Retro för 2018 och målstyrning för 2019

Min kära kollega Helen Zetterlund som du möter när du stiger in på Informators Stockholmskontor har även företaget YourMindshift som stöttar individer, företag och ledare att utvecklas och prestera bättre inom hälsa, stresshantering, ledarskap och personlig utveckling.

Såhär inför det nya året fick jag ett gäng utmanande frågor att ta ställning för och på sätt och vis både göra en rejäl retro för året som gått samtidigt som jag fortsätter sätta fokus på vad som kan göra skillnad för mig personligen och alltid ha med min egen utveckling och välmående i planeringen!

Kraftfulla frågor för att skapa ett extraordinärt år!

2018

1. Vilka var dina 3 största prestationer under 2018? Varför?
- Arbetsmässigt är jag väldigt stolt över hur jag stöttat alla mina kollegor både i Sverige och Finland och säkerställt kontinuerlig produktutveckling på alla plan som toppats med ISO-certifiering och kvalitetsauktorisation av Utbildningsföretagen! Att hela min gamla avdelning känner stöd och förtroende att vara så autonoma som möjligt är extra positivt och tillfredsställande!

På ett mer personligt plan är min största prestation att verkligen tro på mig själv och kräva en förändring i arbetssituationen som både gynnar mig själv och min familj!

2. Vilken var den svåraste utmaningen under 2018? Vad lärde du dig ifrån det?
- Att gå ifrån en tydlig ledning, samarbete, stöttning och fokus på gemensam framgång till att vara tvungen att själv driva allt ifrån organisationsutveckling på alla plan och samtidigt inte känna de vanliga inspirationsmönstrena har varit extremt påfrestande och oinspirerande.

Det jag främst lärt mig är att du aldrig kan göra alla nöjda hela tiden. Utgå ifrån de personer som faktiskt ger energi tillbaka och låt detta samarbete bli en ledstjärna som förhoppningsvis drar till sig ny energi från annat håll också. Sluta lägg onödig energi på att försöka motivera personer som bara har sitt eget bästa i åtanke och lägg mindre tid på konflikter som inte behövs i din egen värld!

IDAG

1. Vad är du mest stolt över just nu?
- Allra mest stolt är jag över att jag aldrig slutat tro på mig själv och de resultat jag faktiskt vet att jag både har levererat historiskt, men också fortsätter producera! Det är lätt att lyssna på högljudda personer som ser sig själva åsidosatta mer än att faktiskt lita på de personer som alltid finns där och stöttar, även om det "bara" känns naturligt. Maktkamper lyfter ofta fram mindre positiva sidor hos de som vill upp, men om jag istället väljer att fokusera på personer som ger mig energi så säkerställer jag både mitt personliga välmående samtidigt som jag kan fokusera på att göra bra arbete ännu bättre!

2. Vad är de 1-3 sakerna på din lista som du skjutit upp i veckor, månader eller kanske till och med år?
- Till att börja med tog det alldeles för lång tid innan jag sa stopp kring allt resande med jobbet som i slutänden tyvärr tog betydligt mer energi än det gav. Nu har jag sett till att den delen av mitt liv är i fas igen och även om jag skulle gjort något åt det tidigare så är det ändå enbart positivt nu!
I kombination har jag gett mig själv det nödvändiga utrymmet att kunna lägga tid på författande och övrigt skapande som jag tänkt på i flera år och det är något som jag också kommer att fortsätta med!

2019

1. Om det var 3 år från nu och du tittade tillbaka på den tiden och du kunde få 3 saker gjorda – som skulle ge dig en enorm känsla av framgång – vad skulle de vara?

1. Publicera boken! Att faktiskt få ett avslut på författandet är viktigt, det finns hur många duktiga skribenter som helst som har ett halvfärdigt manus liggande i lådan...

2. Bygga kompetenskoncept kring boken! Nästa steg som bygger på första punkten är att dra nytta av mina kunskaper inom kompetenshöjning och faktiskt bygga ett helt utbildningskoncept som skapar en helhet av mina erfarenheter och tankar runt organisation- och personutveckling!

3. Jobba mer med organisations- och medarbetarutveckling! Att utveckla människor ger mig mer än att utveckla produkter/tekniker och jag vill framåt hitta sätt att ge mer utrymme till detta!

2. Om du är besviken över dina resultat om 3 år, varför skulle det vara? (Låt oss vara ärliga, vi vet alltid - i förväg - varför vi misslyckas med något) 
Enda anledningen till att jag skulle vara besviken över mina resultat om 3 år är om jag faller tillbaka i beteendet att försöka tillfredsställa alla samtidigt. En av mina starka drivkrafter är att få bekräftelse när jag tycker att jag gjort något riktigt bra och det är lätt att fokus blir att övertyga de som är mindre nöjda mer än att lägga kraften på de som faktiskt uppskattar arbetet.
Mitt löfte till mig själv är att ge min energi till de som faktiskt ger mig energi tillbaka!

3. Vilket ord skulle förändra allt för dig och ge dig fokus för 2019? 
Välkommen!

Kreativiteten flödar när hjärnan får vila

Skapande på alla sätt och vis har alltid haft en stor betydelse för mig både privat och i arbetslivet. Som liten älskade jag att teckna och skapade bland annat egna serier under bildlektionerna på högstadiet. När graffiti kom till Sverige i början av 80-talet var jag tidigt ute och jag gillar fortfarande stora, detaljerade konstverk i alla former!

Skapandet hängde med när jag började arbeta i restaurangvärlden och allt från den strama japanska matkonsten till svulstiga husmanskoststallrikar blev ännu ett sätt för mig att få med den estetiska delen även om självklart smakerna var minst lika viktiga. När Internet i mitten av 90-talet kom på lite bredare front i Sverige var jag tidigt ute med att skapa egna hemsidor till mig, föreningar och vänner. Här vidareutbildade jag mig även och fortsatte skapandets väg med eget bolag och kunder som uppskattade mitt arbete. De senaste åren har det mer blivit design och skapande på annat håll och presenterna med färg, penslar och underlag har tyvärr blivit liggande i en låda på hemmakontoret.

Men nu under julen har jag faktiskt beslutat ge mig själv tid att vara offline och faktiskt kunna fokusera på något utanför den digitala världen. Beslutet hänger lite ihop med funderingar kring hur ett bokomslag skulle kunna se ut när jag väl blir klar med det projektet. Då kommer tanken som nu faktiskt känns ganska självklar, jag designar mitt eget omslag!

Nu är det i en inledande fas, en start, men jag vill ändå passa på att dela med mig av tankarna, förhoppningsvis blir slutresultat aningen mer detaljerat än den inledning jag delar med mig av här :)

God Jul och Gott Nytt 2019!

familjen Strandh julen 2018 (minus de äldsta
barnen som kommer i mellandagarna :)

Så är då julafton avklarad och som en god vän sa, idag på juldagen är det liksom bara att gå och njuta av julpyntet och småäta på det göttiga som blev kvar efter gårdagen...

Tänkte passa på att tacka för ett riktigt härligt 2018 och se fram emot ett ännu bättre 2019! Jag ser att många vänner och affärsbekanta passar på att byta arbetsgivare såhär i mellandagarna och tänk vilka spännande utmaningar som väntar! Själv skulle jag inte säga nej till fler roliga uppdrag som gärna får innehålla mycket kring organisations- och medarbetarutveckling, gärna med en agil twist! Kan väl säga att det är min personliga önskepresent inför nästa år!

Hoppas du tar dig tid att varva ner rejält under ledigheten, det behövs alltid ny energi till batterierna för att få full effekt (med en x-box som går varm hemma vet jag vad jag pratar om när det gäller batterier :) Ta hand om dig så hörs och ses vi nästa år!

//Tobias

En utbildningsfantasts resa, del 15

Vi närmar oss slutet på arbetsåret 2018 och en hyfsat aktningsvärd resa om 15 år i kompetensbranschen för min egen del! Som traditionen bjuder tar jag nu en titt i backspegeln, eller kanske "årsretrospektiv" ligger mer rätt i tiden om vi tänker agilt? :)

Change Management - Managing Change

För Informators del är det förändring i än högre fart som gäller redan från start. Sedan årsskiftet ungefär har vi nytt blod i ledningsgruppen och många olika viljor som på olika sätt försöker göra det bästa möjliga för att sätta lite extra fart i maskineriet. För min egen del försvann ett visst mått av bollplanksstöd och energi slutet 2017 och det är tydligt att det nu är många olika viljor som inte alltid ser saker på samma sätt.

På ett personligt plan har familjen just köpt hus med all den tid och energi detta innebär och det är ganska tydligt att det är långt ifrån optimalt att jag själv spenderar all den tid på resande fot som jag gjort de senaste åren. Ledningsmässigt har jag ju ändå beskrivit tidigare hur jag försöker använda den digitala tekniken så mycket som möjligt för att stötta dialog och samarbete, men för att kunna arbeta optimalt utifrån personalhänseendet så behövs det personliga mötet ändå med jämna mellanrum, men jag börjar verkligen allt mer tappa energi på grund av allt resande och allt annat jag missar!

En stor del av arbetet våren 2018 går åt till att förtydliga och optimera våra egna processer. Både som ett naturligt förbättringsarbete, men även som en del i bolagets ISO 9001-certifiering där jag själv är en av de mest bidragande vilket inte är så konstigt både med tanke på min roll men också att jag faktiskt varit med på bolaget såpass länge och vet vart alla dokument är gömda :) Det är med stolthet jag sen ser sigillet för auktorisering och en stämpel på att vårt kvalitetsarbete är väl underbyggt!

I Finland är det ju högkonjunktur för första gången på flera år och det märks verkligen att företagen längtat efter att kunna satsa på kompetenshöjning igen. Att vi arbetat hårt med att få tillbaka Tieturi som ett starkt varumärke ger effekt och att det är våra områden Agile och Systemutveckling som verkligen lyfter ger mig en bekräftelse på att det jobb vi lagt ner på att förbättra produktutbud och partnernätverk nu verkligen ger effekt! Learning Solutions-teamet har under resans gång blivit mer och mer självgående och för mig känns det som ett tecken på att jag faktiskt lyckats optimera bort min egen roll. Oavsett så ger detta mer utrymme att kunna fokusera mer på Sverige efter ett hektiskt 2017 där det stor del av fokus legat på vännerna i öster. Det jag ändå är allra mest nöjd med är att min avdelning verkligen visar vägen för ett nordiskt samarbete och hur vi som en större grupp kan dra nytta av varandras styrkor!

I slutet av maj samlas hela Learning Solutions i som det skall visa sig, det sista gemensamma avdelningsmötet då vi träffas i Stockholm för att arbeta med våra DISC-resultat och sätta allra bästa fokus för att både förstå varandras likheter och skillnader. Jag vet inte riktigt om beslutet redan var taget vid denna tiden, men hösten skulle sen komma att se lite annorlunda ut än de senaste åren. Jag är väldigt glad att vi äntligen fick möjlighet att träffas "live" allihop efter alla videokonferenser och digitalt arbete ihop.
Tack alla i gänget för två riktigt bra dagar ihop!

I juni är det dags att för tredje året besöka EdTechX i London där både globala jättar som Google och välkända institutioner som Harvard deltar och visar upp de senaste rönen kring att jobba med digital teknik ur ett utbildningsperspektiv. I år tar jag med min färskaste kollega Tommy som vi anställt som områdesexpert kring det agila området. Det är verkligen inspirerande att se och höra om alla framsteg som görs på kompetensområdet, men samtidigt lite frustrerande att inte själv ha möjlighet att lägga mer fokus just kring leveransdelen och ibland funderar jag på hur det skulle vara att arbeta i en grupp med samma fokus och kanske fler möjligheter att verkligen realisera alla idéer...

Men med det sagt är jag fortfarande väldigt stolt över det arbete vi utför och det visar sig inte minst när vi för tredje året i rad vinner pris på Promote Network Summit och jag tror det är en fråga om när både vi som leverantör, våra partners och framförallt våra kunder är redo att våga satsa lite mer utanför det leveranstänk som mer eller mindre varit praxis de senaste 100 åren. Stort tack till Jon & Co på Promote som visar vägen!

I augusti blir det då äntligen officiellt, Informator har efter långt och hårt arbete presenterats som Authorized Amazon AWS Training Partner vilket ger oss möjlighet att än mer stötta våra kunder som valt det molnspåret! Strax därefter är det även dags för årets event för Svenska Microsoftpartners och det är verkligen superkul att träffa alla härliga branschkollegor, partners och kunder som jag lärt känna genom åren! Lite tråkigt i det hela då att Microsoft valt att stänga ner det partnerområde som primärt fokuserat på just utbildning, men det är ju bara att ta till sig förändringen och göra det bästa av de nya möjligheterna som öppnas!

Under året har jag fört dialog med vår VD och ägare kring min egen arbetssituation och främst då med det konstanta resandet som bas. Kombinationen av ett allt mer självdrivande learning-team och min egen minskade lust att pendla veckovis till Stockholm och Helsingfors mynnar ut i att jag i oktober släpper min nordiska roll, inklusive personalansvar och går tillbaka till en nygammal roll som Produktchef för Informator med huvudbas på vårt Göteborgskontor kombinerat med hemmakontoret vid behov. En finsk kollega träder in istället, vilket ju passar bra även för att kunna ha riktigt tät kontakt med VD som också numer huserar i Finland. Själv får jag en friare roll, med fredagar ledigt och äntligen tid att påbörja ett efterlängtat projekt att sammanfatta alla mina tankar kring ledarskap, coachning och organisationsutveckling till en bok som jag siktar på att ha klar under nästa år!

Inför 2019 har jag fått förmånen att i än högre grad kunna fokusera på partners och utbildningar som rör områdena Agila Metoder, Ledarskap, Kommunikation, Projektledning, Systemutveckling, DevOps, Krav och Testning som jag ju också brunnit lite extra för sedan länge! Att kunna arbeta än mer fokuserat med dessa områden som just nu är mest efterfrågade har jag verkligen längtat efter!

I januari har jag arbetat i 15 år inom kompetenshöjning och i februari firar jag 20 år tillsammans med min underbara fru Ulrika, två jubileum som smäller högt på var sitt sätt :)

Med kvalitet som ledstjärna

I och med medlemskapet i Utbildningsföretagen och vår nyligen genomförda och godkända kvalitetsauktorisering blev jag intervjuad runt vad detta innebär för oss. Tänkte att jag kan dela med mig av funderingarna även här på bloggen :)

Tobias Strandh, Informator

– Informators fokus är kontinuerlig kompetensutveckling och det gäller både våra tjänster såväl som i våra interna processer. Att auktoriseras genom Utbildningsföretagen ser vi som ett naturligt uppföljningssteg på vår ISO 9001-certifiering och en tydlig markering att vi tar kvalitet i alla led på allra största allvar, säger Tobias Strandh, Produktchef på det auktoriserade utbildningsföretaget Informator.

Vad har du för bakgrund?
– 2004 inledde jag min karriär hos Informator, då i rollen som storkundsansvarig säljare. De senaste åren har det varit uteslutande produkt och leveransfokus både för Informator här i Sverige men även på nordisk basis i vår organisation. Jag är i grunden systemutvecklare, men har över tid fokuserat allt mer på mänskliga relationer och är bla. certifierad ICAgile Professional (ICP-TAL) med inriktning agilt HR-arbete.

Vad är din drivkraft i ditt arbete?
– Jag brinner för att se människor lyckas med sina utmaningar och det gäller både kunder, partners och medarbetare! För mig personligen innebär det att jag behöver lägga mycket fokus på kommunikation och innovation där vår värdegrund med tillit, mod och engagemang är ett stort stöd!

Vad gör ni på Informator?
– Sedan tidigt 90-tal har Informator arbetat med flertalet av Sveriges största arbetsgivare inom både privat och offentlig sektor. Om inriktningen från start varit främst IT-utbildning så har det genom åren breddats till att både täcka teknik- såväl som mjukare utbildningar där agila metoder i synnerhet är ett område som både vi och våra kunder anammat!

– Kontinuerlig inlärning är ett fokus som vi arbetar hårt med och än mer idag när tidsbrist är vår allra största konkurrent. Vi lyssnar på branschens behov av tidseffektiva utbildningar och har arbetat fram former och lösningar som tacklar tidsutmaningen och samtidigt stöttar kompetensutveckling över tid. Samlingsnamnet för detta är Time-to-Skills™.

– Utmärkande för Informator är också vårt mål att arbeta med de främsta experterna inom olika områden som partners. Vi har medvetet satsat på att arbeta med lärare som verkligen är aktiva i yrkeslivet och tillför de allra senaste praktiska momenten till våra utbildningar som våra kursdeltagare efter utbildning direkt kan implementera i sin egen miljö!

Varför är auktorisationen viktig för ditt företag?
– Kvalitet är en hörnsten i Informators mission att utveckla Sveriges position som framstående IT-nation och därigenom bidra till ett bättre samhälle med god livskvalitet, fortsatt stark innovationsförmåga och hög produktivitet. Informator har länge varit medlemmar i SAUF som numer är en del i Utbildningsföretagen och att kunna visa att vi är medlemmar i en organisation som stöttar dessa tankar ser vi som en kvalitetsstämpel gentemot våra kunder!

Hur tänker du om framtiden för branschen?
– Jag är övertygad om att vi hela tiden behöver arbeta med förbättringar och tex. tidseffektiva alternativ får allt mer efterfrågan då personalens tid borta från arbetsplatsen både kostar pengar och leder till eftersläpande arbetsuppgifter. Att kunna stötta kursdeltagaren över tid där utbildningsinsatserna kan omfatta distansutbildning, självstudier, coaching och vanlig klassrumsutbildning stött av ett digitalt plattformsstöd ger kunden alternativ för att ta till sig nya kunskaper på det sätt som faktiskt passar bäst och ger högst effekt i deras vardag!

Komplexiteten kring lärtransferprocessen ökar för varje år och där spelar externa kvalitetsauktorisationer en extra viktig roll både som stöd för oss som medlemmar men också som en tydlig markering när företag letar utbildningspartners att samarbeta med.