10 november 2017

Diplomerad Management 3.0 Facilitator


Efter en mycket intressant utbildning kring agilt ledarskap ur ett företagsperspektiv är det dags att ta helg. Det tär på krafterna att sitta i skolbänken :)

Många intressanta tankar som;
The Self-fulfilling Prophecy Trap 
People behave according to how they are treated. For example, when the manager always changes what people deliver, why bother making it perfect? Thus, quality of work goes down, and the manager sees confirmation that more control is needed... 
To Control or Not to Control
Central control of a complex system doesn’t work, because the central node of a network cannot possibly contain all information that is needed to make good decisions everywhere 
Empowerment == Distributed Control 
Empowered people improve system effectiveness and survival. Empowered organizations are more resilient and agile.

Inga kommentarer:

Skicka en kommentar

Tack för din kommentar, jag återkopplar så snabbt jag kan!



Köp böckerna om agilt ledarskap här

Agilt Ledarskap i en digital värld, Tobias Strandh 2019, Smidiga ledare och andra agila myter, Trust Based Agile, 2020
I böckerna Agilt ledarskap i en digital värld, Smidiga ledare och andra agila myter och Trust Based Agile (den engelska översättningen av de första två böckerna) så blandas självupplevda verksamhetsledningsexempel med best practices från internationella experter och välbeprövade metoder som stöttar just dig personligen och din organisation i att ta nästa steg mot gemensam framgång.

På ett humoristiskt sätt, kryddat med anekdoter från IT-branschen delar Tobias med sig av en uppsjö nyttiga insikter och alterntiv kring ledarskap, organisationsutveckling och digitala verktyg! Nu finns både de första två böckerna och den engelska samlingsvolymen att beställa här på bloggen!

Läs mer >>

Kontaktformulär

Namn

E-post *

Meddelande *