31 maj 2018

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Ett trevligt välkomnande på morgonen är guld värt!
Nu känns det som jag varit iväg på kompetenshöjning i över en vecka, men såhär framåt sommaren passar det ju väldigt bra att faktiskt ta tag i de där bitarna som kommer stötta arbetet under hösten och framåt!

Igår var det dags för lagstadgade AFS 2015:4 - Organisatorisk och social arbetsmiljö som jag personligen tycker att alla med ledaransvar bör gå, oavsett om du har personalansvar eller inte (tips, 24/8 kör vi kursen igen så passa på att boka nu innan semestern suddar ut alla tankar kring jobb :)! För min del känner jag att pusselbitarna med input från såväl SAFe-kurs som DISC-workshop gör att min bild av helheten blir väldigt tydlig. Självklart kommer bolaget som helhet kunna leverera än bättre om alla medarbetare verkligen mår bra och har en sund arbetsbelastning och i övrigt en arbetsmiljö som uppmuntrar detta. Statistik från kursdagen säger att en stressad medarbetare i genomsnitt levererar 35% lägre än en kollega som mår bra och har arbetsuppgifter som känns överkomliga! SAFe-ramverket visar tydligt både fördelarna att stycka upp stora projekt när det gäller såväl leverans i tid som lönsamhet i det långa förloppet, så det är verkligen konstigt att inte fler arbetsgivare sätter just arbetsmiljö som prio ett i sina visioner!

För egen del märker jag att den plågsamt utdragna ISO 9001-processen som vi äntligen är klara med också ger mig som chef ett jättestöd kring processer som arbetsbeskrivningar, miljöpolicy etc så länge dessa processer inte bara behandlas som just ett dokument någonstans på intranätet! Det viktiga att inse är att det precis som i den agila processen är en fråga om kontinuerlig utveckling och att alla dessa vägledningar skall vara ett stöd som vi hela tiden tittar på ur synvinkeln "hur kan vi göra det här ännu bättre framåt?". Vi har kommit en lång bit på vägen, men hur ser det ut i din organisation, har alla chefer fått utbildning kring arbetsmiljö? Har ni processer som stöder personalutveckling och inte bara produktutveckling? Jobbar ni tillsammans med dessa delar för att få en gemensam bild som alla har med sig varje dag? Många frågor kan det bli, men vi människor är ju också ganska komplicerade.

29 maj 2018

To DISC or not to DISC

Samlat Learning Solutions från Informator Tieturi Group
Så har vi då äntligen lyckats få ihop nästan hela Learning Solutions från avlånga Sverige och Finland på samma gång, otroligt :) Under hösten har vi ju arbetat med DISC-analyser på både personlig nivå men framförallt på avdelningsnivå. Jag som chef är grymt nöjd med hur bra vi  kommunicerar internt inom gruppen, men samtidigt kan vi alltid bli bättre och precis därför vi hade dagens workshop, ledd av Ulrik Lork från DISC Deluxe.

Att vi alla kommunicerar och tar emot information på olika sätt är kanske ingen nyhet, men det är verkligen intressant att inse att för vissa personer är det snabb och kortfattad info som gäller medans i andra fall skall ärendet vara väl beskrivet och det skall finnas tid/utrymme att reflektera ordentligt före återkoppling. En detalj som flera av oss noterade extra är skillnaden mellan naturlig och anpassad kommunikation. Extra tydligt blir det när jag ser på mig själv (bilden till höger) att jag dämpar min naturligt högre gula del medans både den röda och blå delen förstärks. Vi har alla denna blandning när vår yrkesroll tex. kräver mer innovation och analyser. I en del fall kan det till och med bli så att vi tvingas förstärka vissa drag just på grund av att den delen annars av olika anledningar saknas i teamet!

Nu kommer vi att fortsätta denna förbättringsprocess själva och se hur vi kan sätta upp riktlinjer och processer för att förbättra kommunikationen såväl mot andra avdelningar som externt mot konsulter och kunder. Kommunikation är något som återkommer som prioriterat i nästan allt vi gör så att vår avdelning kan vara med och driva förbättringsarbetet är något som gör mig som chef extra stolt!

25 maj 2018

I feel SAFe in Gothenburg City


Så var då sista dagen avklarad på utbildningen Leading SAFe® 4.5 with SA Certification och vilket härligt gäng från små och stora bolag som jag hade äran att samverka med under kursen! SAFe är ju på något sätt det naturliga steget för mig efter att för snart 10 år sedan varit med på Informators pilotkurs för introduktion till agila metoder. Efter det har jag gått ännu fler och kan bland annat titulera mig Scrum Master, plöjt igenom agil kommunikation och projektledning, agil kravhantering, teamledning och nu senast Management 3.0.

Under SAFe-kursen märkte jag vilken fördel vi som deltagit på Management 3.0-kursen hade att förstå de utmaningar som ledarskapet "utsätts" för när SAFe implementeras i en organisation. Det är ju verkligen helt och hållet nödvändigt att även den högsta ledningen vågar släppa på kontrollen och sätta tillit som ett av de viktigaste värdeorden att arbeta efter. Att ha en ledningsgrupp eller VD som å ena sidan säger att det är självklart att organisationen måste arbeta agilt och sen sätta så snäva ramar att teamen inte får mandat att ta några egna beslut, ja det om något dödar ju verkligen tanken med autonoma team!

Nu är det såklart väldigt stor inriktning på IT generellt och utveckling än högre (eller DevOps kanske?) i SAFe-materialet, men ändå känner tex. jag som inte har några utvecklingsprojekt att det går att ta med sig väldigt mycket även till oss som mer arbetar med tjänster. I mångt och mycket gäller det att anamma tänket bakom, med andra ord människor mer än teknik. Jag har hur mycket anteckningar som helst att smälta och se hur vi på Informator kan dra nytta av erfarenheterna för att även vi skall nå nästa steg inom agilitet även om vi ju faktiskt arbetat åt det hållet en lång tid!

Nu är det helg och även om hjärnan snurrar av all inspiration och nya idéer så är det dags att rikta fokus mot familj och lite ledighet, men så länge... för er som inte förstod travesteringen i titeln, enjoy :)

16 maj 2018

AWS Summit i Stockholm

Dags för registreringen på AWS Summit 2018
Stora svulstiga konferenser med rockmusik och internationella stjärnor på scenen är inget nytt för mig efter alla år med Microsoft. Det självklara inslaget med jämförelser av konkurrenter och hur himla bäst arrangören är på alla teknikområden känns ju också igen :)

Däremot är det väldigt imponerande att Amazon lyckas samla drygt 3.500 deltagare på en riktigt nördig heldag där den ene talaren efter den andre dyker ner i de olika teknikerna och jag älskar det! Det är verkligen befriande att slippa säljsnack och en ytlig touch av de olika produkterna och det känner jag är den stora skillnaden gentemot de senaste Microsoftkonferenserna som jag deltagit på.

Werner Vogel, VP & CTO på Amazon hälsar oss välkomna...
När första riktiga keynoten inleds är det hög nivå direkt när Werner Vogel (VP & CTO på Amazon) dyker in i de olika tjänsterna som levereras via AWS. Att bli partner med Amazon har varit en process för oss på Informator och jag ser ju efterfrågan från våra kunder och kursutbudet via våra expert växa hela tiden, oftast med en vinkling åt utvecklarhållet med DevOps, Docker, Kubernetes och diverse Microservices!

För min egen del var det riktigt intressanta sessioner, men framförallt en unik möjlighet att träffa så många potentiella samarbetspartners både bland deltagare och framförallt bland alla utställare på plats! Att Amazon nu också satsar på lokal närvaro i Sverige med center i tre olika orter utöver Stockholm säger en hel del. Sverige är på god väg att bli navet för AWS i Norden och Baltikum! Det här kommer bli en riktigt spännande resa :)

Jag kan förresten passa på att rekommendera en crash-course inom DevOps - Docker, AWS and Kubernetes för dig som beslutat gå vidare inom området och vill ta del av lite best practice, enjoy!


Köp böckerna om agilt ledarskap här

Agilt Ledarskap i en digital värld, Tobias Strandh 2019, Smidiga ledare och andra agila myter, Trust Based Agile, 2020
I böckerna Agilt ledarskap i en digital värld, Smidiga ledare och andra agila myter och Trust Based Agile (den engelska översättningen av de första två böckerna) så blandas självupplevda verksamhetsledningsexempel med best practices från internationella experter och välbeprövade metoder som stöttar just dig personligen och din organisation i att ta nästa steg mot gemensam framgång.

På ett humoristiskt sätt, kryddat med anekdoter från IT-branschen delar Tobias med sig av en uppsjö nyttiga insikter och alterntiv kring ledarskap, organisationsutveckling och digitala verktyg! Nu finns både de första två böckerna och den engelska samlingsvolymen att beställa här på bloggen!

Läs mer >>

Kontaktformulär

Namn

E-post *

Meddelande *