En agil resa börjar med DIG

I nästa vecka deltar jag på konferensen Brewing Agile här i Göteborg. Själv kommer jag att vara på plats på tisdagen och min kollega Christian på onsdagen (torsdag sen är vi båda uppe i Stockholm på heldagsworkshop och månadsmöte tyvärr).

Förutom att jag såklart är där som sponsor av konferensen så ser jag själv verkligen fram mot en heldags workshop om Agile Culture Design, ett område som ligger mig varmt om hjärtat. Det kommer att bli riktigt intressant att lyssna på övriga deltagares tankar och se hur jag själv kan bidra i diskussionen! Hoppas vi syns och om du inte redan bokat biljett så tror jag det finns plats kvar, men kolla upp det direkt!

Måndagen den 23 mars sen är jag värd för ett kostnadsfritt seminarium där mina gamla kompisar Jörgen Karlsson och Mats Janemalm från Business Driven Development föreläser om att skapa helhet med Lean och Agile för riktigt stora organisationer. Jag gick själv kurs i Leading SAFe för sådär två år sedan med Jörgen och det kommer bli riktigt intressant att höra vilka nya intryck dom fått sedan dess. Denna eftermiddagsdragning körs i våra lokaler i Göteborg och vi tar bara in sådär 50 deltagare så boka din plats nu direkt innan det blir helt fullt (det brukar det bli).

Just att agila metoder tagit steget från utvecklarvärlden och får fotfäste även i större organisationer tycker jag är väldigt intressant. Genom åren har jag sett kunder som börjat i liten skala för att gå vidare och höja kompetensen och förståelsen för alla medarbetare, oavsett om de sitter i ledningen, projektleder eller verkligen jobbar nära tjänsten. Lite extra spännande blir det när offentliga och politikerstyrda organisationer applicerar ett agilt tänk, då börjar vi verkligen prata effekt!

Hetaste utbildningstrenderna 2020

Strax innan vi gick på julledigt siade jag litegrann om fem heta kompetensområden för 2020. Först i raden var Microsofts Azure som jag själv pratat med i stort sett varenda stor kund om.

Idag är det sista dagen på årets första månad och det märks verkligen vilket tryck det varit på utbildningar inom Azure på i stort sett varenda nivå. Våra schemalagda Azure-kurser har blivit fullbokade så snabbt att vi behövt lägga upp nya kursdatum för hela våren.

Vi har teams med liknande behov som köper in en hel kurs bara för sig själva och vi har kunder som kombinerar självstudier med en live-expert-online-tutoring för att ta till sig nyheterna i den takt som passar dem bäst. Kort sagt så är Microsoft Azure det hetaste just nu i utbildningsväg och det är riktigt roligt att vi har möjlighet att stötta kompetenshöjningen på så många nivåer!

Mina andra topp-områden på listan med ITIL 4, PowerShell, SAFe 5.0 och Cisco är även de högt upp på diskussionslistan i våra samtal och det ska bli riktigt spännande att se statistiken mot slutet av året om mina tankar från förra året också ger resultat.

Varmt välkommen på utbildning oavsett vilket område just du fokuserar på!

SAFe och det mänskliga behovet av agil struktur

Nu har det gått lite över 1½ år sedan jag själv grottade ner mig lite mer i ramverket SAFe och utbildningen Leading SAFe som i min värld lite motsvarar en övergripande ITIL Foundation eller annan ramverkskurs där deltagaren får en grymt bred överblick av allt som kan tänkas ingå, men ändå inte gräva ner sig i detaljer för exakta roller och inriktningar inom ramverket. Min viktigaste insikt från den kursen har faktiskt hållit i sig när jag tittat närmre på andra agila metoder;

"Under SAFe-utbildningen så märkte jag vilken fördel vi som jobbat med Management 3.0 har i att förstå de utmaningar som ledarskapet "utsätts" för när SAFe implementeras i en organisation. Det är ju verkligen helt och hållet nödvändigt att även den högsta ledningen vågar släppa på kontrollen och sätta tillit som ett av de viktigaste värdeorden att arbeta efter. Att ha en ledningsgrupp eller VD som å ena sidan säger att det är självklart att organisationen måste arbeta agilt och sen sätta så snäva ramar att teamen inte får mandat att ta några egna beslut, ja det om något dödar ju verkligen tanken med autonoma team!"

SAFe har verkligen etablerat sig mer och mer som ett ramverk med riktlinjer för hur större organisationer kan arbeta med agila metoder. Behovet av riktlinjer som nästan i detalj leder medarbetaren framåt kring hur olika delar i arbetet "kan" genomföras skall verkligen inte underskattas. Många röster har höjts mot att SAFe är för styrande, att tanken bakom självstyrande team försvinner i alla roller och regler men från min synvinkel är SAFe ett bra stöd på vägen framförallt när det gäller organisationer som annars kan ha svårt att få till en övergång av arbetssätt.

Det går såklart att hävda att en stor del av det smidiga arbetssättet försvinner när ett ramverk skall sätta riktlinjer för hur du "skall" arbeta, men det skulle vi även kunna hävda att tex. Scrum gör. Kanske det är precis därför ingen eller extremt få organisationer implementerar varenda del och låter vissa roller och grupper bli mer självstyrande. Att ha en karta över best practices (eller "good practices" kanske är en bättre definition) är lite som att du har GPS när du kör mot en ny destination, men samtidigt möjlighet att ta den där lilla mysiga strandvägen när du känner för det.

Själv har jag alltid gått efter att försöka ta till mig så många olika synsätt som möjligt både kring agila metoder och livet i stort. Kan jag därefter plocka ut de bitar som jag själv känner fungerar bäst för mig, mitt team och min organisation så blir resultatet kanske inte fullt ut som någon annan anser är det allra bästa generellt, men det är definitivt en väg som fungerar bäst för oss, just nu!

Vill du grotta ner dig mer inom SAFe rekommenderar jag ett besök på www.scaledagile.com/

Agilt överallt känns det som

I förra veckan genomfördes Agila Sverige och tyvärr kunde jag själv inte vara med då vi arrangerade vår egen konferens DevSum exakt samma dagar. Däremot såg jag till att vi kunde vara med och sponsra eventet och min kollega Niklas höll ställningarna bägge dagarna!

Den 10 juni däremot så är jag värd när Agile People Göteborg har sin nästa träff och då kommer jag såklart att se till att alla trivs ordentligt i våra fina lokaler! Eventet fick sin agenda igår och nu när jag kollar är det nästan fullt redan, otroligt tryck!

Agila metoder används numer överallt, både inom privat och offentlig sektor, bland IT-bolag såväl som arbetsgivare som definitivt inte har IT som sitt primärområde. 

Har du förresten möjlighet så kommer jag själv köra två sessioner med temat Agilt ledarskap i en digital värld på Focus on Performance-konferensen den 26-27 juni i Stockholm och sett till tidigare omgångar kommer de dagarna att bli fantastiska!!

I feel SAFe in Gothenburg City

Så var då sista dagen avklarad på utbildningen Leading SAFe® 4.5 with SA Certification och vilket härligt gäng från små och stora bolag som jag hade äran att samverka med under kursen! SAFe är ju på något sätt det naturliga steget för mig efter att för snart 10 år sedan varit med på Informators pilotkurs för introduktion till agila metoder. Efter det har jag gått ännu fler och kan bland annat titulera mig Scrum Master, plöjt igenom agil kommunikation och projektledning, agil kravhantering, teamledning och nu senast Management 3.0.

Under SAFe-kursen märkte jag vilken fördel vi som deltagit på Management 3.0-kursen hade att förstå de utmaningar som ledarskapet "utsätts" för när SAFe implementeras i en organisation. Det är ju verkligen helt och hållet nödvändigt att även den högsta ledningen vågar släppa på kontrollen och sätta tillit som ett av de viktigaste värdeorden att arbeta efter. Att ha en ledningsgrupp eller VD som å ena sidan säger att det är självklart att organisationen måste arbeta agilt och sen sätta så snäva ramar att teamen inte får mandat att ta några egna beslut, ja det om något dödar ju verkligen tanken med autonoma team!

Nu är det såklart väldigt stor inriktning på IT generellt och utveckling än högre (eller DevOps kanske?) i SAFe-materialet, men ändå känner tex. jag som inte har några utvecklingsprojekt att det går att ta med sig väldigt mycket även till oss som mer arbetar med tjänster. I mångt och mycket gäller det att anamma tänket bakom, med andra ord människor mer än teknik. Jag har hur mycket anteckningar som helst att smälta och se hur vi på Informator kan dra nytta av erfarenheterna för att även vi skall nå nästa steg inom agilitet även om vi ju faktiskt arbetat åt det hållet en lång tid!

Nu är det helg och även om hjärnan snurrar av all inspiration och nya idéer så är det dags att rikta fokus mot familj och lite ledighet, men så länge... för er som inte förstod travesteringen i titeln, enjoy :)