29 februari 2008

Strandh goes open source

kommer hem och sonen visar stolt sin nya pyjamas... vad skall man säga... låter bilderna tala för sig själv :)

Jaja... pappa jobbar ju med Novell, Java, VMware och andra icke Microsoftprodukter också *haha* Får väl ta med en reklam Tshirt hem från Microsoft på tisdag :)

LinkedIn - Växer och frodas

LinkedIn Idag har varit en riktigt lång dag. Strax innan 07.00 seglade jag in på kontoret för att börja göra iordning för dagens fullsatta seminarium på Visual Studio 2008 som vår proffsiga lärare Samuel Kastberg från Callista Knowledgebase satte klockrent. Eftersom det varit sådant tryck på platser så har vi, som min kollega Ola skrivit på Informator-bloggen, satt upp två nya tillfällen...

Annars har det varit en ganska öde dag med kollegor som jobbat hemifrån, varit i Stockholm eller varit lediga. Det är lite tomt då när man är van att vara ett gäng på plats i Götet...

Men, det jag egentligen tänkte skriva snabbt om är att mitt favoritcommunity LinkedIn har fräschat upp interfacet på sajten och nu börjar det se än bättre ut... Har ni inte redan lagt in era uppgifter är det kanske dags att ta steget nu :)

Men, nu är helgen här och jag skall ta en riktigt välförtjänt vila till på måndag då det bär av till Stockholm igen, vi ses väl på IAMCPs årsmöte på måndag eller kanske på Microsofts 2008-lansering på tisdag!?

27 februari 2008

Djävulens armé kör skåpbil...

läs mer om trafikvettOm nu djävulen bär Prada så kör definitivt hans hantlangare skåbil varje morgon mellan Alingsås och Göteborg! Jag brukar vara ganska tidigt på jobbet, dels för att det är lugnt och skönt och dels för att undvika den värsta ruschen/köerna på morgonen...

Nu finns det en liten detalj som jag först trodde var en händelse, men nu upprepas det varenda dag. Det är dessa fullkomliga arméer av små skåpbilar (företrädesvis vita, ibland röda) som kör som dom är påväg till BB hela bunten...

Ligger man i högerfilen (i lagstadgad hastighet) och blir omkörd så är sannolikheten sisådär 90 % att det är en skåbil som blåser förbi i 130. Ligger man själv i omkörningsfilen och upptäcker det underbara strålkastarskenet från en bakomvarande bil som ligger någon meter bakom och flashar med helljuset för att bli förbisläppt så nog fasiken är det en skåpbil...

Värsta exemplet idag när jag själv skulle köra om en långtradare och fick en dåre bredvid mig som blåste om på insidan och gjorde ett tvärkast in i vänsterfilen alldeles framför mig (och knappt innan jag låg jämsides med trailern)... Härligt sådär i duggregnet på krokiga vägar...

Här är ett gott råd... gå in på trafikvett.nu, läs/lär och gå sedan upp någon halvtimme tidigare varje morgon så ni slipper köra som biltjuvar in till Göteborg!

26 februari 2008

Vem ser egentligen på DI.TV!?

I dagens enorma kanalutbud är det väl någon gång ibland som jag råkar zappa in på DI.TV och förvånas varje gång över att jag inte mer regelbundet tittar... Kommer bland annat ihåg ett program som jag råkade ramla in på några gånger där ett gäng riskkapitalister satt och bedömde idéer från initiativrika entrepenörer och då ibland dissade idéen helt (som i Idol) och när det var en riktig kanonídé så blev det budgivning där den sökande fick välja mellan olika erbjudanden. Oerhört intressant och riktigt bra tv!

Annars är det väl hemma hos oss som hos de flesta vanliga familjer att Bollibompa dominerar kvällen och därefter kanske någon halvtaskig amerikansk serie på 3:an, 4:an eller 5:an... Ett tag hade vi lite mer kultiverade tankar att titta på Animal Planet, Viasat Explorer, Travel & Living mfl kanaler, men det blev ändå lite för mycket att hålla reda på i slutändan...

Så, egentligen var frågan, är det någon som faktiskt regelbundet zappar in på DITV!?

25 februari 2008

Skära ner på IT-satsningar eller investera rätt!?

läs mer om affärsdriven kompetensutvecklingEnligt Gartner börjar vi tydligen närma oss en ny lågkonjunktur där det är dags att skära ner på bland annat IT-investeringar... Ungefär lika mycket som jag avskyr företag som försöker hävda sig genom att påpeka nackdelar hos konkurrenter (istället för att påpeka fördelar hos sig själva), lika mycket ogillar jag "goda råd" som hur man bäst "skär ner" inom sin sektor...

Det som Gartner (och även de personer som de riktar sig till) istället borde fokusera på är hur man effektiviserar de investeringar man de fakto måste göra. Nu kanske jag är en aning jävig i frågan, men jag har svårt att se varför man kan investera rejält med pengar i nya system och göra misstaget att låta bli att även "uppgradera" de som skall använda dessa...

Om man redan från början har med utbildning som en naturlig del i implementationer (förutsett då att man redan sett ekonomiska fördelar i den nya tekniken) så kommer man garanterat spara pengar genom;
  1. Personalen klarar av sina uppdrag snabbare
  2. Man slipper lägga lika mycket pengar på helpdesk/tid för IT-personalen som får leka "personlig coach" åt 100 pers som inte förstår enkla kommandon.
  3. Med stor sannolikhet får även man mer positiv personal som kanske tom hjälper till med feedback tack vare sina nya kunskaper.
Så till alla er CIO:er som läser denna artikel... tänk ett steg längre och se noga över fördelarna med att investera i kunskapshöjning när ni investerar i teknik!


Köp böckerna om agilt ledarskap här

Agilt Ledarskap i en digital värld, Tobias Strandh 2019, Smidiga ledare och andra agila myter, Trust Based Agile, 2020
I böckerna Agilt ledarskap i en digital värld, Smidiga ledare och andra agila myter och Trust Based Agile (den engelska översättningen av de första två böckerna) så blandas självupplevda verksamhetsledningsexempel med best practices från internationella experter och välbeprövade metoder som stöttar just dig personligen och din organisation i att ta nästa steg mot gemensam framgång.

På ett humoristiskt sätt, kryddat med anekdoter från IT-branschen delar Tobias med sig av en uppsjö nyttiga insikter och alterntiv kring ledarskap, organisationsutveckling och digitala verktyg! Nu finns både de första två böckerna och den engelska samlingsvolymen att beställa här på bloggen!

Läs mer >>

Kontaktformulär

Namn

E-post *

Meddelande *