En utbildningsfantasts resa, del 15

Vi närmar oss slutet på arbetsåret 2018 och en hyfsat aktningsvärd resa om 15 år i kompetensbranschen för min egen del! Som traditionen bjuder tar jag nu en titt i backspegeln, eller kanske "årsretrospektiv" ligger mer rätt i tiden om vi tänker agilt? :)

Change Management - Managing Change

För Informators del är det förändring i än högre fart som gäller redan från start. Sedan årsskiftet ungefär har vi nytt blod i ledningsgruppen och många olika viljor som på olika sätt försöker göra det bästa möjliga för att sätta lite extra fart i maskineriet. För min egen del försvann ett visst mått av bollplanksstöd och energi slutet 2017 och det är tydligt att det nu är många olika viljor som inte alltid ser saker på samma sätt.

På ett personligt plan har familjen just köpt hus med all den tid och energi detta innebär och det är ganska tydligt att det är långt ifrån optimalt att jag själv spenderar all den tid på resande fot som jag gjort de senaste åren. Ledningsmässigt har jag ju ändå beskrivit tidigare hur jag försöker använda den digitala tekniken så mycket som möjligt för att stötta dialog och samarbete, men för att kunna arbeta optimalt utifrån personalhänseendet så behövs det personliga mötet ändå med jämna mellanrum, men jag börjar verkligen allt mer tappa energi på grund av allt resande och allt annat jag missar!

En stor del av arbetet våren 2018 går åt till att förtydliga och optimera våra egna processer. Både som ett naturligt förbättringsarbete, men även som en del i bolagets ISO 9001-certifiering där jag själv är en av de mest bidragande vilket inte är så konstigt både med tanke på min roll men också att jag faktiskt varit med på bolaget såpass länge och vet vart alla dokument är gömda :) Det är med stolthet jag sen ser sigillet för auktorisering och en stämpel på att vårt kvalitetsarbete är väl underbyggt!

I Finland är det ju högkonjunktur för första gången på flera år och det märks verkligen att företagen längtat efter att kunna satsa på kompetenshöjning igen. Att vi arbetat hårt med att få tillbaka Tieturi som ett starkt varumärke ger effekt och att det är våra områden Agile och Systemutveckling som verkligen lyfter ger mig en bekräftelse på att det jobb vi lagt ner på att förbättra produktutbud och partnernätverk nu verkligen ger effekt! Learning Solutions-teamet har under resans gång blivit mer och mer självgående och för mig känns det som ett tecken på att jag faktiskt lyckats optimera bort min egen roll. Oavsett så ger detta mer utrymme att kunna fokusera mer på Sverige efter ett hektiskt 2017 där det stor del av fokus legat på vännerna i öster. Det jag ändå är allra mest nöjd med är att min avdelning verkligen visar vägen för ett nordiskt samarbete och hur vi som en större grupp kan dra nytta av varandras styrkor!

I slutet av maj samlas hela Learning Solutions i som det skall visa sig, det sista gemensamma avdelningsmötet då vi träffas i Stockholm för att arbeta med våra DISC-resultat och sätta allra bästa fokus för att både förstå varandras likheter och skillnader. Jag vet inte riktigt om beslutet redan var taget vid denna tiden, men hösten skulle sen komma att se lite annorlunda ut än de senaste åren. Jag är väldigt glad att vi äntligen fick möjlighet att träffas "live" allihop efter alla videokonferenser och digitalt arbete ihop.
Tack alla i gänget för två riktigt bra dagar ihop!

I juni är det dags att för tredje året besöka EdTechX i London där både globala jättar som Google och välkända institutioner som Harvard deltar och visar upp de senaste rönen kring att jobba med digital teknik ur ett utbildningsperspektiv. I år tar jag med min färskaste kollega Tommy som vi anställt som områdesexpert kring det agila området. Det är verkligen inspirerande att se och höra om alla framsteg som görs på kompetensområdet, men samtidigt lite frustrerande att inte själv ha möjlighet att lägga mer fokus just kring leveransdelen och ibland funderar jag på hur det skulle vara att arbeta i en grupp med samma fokus och kanske fler möjligheter att verkligen realisera alla idéer...

Men med det sagt är jag fortfarande väldigt stolt över det arbete vi utför och det visar sig inte minst när vi för tredje året i rad vinner pris på Promote Network Summit och jag tror det är en fråga om när både vi som leverantör, våra partners och framförallt våra kunder är redo att våga satsa lite mer utanför det leveranstänk som mer eller mindre varit praxis de senaste 100 åren. Stort tack till Jon & Co på Promote som visar vägen!

I augusti blir det då äntligen officiellt, Informator har efter långt och hårt arbete presenterats som Authorized Amazon AWS Training Partner vilket ger oss möjlighet att än mer stötta våra kunder som valt det molnspåret! Strax därefter är det även dags för årets event för Svenska Microsoftpartners och det är verkligen superkul att träffa alla härliga branschkollegor, partners och kunder som jag lärt känna genom åren! Lite tråkigt i det hela då att Microsoft valt att stänga ner det partnerområde som primärt fokuserat på just utbildning, men det är ju bara att ta till sig förändringen och göra det bästa av de nya möjligheterna som öppnas!

Under året har jag fört dialog med vår VD och ägare kring min egen arbetssituation och främst då med det konstanta resandet som bas. Kombinationen av ett allt mer självdrivande learning-team och min egen minskade lust att pendla veckovis till Stockholm och Helsingfors mynnar ut i att jag i oktober släpper min nordiska roll, inklusive personalansvar och går tillbaka till en nygammal roll som Produktchef för Informator med huvudbas på vårt Göteborgskontor kombinerat med hemmakontoret vid behov. En finsk kollega träder in istället, vilket ju passar bra även för att kunna ha riktigt tät kontakt med VD som också numer huserar i Finland. Själv får jag en friare roll, med fredagar ledigt och äntligen tid att påbörja ett efterlängtat projekt att sammanfatta alla mina tankar kring ledarskap, coachning och organisationsutveckling till en bok som jag siktar på att ha klar under nästa år!

Inför 2019 har jag fått förmånen att i än högre grad kunna fokusera på partners och utbildningar som rör områdena Agila Metoder, Ledarskap, Kommunikation, Projektledning, Systemutveckling, DevOps, Krav och Testning som jag ju också brunnit lite extra för sedan länge! Att kunna arbeta än mer fokuserat med dessa områden som just nu är mest efterfrågade har jag verkligen längtat efter!

I januari har jag arbetat i 15 år inom kompetenshöjning och i februari firar jag 20 år tillsammans med min underbara fru Ulrika, två jubileum som smäller högt på var sitt sätt :)

Med kvalitet som ledstjärna

I och med medlemskapet i Utbildningsföretagen och vår nyligen genomförda och godkända kvalitetsauktorisering blev jag intervjuad runt vad detta innebär för oss. Tänkte att jag kan dela med mig av funderingarna även här på bloggen :)

Tobias Strandh, Informator

– Informators fokus är kontinuerlig kompetensutveckling och det gäller både våra tjänster såväl som i våra interna processer. Att auktoriseras genom Utbildningsföretagen ser vi som ett naturligt uppföljningssteg på vår ISO 9001-certifiering och en tydlig markering att vi tar kvalitet i alla led på allra största allvar, säger Tobias Strandh, Produktchef på det auktoriserade utbildningsföretaget Informator.

Vad har du för bakgrund?
– 2004 inledde jag min karriär hos Informator, då i rollen som storkundsansvarig säljare. De senaste åren har det varit uteslutande produkt och leveransfokus både för Informator här i Sverige men även på nordisk basis i vår organisation. Jag är i grunden systemutvecklare, men har över tid fokuserat allt mer på mänskliga relationer och är bla. certifierad ICAgile Professional (ICP-TAL) med inriktning agilt HR-arbete.

Vad är din drivkraft i ditt arbete?
– Jag brinner för att se människor lyckas med sina utmaningar och det gäller både kunder, partners och medarbetare! För mig personligen innebär det att jag behöver lägga mycket fokus på kommunikation och innovation där vår värdegrund med tillit, mod och engagemang är ett stort stöd!

Vad gör ni på Informator?
– Sedan tidigt 90-tal har Informator arbetat med flertalet av Sveriges största arbetsgivare inom både privat och offentlig sektor. Om inriktningen från start varit främst IT-utbildning så har det genom åren breddats till att både täcka teknik- såväl som mjukare utbildningar där agila metoder i synnerhet är ett område som både vi och våra kunder anammat!

– Kontinuerlig inlärning är ett fokus som vi arbetar hårt med och än mer idag när tidsbrist är vår allra största konkurrent. Vi lyssnar på branschens behov av tidseffektiva utbildningar och har arbetat fram former och lösningar som tacklar tidsutmaningen och samtidigt stöttar kompetensutveckling över tid. Samlingsnamnet för detta är Time-to-Skills™.

– Utmärkande för Informator är också vårt mål att arbeta med de främsta experterna inom olika områden som partners. Vi har medvetet satsat på att arbeta med lärare som verkligen är aktiva i yrkeslivet och tillför de allra senaste praktiska momenten till våra utbildningar som våra kursdeltagare efter utbildning direkt kan implementera i sin egen miljö!

Varför är auktorisationen viktig för ditt företag?
– Kvalitet är en hörnsten i Informators mission att utveckla Sveriges position som framstående IT-nation och därigenom bidra till ett bättre samhälle med god livskvalitet, fortsatt stark innovationsförmåga och hög produktivitet. Informator har länge varit medlemmar i SAUF som numer är en del i Utbildningsföretagen och att kunna visa att vi är medlemmar i en organisation som stöttar dessa tankar ser vi som en kvalitetsstämpel gentemot våra kunder!

Hur tänker du om framtiden för branschen?
– Jag är övertygad om att vi hela tiden behöver arbeta med förbättringar och tex. tidseffektiva alternativ får allt mer efterfrågan då personalens tid borta från arbetsplatsen både kostar pengar och leder till eftersläpande arbetsuppgifter. Att kunna stötta kursdeltagaren över tid där utbildningsinsatserna kan omfatta distansutbildning, självstudier, coaching och vanlig klassrumsutbildning stött av ett digitalt plattformsstöd ger kunden alternativ för att ta till sig nya kunskaper på det sätt som faktiskt passar bäst och ger högst effekt i deras vardag!

Komplexiteten kring lärtransferprocessen ökar för varje år och där spelar externa kvalitetsauktorisationer en extra viktig roll både som stöd för oss som medlemmar men också som en tydlig markering när företag letar utbildningspartners att samarbeta med.

Välkommen till byggplats Gårda!

Skanskas nya skrapa i Gårda lär synas på håll om man säger så...

Så har då Skanska gått ut med pressrelease att de kommer plöja ner sådär 1,8 miljarder på ett nytt höghus med tillkommande byggnader på samma plats där det en gång i tiden låg en Statoilstation som jag brukade ramla in på med jämna mellanrum.

Jag kommer ihåg när Skanska började bygga sin "gamla" skrapa (den där lilla svarta saken till vänster om Informators hus, lite samlade tankar från det bygget hittar du på denna länk) och det var x antal månader av pålande i Göteborgsleran till att börja med och en stor byggarbetsplats som närmsta granne ytterligare några månader. Nu hör ju till saken att Skanska inte ens är ensamma om att bygga denna gång utan det planeras inte mindre än tre (3!) nya skyskrapor i Gårda och även om just Skanskas "Citygate" med 36 våningar och 144 meter högt kommer bli det allra största så kommer nog vi på Drakegatan än mer känna av de två andra varav en vägg i vägg och den andra tvärs över den lilla gatan.

spännande proportioner med Megalodon till vänster, det gamla landmärket Canonskrapan i mitten och "pyttelilla" Skanskaskrapan längst till höger...

Gårda lär ju bli ett riktigt företagshub i framtiden, än mer än idag och det är såklart jättespännande! Frågan däremot är om nu Skanska planerar (planerar!) att vara klara till 2022, hur kommer arbetssituationen att se ut under tiden för oss som faktiskt arbetar i området idag? Bara när det gamla komplexet byggdes så blev jag nästan sjösjuk av allt gungande och bankande när X antal pålar behövdes tryckas ner i jorden för att stabilisera...

Jag ser redan nu en framtid med mycket distansarbete och en viktig faktor för oss att ha med i beräkningen när vi lägger prognoser över kommande utbildningsleveranser i väst. Blir spännande att se hur detta kommer att hanteras!

Fullt fokus på Sverige

Informator i Göteborg 2018 med finbesök ifrån Finland

För er som känner mig har ni även sett att de senaste åren har det blivit allt mer fokus på vår nordiska arbete och även väldigt mycket resande kombinerat med en hel del förseningar och kort sagt väldigt mycket fritid spenderad på stillastående tåg eller flygplatser. Att arbeta med ledningsarbete är något jag tycker är väldigt spännande och jag är personligen extremt nöjd med hur väl vårt Finska systerbolag Tieturi vuxit under tiden jag varit ansvarig för att utveckla produkt- och partnerarbetet. 

Som i alla framgångsrika agila organisationer blir teamen allt mer självständiga och nu är det dags för mig att ta ett steg tillbaka och återigen lägga fullt fokus på Informator och vårt arbete här i Sverige. Jag vill rikta ett stort tack till alla kollegor i Finland och det har varit en riktigt kul resa tillsammans som jag nu kommer följa lite mer på håll. Min finska kollega Pauliina Lautanen-Nissi tar över det övergripande nordiska produkt- och partnerperspektivet och jag kommer såklart stötta så mycket jag kan även om mitt fokus nu är att kunna ge mer tid till mina svenska kollegor, partners och kunder som Produktchef på Informator. Att jag nu också kommer att behöva resa allt mindre är såklart en liten detalj som (förhoppningsvis) uppskattas även av min familj och vänner. I januari nästa år är det faktiskt 15 år sedan jag gjorde min första arbetsdag på Informator och det känns jättebra att återigen kunna lägga mer tid i min hemstad, Göteborg!

Vi ses framåt på kurs, events eller kanske bara över en fika :)

Nu är höstsäsongen igång!

välkommen till Informator Göteborg!

Att regnet skulle komma igång igen samtidigt som jag börjar jobba efter semestern är ju något som jag fantiserat om tidigare höstuppstarter där frugan (lärare) och barnen skickar härliga meddelanden från någon strand när man själv sitter på kontoret eller på ett tåg/flyg på väg någon annanstans.

Efter sommarens resestrul för allt och alla så bestämde jag mig åtminstone att avvakta med resandet litegrann i början. Att ha arbetsdagar som består av 9 timmars resande kombinerat med sightseeing i Örkeljunga och avsaknad av AC kändes inte sådär jättelockande. Nästa vecka har jag bokat upp besök till Stockholm och vi får väl se om det går att komma hela vägen till centralstationen på någorlunda utsatt tid... I övrigt har det ju varit en underbar sommar och den känslan verkar alla kollegorna på Göteborgskontoret tagit med sig och kombinerat med kurssugna kunder i lokalerna får jag väl erkänna att det varit en ganska soft inledning på hösten.

När vi spanar in höstens garanterade kursstarter på Informator så här långt så är det mycket systemutvecklingsutbildningar och framförallt rejält med olika varianter av utbildning inom Agilt arbetssätt, något som ligger mig extra varmt om hjärtat såklart! Nu kör vi vidare och själv inleder jag resan mot mitt 15:e år inom utbildning! Tänk vad tiden går när man har roligt :)

Hur jobbar du med feedback?

I nästa vecka kör jobbet igång "på riktigt" för många. Själv har jag idag smygstartat lite med några Skype-möten och framförallt förberedelser inför feedbacksamtalen som jag kör igång med min Svenska avdelning i nästa vecka.

Själv arbetar jag med utgångspunkt kring de värderingar som vi tillsammans arbetat fram, som också är något vi känner att vi både står för som bolag och medarbetare. Tillit, Engagemang och Mod är bottenplattan där jag sen lyfter fram både positiva punkter som sticker ut och delar som är utvecklingsbara. Att kontinuerligt ha med dessa områden i våra feedbacksamtal är för mig en del i att hålla värderingarna levande istället för "ord på väggen".

Att ha dessa planerade feedbacksamtal några gånger per år är ju egentligen bara en liten del i en riktig feedbackkultur. Självklart är det högst önskvärt att feedback blir en naturlig del av arbetet, att det känns naturligt att både ge komplimanger likväl som att inte hålla tillbaka feedback som kan vara utvecklande och ge än bättre effekt oavsett vilket område man själv arbetar med.

Förra året gick jag själv flera kurser där feedback var en naturlig och viktig ingrediens som till exempel Orangino Works och Management 3.0. Just då och där var ju allt helt naturligt, självklart skulle feedback-korten från Orangino och delegeringspoker från Management 3.0 bli en del i det vardagliga arbetet, men sen är jag tillbaka i vardagen igen och det kommer liksom inte fram.

Så min fråga blir, hur jobbar du med feedback på ert företag, vilka framgångstips kan du dela med dig av som vi alla kan ha nytta av 2018?

En utbildningsfantasts resa, del 14

Dags att hålla traditionen vid liv och då är det snart 14 år sedan som jag satte mina fötter i utbildningsvärlden, tänk vad tiden går när man har roligt!

2017 startar lite annorlunda än vanligt då det nu är uttalat att jag har gått in för att driva produktutveckling och partnersamarbete för både Sverige och Finland. Efter mer än 10 år skall det nu visa sig att vi faktiskt kan växla upp och hitta de där synergierna som de gamla ägarna en gång i tiden trodde på men aldrig fick se ordentliga resultat ifrån. Informator och Tieturi har nu tillsammans en syn på vad vi kan arbeta med på bägge marknader och över året blir det ett massivt arbete att förflytta både rena utbildningar, teckna nya avtal med partners som kan arbeta i bägge länder och inte minst synkronisera marknadsföringen så vi bygger en gång och deployar i två länder! För mig som varit med från samarbetetsstarten för över 10 år sedan är det tillfredsställande att se effekt av kompetensen från två duktiga bolag i nära samarbete!

samlat gäng på Tieturi, Helsingfors 2017

Min egen personliga utveckling fortsätter med såväl fortsatt fokus på välbefinnande, både för mig personligen men även något som jag sätter stort värde på för alla jag har personalansvar för. Att arbeta med mindfullness och stresshantering är inte bara naturligt, det är dessutom sen ett tag tillbaka lagstadgat så all ny kunskap kommer verkligen till nytta direkt. Jag känner dessutom att det går hand i hand med de värderingar om tillit - engagemang - mod som vi arbetat fokuserat med så alla nya tips om personligt välbefinnande är mer än väl mottagna! Själv tar jag i år tillfället i akt att verkligen dra rejäl nytta av att vi ju är ett kompetensbolag och deltar på utbildningar som Stressförebyggande ledarskap, Diplomerad team-coach, Orangino Works, Leading with the Brain in mind, Management 3.0, REISS - Leading teams och inte minst testar på en kurs från Harvard EdX.

En hel del resande till Finland blir det...

Ägare/Styrelse Cilbuper 2017

Samtidigt som arbetet med Informator Tieturi fortsätter så har ju både jag personligen och Informator ägarandelar i start-upen Cilbuper som stöttar bolag med juniorkompetens som kontinuerligt kompetensutvecklas under uppdraget. Gamle kollegan Fredrik Paring brinner verkligen för denna idé och även om jag själv inte ofta har all tid att erbjuda så blir det ändå en hel del arbete tillsammans och det är ju verkligen tacksamt när en idé tas emot så väl och resultaten verkligen visar att vi gör något rätt.

på EdTechX 2017

Sommaren närmar sig med stormsteg och precis som förra året deltar jag på den internationella konferensen för teknik i utbildningssektorn, EdTechX Europe som genomförs i London. Det är helt otroligt hur fort utvecklingen går och jag är verkligen stolt över att vi på Informator både själva bidrar genom våra utbildningar, men också aktivt stöttar såväl branschföreningar som Swedsoft som häftiga projekt som Kodcentrum som visar barn och ungdomar en väg in i mjukvaruutvecklingens mysterier. En rapport som publicerades i år visar att det i Sverige kommer saknas upp till 70.000 aktiva inom detta område om vi inte jobbar hårdare för att stötta kompetensutvecklingen! Denna konferens är förresten den enda utomlands som jag bokat upp för 2018!

Semestern i år blir verkligen ledighet i dubbel bemärkelse för mig. För familjen blir det första gemensamma resan till Barcelona och för mig personligen blir det första året på över 10 år som jag inte deltar på Microsofts internationella partnerkonferens i USA. Dels har andra partners till oss tagit en större plats i fokuset och dels är det bra att kunna dela erfarenheten med en av mina medarbetare i Finland som inte deltagit i konferensen på flera år. Sammanlagt blir det flera veckor avkoppling för både mig och familjen tillsammans och det är en erfarenhet som vi inte haft på väldigt många år! Att familjen alltid kommer i första hand är en nyttig insikt!

Känd posé inför Informators "I Love Tech" - Kampanj mot start-ups 2017

Tester of the year 2017

Om våren varit extremt mycket fokus på att få igång det nordiska samarbetet ordentligt så blir hösten än mer fokus på hur vi skall maximera våra marknadsföringsinsatser och jobba ordentligt med analyser och automatisering. För min egen del känner jag tyvärr att det är väldigt svårt att både lägga fokus på marknadssidan samtidigt som vi skall fortsätta vårda våra produkter och partners.

Samir, Tobias, Sandra och William

Detta gör att jag också sätter ett mål att till nästa år lämna över marknadsansvaret till en ny ledare som får fortsätta växla upp. Skall man göra något riktigt riktigt bra känner jag att man måste kunna lägga fokus där och även om jag alltid kommer brinna för marknadssidan så är det ändå på produktområdet som jag kan göra mest nytta. I kombination med detta tar jag även över ansvaret för vår CX-avdelning då ju faktiskt det är fråga om en helhet där hela kundresan från produkt till kundmöte och uppföljning  så min nya roll är ansvarig för allt på Informator som inte hanterar försäljning och marknadsföring.

Victor, Åsa, Louise, Pasi, Jani

Några gånger tidigare i min årskrönika har jag varit väldigt glad att kunna säga att jag själv vunnit pris för årets medarbetare och i år är jag grymt stolt över att inte själv ha vunnit pris, men däremot att 4/6 priser delades ut till medarbetare på min avdelning! Det är riktigt härligt att se att vi både arbetar aktivt med våra värderingar och att det även uppmärksammas utanför vår avdelning både i Sverige och Finland, vi har gjort ett grymt jobb tillsammans :)

samlade experter (några av dom i alla fall) på Informator lärarträff 2017

Tyvärr blir det också framåt december slutet på en era tillsammans med min gamle sälj- och marknadschef som också var den som ju övertygade mig om att komma tillbaka till Informator för snart fem år sedan. Viktigast är att vi fortfarande har en ledningsgrupp som drar åt samma håll och värderingar som gör att vi alla lägger fokus på att både förbättra vårt arbete såväl som att jobba vidare med att vara så bra arbetsgivare vi kan! Jag har själv insett hur viktigt det är att ha medarbetare som trivs och tror på samma mål som mig själv och det kommer bli ett spännande år 2018!

Årets medarbetare 2017

Victor, Åsa, Louise, Pasi, Jani

Så har vi då haft julavslutningar i både Finland och Sverige och en tradition i bägge länderna är att alla medarbetare återkommande nominerar en kollega som han/hon tycker bidragit lite extra inom någon av våra värderingar Tillit - Engagemang - Mod.

För mig som chef är det verkligen extra kul i år att se att 4/6 vinnare kommer från mina avdelningar, det känns verkligen extra härligt att se att vi lyckats så väl att implementera värderingarna som ju ändå är en väldigt viktig grundplatta i hur vi arbetar och stöttar varandra!

Så stort grattis till alla vinnare, men lite extra grattis till Åsa Berglund och Louise Dahlin (Informator) plus Jani Tuuri och Pentti Virtanen (Tieturi). Ni är verkligen helt underbara att jobba med :)

Vaya con dios mi amigo

över 10 år i samma bolag, tack för allt!

2011 var första gången vi sa hejdå efter fem år på samma bygge och lite efter det lämnade även jag Informator, bytte lägenhet och mötte en ny, utmanande arbetsgivare. Så var det faktiskt ända tills det där samtalet från dig med nyheter om nya roliga utmaningar tillsammans tillbaka på Informator och så har det verkligen varit de senaste fem åren!

Nu lämnar du oss igen och återigen är jag på gång att flytta, men nu blir det endast radhus och inget nytt jobb inplanerat, så där kanske likheterna stannar denna gång. Men det är ändå samma känsla som senast att det är slutet på en era på något sätt. Vi har gjort så oerhört mycket tillsammans och nu önskar jag dig all lycka på dina nya uppdrag och en sak är säker, nästa gång vi ses bjuder jag på en Pelle :)

Gårda växer igen

En framtidsbild av Gårda i Göteborg (Informators hus ligger under skrapa #3)

Det satsas rejält på byggfronten i Gårda och för er som besökt området det senaste är det lätt att konstatera att det finns rejält med byggutrymme på den gamla macktomten där vi just nu verkar fått en fågeldamm. Lite mer spännande än det gigantiska huset som planeras där är att man samtidigt tänker bygga ett hus bredvid Canon-"skrapan" (som länge var det stora landmärket för Gårda). Längst till höger ser ni "Skanska-skrapan" som tog över rollen som landmärke. Det huset är inte litet men i jämförelse med de nya glasschabraken är det ju verkligen en lilleputt... Utöver husen på denna bild skall det tydligen också komma ytterligare en skrapa som byggs ovanpå något av husen längst ner till höger.

Det är ju verkligen fräckt och roligt att det satsas på Gårda som stadsdel, men jag som var med när Skanskaskrapan byggdes och kommer ihåg allt pålande och elände funderar ju skarpt på hur kul det kommer vara att arbeta i Gårda de närmsta 3-4 åren? Byggplats överallt, stora maskiner som spärrar vägen när man skall parkera och överlag ganska stor oreda...

Jaja, det gör ont när knoppar brista...

Äntligen lite arbete på hemmaplan igen

Informator Göteborg: Samir, Tobias, Sandra & William

Senaste tiden har det varit lite mer resor och hotellnätter än vanligt och med EU-konferens i stan så gick det ju inte ens att åka till Göteborgskontoret torsdag/fredag så är faktiskt lite extra sugen på att träffa hela goa gänget i Göteborg igen. Nye kollegan William ska dessutom få en genomgång på produktfloran på måndag och nya enhetsmedlemmen Samir ska få sätta en önskelista för framtiden. Spännande möten att se fram emot efter helgen, hoppas ni får lika skön helg som jag tänker ta!

Nu har jobbhösten kört igång igen

Informator i Göteborg - reception

Så var det då dags att köra igång höstens arbetstermin och för mig att börja planera in alla resor och övernattningar framåt. Lite mjukstart i veckan där vi inleder med att upptäcka att vår lunchrestaurang i Göteborg inte öppnar förrän dagen efter så blev åtminstone en ny upptäckt där :) Annars en härlig känsla att komma tillbaka till nyrenoverade lokaler och en välkomnande känsla när man kliver innanför portarna på Drakegatan!

Även i Stockholm har vår hyresvärd varit flitig med renoveringen under sommaren och även om det i tisdags var sista rycken så ser man tydligt alla förbättringar! I nästa vecka kör lite kurser igång igen så det kommer gå lite om vartannat när vi färdigställer kurssalarna och min speciella favorit är det "hemliga" rummet som kommit till genom smart planering. Med lite "piffing" i höst så kommer alla våra besökare kunna dela denna känslan, härligt!

I nästa vecka blir det kickoff både i Finland (på onsdagen) och Sverige (på fredagen) och det kommer bli jättekul att träffa alla härliga medarbetare och se hur vi tillsammans kan göra hösten ännu framgångsrikare och fortsätta vår resa mot optimal lärtransfer! Välkommen på en ny kunskapshöst hos Informator Tieturi Group!

En utbildningsfantasts resa, del 13

Så är det då bara en vecka kvar av detta arbetsår och dags att återigen ta en blick i backspegeln. Mycket har hänt under året och sällan har en semester varit så efterlängtad som just nu.

I januari nästa är är det ju faktiskt hela 13 år sedan som jag kom in i den pedagogiska världen och de senaste åren har jag ju också i allt större grad kunnat vara med och påverka vilken riktning vi tillsammans tar framåt. Utbildningsvärlden förändras allt snabbare och på Informator har ambitionen legat högt och nu när vi ser resultatet är det klart att vi tagit flera steg mot att vara ett modernt edTech-företag, en riktig fjäder i hatten!

2016 kör igång med dunder och brak när hela bolaget åker ut i Stockholms skärgård och intar Sandhamn som nog är lite annorlunda i -17 än på sommaren. Här grundar vi året med att säkerställa hur vi tillsammans kan jobba än mer agilt och verkligen sätta starten för ett lyckat år!

I Q1 börjar jag i allt större grad fokusera på ett pedagogiskt ledarskap och arbeta mycket kring våra leveransmetoder och ta in internationell forskning i allt större grad. Digital innovation och disruption är buzzwords på tapeten och det känns verkligen riktigt bra att vi på Informator inte bara "hakar på" utan verkligen går i bräschen för ett nytt tankesätt. Vår del av branschen har i mångt och mycket sett ungefär likadan ut sen jag började på Informator, men nu förändras omvärlden i allt högre takt! Jag engagerar mig också allt mer kring ledarskap och skriver bland annat en väldigt uppskattad artikel om Härskartekniker och hur man bryter dessa.

Under påsklovet passar jag och familjen på att återbesöka härliga Berlin och det är något speciellt med dessa storstäder, man hittar alltid något nytt samtidigt som det finns mycket härligt att komma tillbaka till. I år blir det mycket sightseeing i och runt staden och det är lite speciellt att köra inne i en stad som har 3-4 filer åt ett håll, planering är bara förnamnet :)

Att kunna ladda batterierna lite sådär i förväg är något jag behövt arbeta fram genom åren. Jag vet inte om det är en liten förvarning, men jag har aldrig tidigare känt att jag behövt vila innan sommar och sen vinter, men i år blir det en skön återhämtning innan vårpuckeln drar igång!

I mitten juni bär det iväg till internationella EdTech-konferensen i London och det är verkligen intressant och lärorikt att höra hur globalt erkända skolor som Harvard, Yale med flera arbetar för att möta en ny kultur och förväntningar på en mer tillgänglig sort av utbildning. Från denna konferens tar vi med oss mycket som vi direkt kan börja arbeta med kring Informators pedagogiska upplägg och ny teknik att fundera på hur och om vi alls skall satsa på det nu eller framåt. Lite synd att vi inte träffade fler branschkollegor från Sverige, men förhoppningsvis kan vi tillsammans arbeta mer med detta framåt!

Någon vecka senare är det dags för årets a Mindset for results med vår lärplattformsleverantör Promote och det är verkligen spännande att umgås med proffsiga människor från såväl stora som små organisationer som delar vårt tänk kring vikten av lärtransfer och pedagogiskt stöd. Fjäder i hatten att vi på Informator får dubbla priser både kring leverans och specifikt utpekat utbildningsprogram för Ericsson som Informator får pris för bästa internationella leverans!

Min semester blir allt senare på sommaren känns det som och ytterligare någon vecka senare så är det dags för mig och vår IT-Chef Milad att resa till Kanada och Microsofts Worldwide Partner Conference som i år huserar i Toronto. För mig är det tionde året som jag deltar och tyvärr känns det allt mer som upprepning av tidigare konferenser och faktiskt inte särskilt bra föreläsningar. Att umgås med partners från hela världen är som alltid trevligt och intressant, men när det presenteras att nästa WPC hamnar i Washington D.C för tredje året på kort tid gör att jag och många med mig med stor sannolikhet inte kommer att delta nästa år...

Hösten 2016 blir inte alls den fortsättning på året som jag sett framför mig. Det har ju varit ett överdrivet tempo i jobbet senaste åren och många i min omgivning har reagerat ordentligt över mitt konstanta resande och hur mycket olika uppdrag som jag tagit på mig både på jobbet och runtomkring. Nu säger kroppen till sist stopp och trots att jag precis haft en skön semester med familjen så är jag inte uppvilad. Innerst inne har ju även jag insett att det inte är hälsosamt att jobba som jag gjort så med siktet inställt börjar jag skala i allt jag kan för att ha kvar det fokus jag faktiskt har som chef och ansvarig för bolagets produkter, marknadsföring och lärare.

Jag har några redan inplanerade aktiviteter, men i övrigt är det fullt drag i handbromsen när det gäller resande och allt som ligger utanför min kärnverksamhet sätter jag ett omedelbart stopp för. Möten kan hållas via Skype och planering kan skötas via Slack och Trello. Fokus för mig blir framförallt att börja ta hand om min kropp och se till att ledig tid viks åt familjen och inte kvälls/helgjobb som tidigare. Oavsett situation så är det verkligen något jag rekommenderar, det gynnar inte någon om jag blir sjukskriven. Jag behöver inte skriva mer om detta, men så länge som jag misskött mig själv så kommer det ta lång tid att komma tillbaka i gammal god form och oavsett så är träning och vila något jag kommer att ha full koll på framåt!

Året slutar ändå väldigt intressant... Informators ägare beslutar sig för att vi skall göra en riktad gemensam satsning med vårt systerbolag Tieturi i Finland och för min del kommer det att bli ett nytt kapitel där jag tar över som Nordisk chef för produkter och marknadsföring med personal på plats även i Helsingfors. Det känns som ett rolig utmaning och något som laddar mina batterier (och självklart en skön julledighet dessförinnan). Att jag också rundar av året med att ta emot flest nomineringar från kollegorna för årets medarbetare som levt upp till Informators värdering MOD gör att jag verkligen känner förtroende för det jobb som jag utfört och har framför mig. 2017 skall bli ett år där vi arbetar smart och framgångsrikt!

Att leda digital innovation

Samlad ledningsgrupp för Informator Utbildning 2016

Nu är vi inne på sluttampen av semestern och om drygt två veckor är det dags för Informators kickoff inför höstens sköna utmaningar! Vi har betat av en hektisk vår där vårt arbete för moderna kursleveranser skördat framgångar i form av dubbla utmärkelser på branschkonventet a Mindset for Results och det är något vi kommer arbeta än mer med i höst för att möta de behov och förfrågningar vi hela tiden får med oss från våra kunder, partners och leverantörer!

Vid den internationella EdTechkonferensen i London fick vi med oss både bekräftelser på att vi gör helt rätt och både följer och leder de förändringsvindar som sköljer över utbildningsbranschen. Nya generationer och agila organisationer ser annorlunda på hur kompetenshöjning bäst genomförs och här får Informator verkligen bekräftelse gång på gång att vi både har förstått och börjat genomföra dessa förändringar och påbörjat en ny 25-årsomgång i utbildningsbranschen!!

Under sommarens stora Microsoftpartnerkonferens fick vi ytterligare bekräftelse på att det är agila organisationer som gäller och att digital innovation står högst upp på dagordningen även för en global jätteorganisation som Microsoft. Det var verkligen en härliga känsla att nästan kunna sitta och bocka av detalj efter detalj i talarnas rekommendationer och känna att det där har vi redan gjort och börjat planera för nästa steg.

När höstens utmaningar snart kör igång är det skönt att känna att vi på Informator inte bara är på rätt väg när det gäller digital innovation och edtech, vi springer i förstaledet och visar vägen!

Microsoft WPC 2016 - Toronto here we come!

Nu rundar många av för semester och till helgen är det dags för Microsoft Worldwide Partner Conference i Toronto, Kanada och för mig blir det nionde året att delta (Denver, Houston, New Orleans, Washington D.C, Los Angeles, Houston (igen), D.C (igen) och senast i Orlando). Antalet Svenska deltagare har varierat från år till år och i år verkar det saknas några partners som varit med tidigare år, men för oss på Informator är det självskrivet att vara på plats under årets viktigaste Microsoftevent!

I år är det jag, Tobias Strandh (Utbildningschef) och Milad Hashemi (IT-Chef) som åker över till Kanada och det finns många bra anledningar att satsa på detta event. Här nedan tänkte jag lista upp fem skäl som gör att Informator satsar rejält på detta event varje år.

1. Ta del av tekniknyheter tidigt
Microsoft “sparar” många produktsläpp och information för att vi partners skall ta del av detta först av alla. Under WPC fullkomligt dräller det av information kring teknik under utveckling eller precis på väg att släppas till kunderna. Detta är något som för oss som Microsoftpartner innebär en möjlighet att alltid ligga lite steget före… Nu kanske man inte går ner på detaljnivå som på tex. TechEd, Build och liknande events, men för oss som har lite bredare synvinkel är det definitivt det bästa eventet under året när det gäller Microsoftteknologi och framförallt ger det oss en möjlighet att ligga steget före och stötta er kring det allra senaste!

2. Knyt till dig nya partners och kunder
Under WPC har du möjlighet att umgås med branschkollegor under flera dagar (och kvällar) i sträck. Under de år som jag deltagit på WPC har jag hittat både nya internationella partners och även möjliggjort affärer som mer än väl täckt den kostnad det innebär att delta. Egentligen är det mer än så, efter alla dessa resor med i många fall återkommande resenärer är det så att jag hittat flera nya vänner där man egentligen inte alls behöver diskutera affärer utan enbart kan tycka att det är trevligt att umgås ändå!

3. Lär känna Microsoft Sverige
Att WPC är ett enormt viktigt event för Microsoft kan man tex. märka på att vi sedan flera år får se i stort sett hela den Svenska ledningsgruppen på plats under konferensen. Vill du få höra mer hur vindarna kommer vridas den närmsta tiden kommer du helt enkelt inte att få ett bättre tillfälle att kanske få sitta ner och ha ett personligt samtal med den som ansvarar för det område som ert företag arbetar främst med!

4. Kom nära Microsoft Corp
Under WPC som sällan annars har du möjlighet att lyssna på sessioner där den högsta ledningen inom Microsoft sätter ord på sina tankar kring hur vi som partners kan optimera vårt arbete kring Microsoftteknologi. Som exempel så passade jag ett år på att skicka ett mail till Kevin Turner (COO Microsoft) för att tacka för inspirationen under WPC och fick svar redan samma dag “Tobias – Thanks for the note! We will win as a team! //KT”

5. Känn boosten att vara Microsoft Partner
Ok, det kanske kan kännas lite väl amerikanskt “hallelujahmässigt”, men det ger faktiskt en rejäl boost att känna att man är del av något mycket större, en känsla man delar med tusentals andra under minst en vecka där den samlade energin från alla deltagare skulle skrämma slag på konkurrenter som tex. Google, Oracle och Apple. Den här boosten ger mig alltid extra energi till hösten att satsa på Microsofts teknologi och se till att vi kan hjälpa så många som möjligt att gå hela vägen!

Vi ses i Toronto!

Dags för EdTechXEurope 2016

Så är det snart dags att flyga till London och EdTechXEurope 2016, kanske den viktigaste konferensen under hela året för europeiska och internationella utbildningsföretag.

På Informator har vi nu länge arbetat hårt på olika nivåer för att hitta de bästa metoderna att leverera utbildning för just dig på dina villkor och när vi nu får chans att på första parkett ta del av hur den internationella utbildningsscenen tar sig an de möjligheter som finns så kan jag garantera att vi kommer kunna presentera en och annan nyhet framåt hösten.

Continuous Education är såklart ett hett ämne och där har vi redan börjat producera Training as a Service, ett koncept vi kommer jobba hårt med även under sommaren. Att använda video och andra tekniker för att förstärka utbildningsinsatser lär snart vara en naturlig del i allt fler utbildningar och håller vi stenkoll på fler trender i branschen. Digital Innovation som vi nyligen införde som helt eget utbildningsområde är en naturlig bakgrund till hela konferensen, kanske vi framåt plockar in virtual reality som naturlig del i våra hands-on kurser!? Vem vet, men intressant kommer det bli och självklart skall dessa nya idéer komma Informators kunder till nytta!

PS: Självklart har jag sett till att hinna hem till fredagens Sverigematch mot Italien och där skall vi väl lyckas få till det där lagspelet ordentligt :)

The future was here yesterday

I don’t think I’m alone in feeling that our digital world is spinning faster and faster. For me working in the education industry this might be closer to heart than for most of you, when everything I do is trying to find solutions for helping our clients with their struggles.

When I started at Informator back in 2004 it still was pretty simple. Microsoft (Oracle, IBM etc) released a new version of an old technology that everyone needed to update sooner or later and there we were with a fast solution to help integrating new skills. And if we didn’t help, one of our colleagues in the training industry would because we pretty much offered the same courses. The years went by and not much changed until some 3-4 years ago when everyone suddenly started talking about disruption, new thinking and the software industry suddenly started sprinting instead of enduring the endless marathon to the supposed finish line.

The time to start was yesterday,
adopt or die was suddenly not just an expression...

All industries were struck by fast moving newcomers and all of a sudden (almost) everyone realized the need for change rather than pressing harder in the same tracks you’ve been successful with before. The time to start was yesterday, adopt or die was suddenly not just an expression as we clearly can see when international giants who all of a sudden started reducing to zero market share. For us at Informator we had to decide quickly, would we settle with being one of the best in what we do or would we have to look at new ways of delivering training!? We chose the latter and then the really hard work began. Change isn’t easy, change isn’t for everyone but change is however necessary to always be the preferred choice and that is where we were heading!!

Where does change begin? 

I and many with me would say that the mental part is the number one place you have to start and also an agile way of working and a transparent chain of command or rather self-governing teams and continuous improvement. When our journey started with a real mission, a true set of values (in actual use every day) and a company united in these ideas, that was the re-birth of our company! Instead of trying to deliver what we assumed was an industry standard, we started evolving with our customers and delivering training in a format they requested.

We looked close on what our core values were and realized that Informator always had been the training supplier for the entire software industry. These days however IT is everywhere and there are so many roles that require so many different new skills that we have to see the bigger picture and team up with other great companies that help us deliver an even more fulfilling menu of courses. We chose to think outside the traditional box and teamed up with companies like Promote that give us the opportunity to deliver training in a more efficient way and other creative ideas as reaching harder into the technology box and starting delivering live courses via Remote Cloud Accessin a way never seen before. I have even more news in my back pocket, but I'll keep them for later this year :)

Innovation & Digitalization

This spring we teamed up with international business academy IMD in Lausanne for their programs in Innovation and Digitalization and I myself will soon attend their global leadership in the cloud program “Being Innovative” together with peers from all over the world. I wouldn’t go so far to say that I have to force myself to be creative, but I’m 100% sure that we have to stop looking at what our competitors are up to and look harder at where the costumers are heading. I must admit that I haven’t even looked at other close branch colleagues lately because my inspiration comes from completely different areas! I surely hope that you or your employer will take this possibility to embrace disruption also, otherwise you might have to start looking for another company that does!

Hur du arbetar bäst ihop med mig

Tobias håller tal på 25-årsjubileumet

För ett litet tag sedan genomförde jag en REISS-analys på hela min avdelning och den går ju ut på personliga drivkrafter där du kan läsa mer om min utvärdering här! En av punkterna som vi hade uppe under denna dag var hur man kan hitta vägar att arbeta bättre med andra genom att ha mer koll på hur dom vill bli behandlade och vad dom absolut inte uppskattar.

Men kan tycka att många delar här är ganska självklara, men jag passar gärna på att lyfta fram mina egna tankar ifall du och jag någon gång skulle arbeta ihop!

Gör det här

• Kom jättegärna med förslag kring verksamheten
• Leverera dina uppgifter i tid
• Var konkret, rak och ha alltid fakta kring dina argument
• Allt behöver inte vara 100% perfekt för att komma vidare
• Håll vad du lovar och lovar bara det du kan leverera!
• Lyft gärna fram bra saker, beröm alla i teamet när vi gör bra saker (även mig!)

Gör INTE det här

• Jag vill aldrig höra "vi har alltid gjort såhär"
• Var inte sen till möten, vår andras tid är lika viktig som din!
• Verkar du missa deadline, säg till innan så vi andra kan justera våra uppgifter!
• Låt bli att stressa, du jagar upp mig och till slut gör jag ditt jobb och då är du onödig!

Vad tror du, är det något som du känner att dina medarbetare bör känna till? Kanske små detaljer som du och andra tar för självklara, men absolut inte är det... Testa själv att skriva ner dina egna punkter!

Transparens i arbetet

Ledare från IT, LS, CE, Sales på Informator som lyfter upp möjligheter för alla att se

Hur ofta har du som medarbetare koll på detaljer från andra avdelningar, arbete som kanske egentligen bara berör dig delvis direkt, men ändå påverkar!? På Informator jobbar vi dagligen utifrån våra värderingar tillit - engagemang - mod och jag märker själv att ju mer vi lyfter fram vad vi gör, ju mer får vi tillbaka!

I torsdags hade vi lärarträff igen, första för 2016 och diskussionerna kring vad vi gör och vart vi är på väg känns bara så positiva! Att vi internt har högt i tak och uppmuntrar varandra till feedback och förslag är en sak, men att ha samma öppenhet gentemot medarbetare utanför den interna organisationen känner åtminstone jag är något som inte sker lika ofta överallt. Vi har det senaste året haft en extremt tydlig bild kring hur vi som organisation skall utvecklas och vilket enormt positivt gensvar vi får både från kunder och partners.

Att jag och mina kollegor slitit hårt för att driva på utveckling av moderna leveransmetoder är inte direkt någon hemlighet. Det jag däremot kände nu är att vi verkligen lyckats sätta en bottenplatta som fungerar och att allt vi nu gör bara kommer att förfina varenda liten del kring våra utbildningsleveranser! Det är en riktigt häftig känsla att ha varit med och drivit denna förändring och att vi redan innan nyår hade planer klara som kommer växla upp är bara så häftigt!

2016 är året då Informator redan tagit steget som ledande inom vår lilla nisch av utbildningsvärlden. Nu ska vi ta det till nästa steg och sen... ja det blir ännu en spännande resa :)

Microsoft Worldwide Partner Conference 2016 - Toronto

Till sommaren är det dags igen för Microsoft stora Worldwide Partner Conference och självklart kommer Informator att vara på plats. Lite extra spännande denna gången att konferensen hålls i Kanada (jag "missade" ju senast konferensen var där). Annars har det ju blivit lite USA runt med Denver, Houston x 2, New Orleans, Washington D.C x 2, Los Angeles och nu senast i Orlando.

Tobias & Tiffani (Gartner)

Förra sommaren var det ju ett ord som verkligen återkom i var och varannan session och det var "disruption". Att Informator redan tidigare påbörjat denna resa gör ju bara färden än trevligare och att vi nu runt nyår var en av de första partnerna i världen att stolt annonsera att vi levererar MOC on Demand är något som gör mig som produktansvarig extra stolt! På Informator är vi inte rädda för förändring, det är något vi ständigt arbetar med och alltid med fokus att leverera en produkt som ger ett så bra resultat som möjligt!

Nu till sommaren tar vi detta tänk ett steg längre och med mig på resan har jag vår IT-Chef, Milad Hashemi som verkligen brinner för att tänja gränserna mellan produkt och leverans. Att vi tar detta steg beror på att vår metodik går hand i hand med den väg som Microsoft valt. Vi både tror och vill visa att när det gäller topputbildning med moderna leveransmetoder så är det Informator som går i täten och kan vi göra det med viktiga partners som Microsoft då har vi gott sällskap!

Vi ses i Toronto och om du är på plats så hugg tag i mig!!