du kan leverera!
• Lyft gärna fram bra saker, beröm alla i teamet när vi gör bra saker (även mig!)

Gör INTE det här

• Jag vill aldrig höra "vi har alltid gjort såhär"
• Var inte sen till möten, vår andras tid är lika viktig som din!
• Verkar du missa deadline, säg till innan så vi andra kan justera våra uppgifter!
• Låt bli att stressa, du jagar upp mig och till slut gör jag ditt jobb och då är du onödig!

Vad tror du, är det något som du känner att dina medarbetare bör känna till? Kanske små detaljer som du och andra tar för självklara, men absolut inte är det... Testa själv att skriva ner dina egna punkter!

Transparens i arbetet

Ledare från IT, LS, CE, Sales på Informator som lyfter upp möjligheter för alla att se

Hur ofta har du som medarbetare koll på detaljer från andra avdelningar, arbete som kanske egentligen bara berör dig delvis direkt, men ändå påverkar!? På Informator jobbar vi dagligen utifrån våra värderingar tillit - engagemang - mod och jag märker själv att ju mer vi lyfter fram vad vi gör, ju mer får vi tillbaka!

I torsdags hade vi lärarträff igen, första för 2016 och diskussionerna kring vad vi gör och vart vi är på väg känns bara så positiva! Att vi internt har högt i tak och uppmuntrar varandra till feedback och förslag är en sak, men att ha samma öppenhet gentemot medarbetare utanför den interna organisationen känner åtminstone jag är något som inte sker lika ofta överallt. Vi har det senaste året haft en extremt tydlig bild kring hur vi som organisation skall utvecklas och vilket enormt positivt gensvar vi får både från kunder och partners.

Att jag och mina kollegor slitit hårt för att driva på utveckling av moderna leveransmetoder är inte direkt någon hemlighet. Det jag däremot kände nu är att vi verkligen lyckats sätta en bottenplatta som fungerar och att allt vi nu gör bara kommer att förfina varenda liten del kring våra utbildningsleveranser! Det är en riktigt häftig känsla att ha varit med och drivit denna förändring och att vi redan innan nyår hade planer klara som kommer växla upp är bara så häftigt!

2016 är året då Informator redan tagit steget som ledande inom vår lilla nisch av utbildningsvärlden. Nu ska vi ta det till nästa steg och sen... ja det blir ännu en spännande resa :)