Lille Liam Alexander

Så var det då dopdags för yngsta barnbarnet LIAM Alexander i Skallsjö Kyrka sådär halvvägs mellan oss i Alingsås och Öjersjö där äldsta dottern bor. Inte för att någon i familjen är speciellt religiösa av sig, men det är alltid stämningsfullt och fint i kyrkor och Skallsjö har vi ju åkt förbi ett antal gånger och sagt "den borde vi besöka någon gång" :)

Riktigt bra uppslutning och roligt också att träffa släktingar på de äldsta tösernas mammas sida som vi inte sett på flera år. Till sommaren fyller ju även mamman där 30 år så det lär bli något trevligt kalas även då, herregud vad tiden flyger.  

Ser fram emot ännu fler barnbarn och ett till är ju redan på väg när näst äldsta dottern med fästman blir föräldrar igen efter sommaren. De andra barnen är ju lite yngre, så hoppas få vänta några år till innan det blir dags där :)

Republify firar 2 år som utbildningsbolag

Den 1 mars är ett viktigt datum för Republify... i år innebär det att vi firar 2 år som utbildningsbolag! 

Efter många, långa diskussioner (sådär 15 år) tog vi äntligen tag i det hela och 2022 såg ett nytt utbildningsbolag dagens ljus. Våra tankar att timingen skulle bli riktigt bra efter en lång pandemi hade säkert stämt bättre om inte en viss rysk ledare bestämt sig för att försöka återskapa ett nytt Sovjetunionen... 

Konjunkturen brukar inte vara på topp under världskriser och likaså har det inte varit helt smärtfritt att ha fokus på kompetenshöjning de senaste två åren. Tyvärr är det ju ofta så att i mindre bra tider kikar företag på vart det går att spara pengar och utbildning för medarbetare brukar vara ett av de första områdena som sparas in på.

Vi har upplevt lågkonjunkturer tidigare och för oss i utbildningssektorn innebär det ofta att vi får jobba dubbelt så hårt för att få till hälften så många kursleveranser. Att vi inte räknat med detta läget innebär såklart inte att vi står handfallna och det gäller att tänka nytt kring leveranser och företagsanpassad utbildning som matchar både i innehåll och tid. 

Nu börjar vi se allt mer resultat och har redan börjat få återkommande kunder som fortsätter satsa sig ur lågkonjunkturen genom att förbättra sina arbetsmetoder och höja kompetensen hos medarbetarna. Det säger kanske sig själv att du som arbetar med kontinuerliga förbättringar har en fördel mot en branschkollega som bara håller inne alla förbättringsinvesteringar. Tyvärr är det långt ifrån alla arbetsgivare som tänker på detta sätt.

Nu viskas det ändå om förbättrad konjunktur, bättre ekonomi, sänkta räntesatser och kanske framåt Q3 större förbättringar över än bredare område. Vi på Republify både tror och satsar våra resurser på att detta stämmer och märker även mer positiv feedback från de kunder vi har dialog med. 

Planerar även ni för kompetensinsatser efter sommaren? Låt oss på Republify vara med i dialogen och ta stöd av vår kompetens kring utbildning för yrkesverksamma! Hör av dig på 031-227722 eller info@republify.se så tar vi ett möte och ser hur vi kan stötta just era förbättringstankar!

25 år med frugan

1999 bodde jag själv med mina två äldsta töser Jacquline och Patricia varannan vecka i Rannebergen strax utanför Göteborg... På den tiden fanns inga dejting-appar och knappt några webbsidor, men däremot läste folk fortfarande papperstidningar där jag själv passade på att sätta in en annons i GT "hundälskande singelkille söker trevligt sällskap" 😉

Ett svar som stack ut lite extra kom från "Marjas extra-matte" i Alingsås och vi bestämde oss för att träffas den 20 februari. Jag kommer ihåg bion "Vägen ut" (kanske inte den bästa jag sett) och den trevliga tjejen Ulrika som även ville fortsätta kvällen ihop och vi gick till numera nedlagda Ferdinands i NK's källare och som det heter, fattade tycke för varandra! 

Nyårsafton, milleniumskiftet förlovade vi oss och lite senare så flyttade vi ihop i Ulrikas lilla lägenhet uppe i Alingsås. Det måste varit en fantastisk kväll på nyårsafton, för nästan exakt 9 månader senare föddes vårt första gemensamma barn, en dotter som vi döpte till Cornelia.

Under denna tid drev jag eget bolag med fokus webbutveckling för mindre och medelstora arbetsgivare vilket fungerade bra egentligen oavsett från vilken plats jag jobbade. Hösten 2002 blev det klart att vi väntade ett barn till och jag själv började fundera på om det kanske skulle vara bättre att hitta en anställning igen istället för risken att fortsätta driva eget. Ulrika som tidigare arbetat inom vården hade redan när vi träffades påbörjat sin utbildning till lärare och sammanlagt hade vi det inte så fett ekonomiskt...

Sommaren 2003 föddes vår son Theodore och mitt beslut att börja leta anställning omvandlades till mer aktivt sökande. Ett av bolagen jag träffade var Informator Utbildning, men då dom tog sådan lång tid på sig att återkoppla hade jag redan börjat på ett mindre bolag vid namn AG Bell med säljfokus. När jag strax innan jul hörde av Informator igen blev det ett snabbt beslut att avbryta den andra anställningen och den 4 januari tog jag mina första steg inom IT-utbildningsvärlden, något jag fortfarande har som fokus!

Hösten 2005 var Ulrika klar med sina studier och började som vikarierande lärare i Alingsås kommun. Själv hade jag fullt upp som Key Account Manager och på det personliga planet hade vår lilla 3:a blivit för liten så dags att flytta till större, men ändå i samma område i Alingsås. När sommaren anlände kände vi att det var dags att göra det officiellt liksom och gifte oss i en liten ceremoni vid Nolhaga Slott.

Tiden gick och Ulrika fick ansvar för förberedelseklass med nyanlända barn som inte hade svenska som modersmål. En önskan om ett tredje barn var något vi diskuterade länge och till sist anlände vår andra son, Benjamin, november 2007!

Vi snurrar fram till hösten 2012 då jag fick ett förslag att jobba mer lokalt och i samma veva flyttade vi till en nybyggd lägenhet i nya stadsdelen "Stadsskogen" i Alingsås. Tanken att kunna arbeta på hemmaplan och vara mer med familjen var kanske bra i teorin, men när jag 1½ år senare fick erbjudande att komma tillbaka till Informator i ny roll kändes det helt rätt även om det blev en hel del resande i tjänsten som Nordisk utbildningsdirektör. 

Snabbspolning igen fram till hösten 2018 då vi får möjlighet att köpa ett radhus och samtidigt komma närmre andra släktingar. Ulrika jobbar fortfarande kvar på samma skola, men även med klassansvar för mellanstadie-elever. Själv får jag ett erbjudande från min arbetsgivares största konkurrent och känner att det timar väl i mitt liv för tillfället och jag börjar där i februari 2019.

Vi vet alla vad som sen händer och i och med detta blir det väldigt mycket arbete på hemmaplan och såhär i retrospekt ganska smidigt att kunna jobba från hemmakontoret och se till att vardagssysslorna hanns med under dagen så vi får mer tid för familjen på eftermiddag/kvällar.

Vi hoppar fram till 2023, alla barnen förutom vår yngste har nu flyttat hemifrån. Vi har hunnit bli morföräldrar till både en tös och en kille (och ytterligare en på gång till sommaren 2024). Strax innan sommaren känner vi att det är dags att hitta något nytt när vi har två rum som bara "står" därhemma och hastigt och lustigt har vi köpt ett mindre hus, fast större trädgård så vi får mer utrymme att odla!

I mellandagarna är det dags att flytta igen (av någon anledning har det blivit just denna tid de senaste gångerna). I samma veva Byter Ulrika arbetsplats efter 18½ år på samma skola, till en mindre skola som ligger närmre vårt nya huset. Själv var jag med och startade ett eget utbildningsbolag lite tidigare och i och med detta kanske vi hittat platsen där vi ska bli gamla tillsammans och sitta barnvakt åt alla barn-barn :)

25 år tillsammans... så mycket har hänt och vi har så mycket kvar! Älskar dig Ulrika!!

Vi i villa

 

Så har då äntligen flyttlasset kommit igång och vi har börjat flytta saker och renovera så smått, framförallt riva ner en hemsk strukturtapet som tidigare ägare verkat fått till fyndpris i storpack... 

Nycklarna till huset fick vi i fredags och sen dess har det varit ett gäng vändor fram och tillbaka, hemskanes vad man samlar på sig över åren. Att vi dessutom äntligen fått sålt vårt radhus där den nye ägaren flyttar in 8 mars gör ju att vi har hyfsat gott om tid på oss att få till det som vi vill i det nya. 

Ioroniskt nog var det ganska exakt 6 år sedan vi flyttade senast och redan då sa "aldrig mer under vintern" och ändå blev det likadant nu. Denna gång kommer det förhoppningsvis dröja riktigt länge innan vi ens funderar på något nytt, lite som dom säger i USA att vi hittat vårt "forever home" :)

Nu lär februaris all fritid gå åt till att fixa och dona både på det nya och gamla stället, men sen är vi på plats, äntligen...

REISS - drivkraftsprofil 2024 VS 2017

Så har då Cilbuper Group varit iväg på kickoff med teamutveckling och målbildsjobb i dagarna två. Förmiddag första dagen hade vi en workshop faciliterad av min lärare Aila Kekkonen där alla även genomfört varsin drivkraftsanalys. 

För mig var det nu tredje gången med detta test och det är verkligen intressant att se hur man utvecklas över tid och fundera över vad som kan påverka olika delar att minska eller öka i de olika staplarna. Bilden ovan visar en jämförelse för mig själv från senast och nu i år...

Ledarskapsdelen, acceptans och struktur ligger i samma linje som senast och är onekligen en viktig del för mig där i de flesta delar ligger vågskålen åt samma håll även om graden kanske minskat eller ökat en aning.

Om vi kikar på något som förändrats lite mer så är det till att börja med att mitt behov av självständighet växt sen 2017, har en stark misstanke att distansarbete under Covid varit med att påverka här :)

Jag har gått från att vara generös till mer sparsam och där spelar säkert konjunkturen in misstänker jag. 

Jag lutar fortfarande mer åt det realistiska hållet än idealist, men är inte riktigt lika "strikt" som senast.

Familjestapeln har minskat något och så kanske det blir automatiskt när barnen flyttar ut, just nu har vi bara en tonåring kvar hemma.

Vinnarstapeln var hög tidigare, men nu senast slår den i topp och efter två års slit med eget bolag i lågkonjunktur är det väl något som behövs tänker jag. Här kommer jag aldrig gå ner helt, men kanske mer åt det harmoniska hållet om ett tag när det ekonomiska läget är tillbaka på mer normalt kan man hoppas.

Fysisk aktivitet vill jag verkligen tillbaka till mitt fokus senast och här får väl bli mitt nyårslöfte i år att ta tag i denna del och bara se till att det blir gjort :)

Är du själv nyfiken och känner att detta kan vara något även för er så hittar du mer info om utbildningen Produktiv och hållbar teamdynamik på vår sajt!