Att leda en yngre generation

Härliga Gerdskens BK P06 på 2019 års lagfoto i helgen

Sedan 2007 har jag arbetat med ideellt ledarskap inom ungdomsidrott och mer specifikt med fotboll på lokal nivå. Jag är utbildad coach nivå I+II och har under flera år följt mina barn i deras egen idrottsutveckling. I skrivande stund är det endast den yngste sonen som jag är engagerad med på detta sätt, men vilken härlig resa det har varit genom åren. Det är en ynnest att få våra yngsta att gå ifrån utpräglade individualister till att verkligen se fördelar och kämpa tillsammans, som ett lag!

För mig personligen har det alltid varit oerhört viktigt att fokusera på positiva delar och det är också en av mina drivkrafter att leda på ett inspirerande sätt även om jag såklart ibland gör misstag. Jag tror att det allra viktigaste är att tydligt visa hur vi skall arbeta och om det någon gång blir fel så tar vi tag i det direkt och korrigerar snabbt. Innerst inne vet vi nog alla att vi hellre umgås (gör affärer med) andra som vi känner ger oss positiv energi, men det kanske är dags att lyfta upp detta än mer även i affärslivet! Finns det utrymme för ”Fair Play” i den hårda affärsvärlden?

Inom ungdomsidrotten är det i många föreningar sedan länge uttalat hur viktigt det är att alla följer vissa regler för att det skall bli så bra stämning för alla som möjligt. Varför är vi inte lika tydliga på arbetsplatsen egentligen? Att det ses som självklart att alla kan uppföra sig och se till det bästa både för sig och sina arbetskamrater kanske ses som mer naturligt än det faktiskt är för en del?

Dessa tankar och mer har jag samlat i min bok Agilt ledarskap i en digital värld, som inom kort är printad och klar. Ser fram emot att dela med mig av alla tankar i bokform :)