En utbildningsfantasts resa, del 22

Det känns som det blir senare och senare, men nu är det dags att blicka tillbaka på verksamhetsåret 2025 och mina snart 22 år i utbildningsbranschen…

Hösten och vintern har inte gett den där skjutsen framåt som vi upplevt tidigare år. Sen augusti har jag ju även haft stöd av gamla kollegan John-Anders som vi tog in med förhoppningen att kunna växla upp rejält, men då krävs det ju även kunder som har tid och utrymme att investera i kompetenshöjning. I januari kickstarta vi med att representera Uper Group på Radar Groups stora event i Göteborg och träffar både branschkollegor och befattningshavare inom flera olika områden, kontentan av föreläsningar känns tyvärr inte helt positiv inför det kommande året.

Vi har återkommande kunder som bygger på med nya utbildningar där framför allt IT-säkerhetsområdet sticker ut lite extra. Kombinerat med uppdrag inom riskhantering, agilt ledarskap och blandat IT-teknik och systemutveckling så känns det ändå som vi kör i rätt riktning! I mars firar Republify 3 år som bolag och vi pumpar verkligen ut nya kurser och föreläsningar, framför allt inom AI-området!

På det personliga planet är det nyaste att kunna hänga med barnbarn så mycket som möjligt, en fantastisk upplevelse och spännande att återupptäcka små detaljer från barnens egna småbarnsår! Fotbollen och BK Häcken har sina upp- och nergångar, där det roligaste är att bägge sönerna verkligen hänger med på matcher och allmänt tjöt. Positivt att vi tar hem där guldet i Svenska Cupen och resan till Malmö är något vi kan (och behöver) leva på länge. Enda ljusglimten annars är väl att våra damer till sist blir svenska mästare, men det kommer efter en lång kräftgång i Allsvenskan för herrarna…

I april tackar jag ja till ett nytt år i styrelsen för IAMCP med fortsatt ansvar för våra aktiviteter i väst. Att kunna träffas och lära känna branschkollegor mer gynnar möjliga samarbeten och det är verkligen huvudfokus för mig bland våra medlemmar!

I maj sätter Republify upp första egna eventet där AI är tema och vi satsar rejält med hela sex olika talare från kunder som Ericsson, SKF och Sweco plus våra egna expertpartners. Vi har valt att hålla till i Villa Bagaregården, så deltagarantalet är begränsat, men fullsatt och runt 80 personer på plats. Strålande utvärderingar gör att vi slår till på en favorit i repris i september men nischar då än mer med AI & Cybersäkerhet som tema. Det tär på krafterna att dra runt liknande evenemang med vår lilla organisation, men det är det värt!

I juni är det dags att sammanfatta Republifys verksamhetsår (brutet så 1 juli-30 juni) och omsättningsmässigt visar vi en förbättring, men täckningsmässigt har det varit svårt. Omvärldsläget är som det är och vi både hoppas och tror att hösten ska vara den vändning som vi alla behöver!

Lite ledighet då… jag tar med dottern som fyller 30 för att se Iron Maiden i Stockholm (3 gången för henne och 8 gången för mig själv). Ozzy Osbourne kör sin allra sista konsert, yngste sonen som fyller 18 besöker Ullevi och får uppleva AC/DC för första gången. Vi besöker Budapest för första gången (för varmt på sommaren) och jag och frugan rundar av semestern på underbara Käringön, bara vi två.

Hösten kör igång och vi inleder med partnerträff och grillkväll i villan, fantastisk känsla med så många positiva partners på ett och samma ställe, känslan är verkligen att vi ska fixa det här tillsammans! Republify och PMI samarrangerar en föreläsning kring agil projektledning i Lagerhuset! Slutet augusti ger min BMW upp och behöver bärgas till verkstad. Att jag då såhär fyra månader senare fortfarande inte fått tillbaka bilen är en helt annan historia och nästa bil lär inte bli en BMW i alla fall (kanske en Volvo EX30 som är lånebilen just nu, elbil funkar verkligen bättre än jag kunde tro).

Utbildningsmässigt är augusti verkligen lovande med fullsatta kurser inom bland annat Agilt Ledarskap och ITIL. Tyvärr slår sen bromsen till och september ger inte alls den uppväxling vi förväntat oss och tyvärr är trenden liknande för hela Q4. Just känslan att ha så mycket på gång, men aldrig få till det där sista beslutet att komma vidare i planeringen gör att jag känner att oavsett om vi lägger 150% arbetsinsats så är returen mindre än hälften av tidigare resultat.

Kombinationen av omorganiseringar och sparbeting hos våra större kunder kombinerat med en svag konjunktur gör att just utbildningsinsatser verkar ha fått stå tillbaka under i stort sett hela året. Tyvärr innebär detta också att vi som bolag behöver dra ner på så mycket utgifter vi kan vilket också innebär att jag behöver ta det tunga beslutet att låta min gamla vapendragare lämna oss. Till våren är vi tillbaka där vi började och jag själv har hela det operativa ansvaret för att få bolaget att växa igen. Vi kan ändå se fram emot att gå in som ramavtalsleverantör av IT-utbildning för Chalmers (och Borås Högskola), vi har kunder där omorganisation skall vara klar 1 januari med tydliga planer på att komma i gång med utbildning igen och kort sagt har jag en stark tro på att vi ska lyckas vända skutan igen!

Nu väntar jul och nyårshelger där jag absolut kommer fokusera på att ladda batterierna rejält inför nästa år. Jag är övertygad om att det vi levererar är av högsta kvalitet och att kontinuerligt lärande är en nödvändighet för att organisationer och företag skall utvecklas och då kommer vi vara där som en naturlig kompetenspartner!

Ta hand om er! /Tobias