The future was here yesterday

I don’t think I’m alone in feeling that our digital world is spinning faster and faster. For me working in the education industry this might be closer to heart than for most of you, when everything I do is trying to find solutions for helping our clients with their struggles.

When I started at Informator back in 2004 it still was pretty simple. Microsoft (Oracle, IBM etc) released a new version of an old technology that everyone needed to update sooner or later and there we were with a fast solution to help integrating new skills. And if we didn’t help, one of our colleagues in the training industry would because we pretty much offered the same courses. The years went by and not much changed until some 3-4 years ago when everyone suddenly started talking about disruption, new thinking and the software industry suddenly started sprinting instead of enduring the endless marathon to the supposed finish line.

The time to start was yesterday,
adopt or die was suddenly not just an expression...

All industries were struck by fast moving newcomers and all of a sudden (almost) everyone realized the need for change rather than pressing harder in the same tracks you’ve been successful with before. The time to start was yesterday, adopt or die was suddenly not just an expression as we clearly can see when international giants who all of a sudden started reducing to zero market share. For us at Informator we had to decide quickly, would we settle with being one of the best in what we do or would we have to look at new ways of delivering training!? We chose the latter and then the really hard work began. Change isn’t easy, change isn’t for everyone but change is however necessary to always be the preferred choice and that is where we were heading!!

Where does change begin? 

I and many with me would say that the mental part is the number one place you have to start and also an agile way of working and a transparent chain of command or rather self-governing teams and continuous improvement. When our journey started with a real mission, a true set of values (in actual use every day) and a company united in these ideas, that was the re-birth of our company! Instead of trying to deliver what we assumed was an industry standard, we started evolving with our customers and delivering training in a format they requested.

We looked close on what our core values were and realized that Informator always had been the training supplier for the entire software industry. These days however IT is everywhere and there are so many roles that require so many different new skills that we have to see the bigger picture and team up with other great companies that help us deliver an even more fulfilling menu of courses. We chose to think outside the traditional box and teamed up with companies like Promote that give us the opportunity to deliver training in a more efficient way and other creative ideas as reaching harder into the technology box and starting delivering live courses via Remote Cloud Accessin a way never seen before. I have even more news in my back pocket, but I'll keep them for later this year :)

Innovation & Digitalization

This spring we teamed up with international business academy IMD in Lausanne for their programs in Innovation and Digitalization and I myself will soon attend their global leadership in the cloud program “Being Innovative” together with peers from all over the world. I wouldn’t go so far to say that I have to force myself to be creative, but I’m 100% sure that we have to stop looking at what our competitors are up to and look harder at where the costumers are heading. I must admit that I haven’t even looked at other close branch colleagues lately because my inspiration comes from completely different areas! I surely hope that you or your employer will take this possibility to embrace disruption also, otherwise you might have to start looking for another company that does!

Hur du arbetar bäst ihop med mig

Tobias håller tal på 25-årsjubileumet

För ett litet tag sedan genomförde jag en REISS-analys på hela min avdelning och den går ju ut på personliga drivkrafter där du kan läsa mer om min utvärdering här! En av punkterna som vi hade uppe under denna dag var hur man kan hitta vägar att arbeta bättre med andra genom att ha mer koll på hur dom vill bli behandlade och vad dom absolut inte uppskattar.

Men kan tycka att många delar här är ganska självklara, men jag passar gärna på att lyfta fram mina egna tankar ifall du och jag någon gång skulle arbeta ihop!

Gör det här

• Kom jättegärna med förslag kring verksamheten
• Leverera dina uppgifter i tid
• Var konkret, rak och ha alltid fakta kring dina argument
• Allt behöver inte vara 100% perfekt för att komma vidare
• Håll vad du lovar och lovar bara det du kan leverera!
• Lyft gärna fram bra saker, beröm alla i teamet när vi gör bra saker (även mig!)

Gör INTE det här

• Jag vill aldrig höra "vi har alltid gjort såhär"
• Var inte sen till möten, vår andras tid är lika viktig som din!
• Verkar du missa deadline, säg till innan så vi andra kan justera våra uppgifter!
• Låt bli att stressa, du jagar upp mig och till slut gör jag ditt jobb och då är du onödig!

Vad tror du, är det något som du känner att dina medarbetare bör känna till? Kanske små detaljer som du och andra tar för självklara, men absolut inte är det... Testa själv att skriva ner dina egna punkter!

Transparens i arbetet

Ledare från IT, LS, CE, Sales på Informator som lyfter upp möjligheter för alla att se

Hur ofta har du som medarbetare koll på detaljer från andra avdelningar, arbete som kanske egentligen bara berör dig delvis direkt, men ändå påverkar!? På Informator jobbar vi dagligen utifrån våra värderingar tillit - engagemang - mod och jag märker själv att ju mer vi lyfter fram vad vi gör, ju mer får vi tillbaka!

I torsdags hade vi lärarträff igen, första för 2016 och diskussionerna kring vad vi gör och vart vi är på väg känns bara så positiva! Att vi internt har högt i tak och uppmuntrar varandra till feedback och förslag är en sak, men att ha samma öppenhet gentemot medarbetare utanför den interna organisationen känner åtminstone jag är något som inte sker lika ofta överallt. Vi har det senaste året haft en extremt tydlig bild kring hur vi som organisation skall utvecklas och vilket enormt positivt gensvar vi får både från kunder och partners.

Att jag och mina kollegor slitit hårt för att driva på utveckling av moderna leveransmetoder är inte direkt någon hemlighet. Det jag däremot kände nu är att vi verkligen lyckats sätta en bottenplatta som fungerar och att allt vi nu gör bara kommer att förfina varenda liten del kring våra utbildningsleveranser! Det är en riktigt häftig känsla att ha varit med och drivit denna förändring och att vi redan innan nyår hade planer klara som kommer växla upp är bara så häftigt!

2016 är året då Informator redan tagit steget som ledande inom vår lilla nisch av utbildningsvärlden. Nu ska vi ta det till nästa steg och sen... ja det blir ännu en spännande resa :)

Microsoft Worldwide Partner Conference 2016 - Toronto

Till sommaren är det dags igen för Microsoft stora Worldwide Partner Conference och självklart kommer Informator att vara på plats. Lite extra spännande denna gången att konferensen hålls i Kanada (jag "missade" ju senast konferensen var där). Annars har det ju blivit lite USA runt med Denver, Houston x 2, New Orleans, Washington D.C x 2, Los Angeles och nu senast i Orlando.

Tobias & Tiffani (Gartner)

Förra sommaren var det ju ett ord som verkligen återkom i var och varannan session och det var "disruption". Att Informator redan tidigare påbörjat denna resa gör ju bara färden än trevligare och att vi nu runt nyår var en av de första partnerna i världen att stolt annonsera att vi levererar MOC on Demand är något som gör mig som produktansvarig extra stolt! På Informator är vi inte rädda för förändring, det är något vi ständigt arbetar med och alltid med fokus att leverera en produkt som ger ett så bra resultat som möjligt!

Nu till sommaren tar vi detta tänk ett steg längre och med mig på resan har jag vår IT-Chef, Milad Hashemi som verkligen brinner för att tänja gränserna mellan produkt och leverans. Att vi tar detta steg beror på att vår metodik går hand i hand med den väg som Microsoft valt. Vi både tror och vill visa att när det gäller topputbildning med moderna leveransmetoder så är det Informator som går i täten och kan vi göra det med viktiga partners som Microsoft då har vi gott sällskap!

Vi ses i Toronto och om du är på plats så hugg tag i mig!!

Ett nytt år är igångkickat

dimma över Sandhamn - januari 2016, Photo Fredrik Brisfors

Det är mitten av januari och för första gången på länge är batterierna fulladdade och det gäller inte bara mig. Informator har precis haft en tvådagarskickoff på underbara Sandhamn och som en av våra föreläsare sa "jag har jobbat med många, men den energin..."

För mig personligen är det imponerande att se vilken kompetens som finns i gänget! De affärsutvecklande övningarna vi arbetade med kommer att ha enorm nytta i vårt arbete under året och framåt. Att se ett sådant helhetsgrepp visar för mig att medans vi arbetat hårt på att leverera de bästa agila utbildningarna så har vi själva också tagit del av förbättringarna och idag jobbar vi mer agilt än någonsin!

Jag passar härmed på att rikta ett grymt stort TACK till både våra inspiratörer Ola Berg och Pia-Maria Thorén som var våra navigatörer under dessa två dagar. Det är också med än mer vördnad jag tänker tillbaka på det inspirationsflöde som verkligen sprudlade under dessa dagar och hur alla kollegor som deltog verkligen bidrar till att Informator skall fortsätta leda branschutvecklingen inom vår lilla nisch av utbildningsvärlden. TACK till er alla!! Nu har maskineriet varit inne på service och det är dags att rulla ut på banan igen och dominera!!