Att arbeta agilt innebär att ge människor möjligheter

I måndags var jag en av deltagarna på den allra första träffen med Agile People i Göteborg och det var verkligen en härlig samling med deltagare där! Först vill jag återigen ge en stor eloge till Pia-Maria Thorén, Anders Bratland och Michael Freidlitz som tog initiativet att samla oss alla till denna träff och självklart ett kärt "på återseende" till alla andra deltagare (både nya vänner och gamla bekanta!)

En stor del inom det agila arbetssättet är ju att kunna ge kollegorna en möjlighet att ständigt förbättras. För mig som arbetar med kompetenshöjning känns ju detta som en självklarhet så jag tänkte faktiskt passa på att tipsa om två kurser som vi kör nu i höst där bägge lärarna faktiskt deltog på träffen i måndags. En av kurserna är i Göteborg (och den tänkte jag själv delta på) och den andra genomförs lite senare i Stockholm. Båda utbildningarna riktar sig mot olika roller av agilt medarbetarskap så jag hoppas att en eller bägge kan passa just vad du söker efter!

M310 Agil HR - Göteborg 19-20 november

Pia-Maria Thorén lägger fokus på värdet i att applicera det agila tänkesättet även inom HR, både i det interna arbetet men kanske framför allt i hur en HR-avdelning bidrar till att stötta en organisations lättrörlighet.

Du kan läsa mer om kursen och boka din plats på:  https://informator.se/utbildningar/ledarskapsutbildning/ledarskapsutbildning-specialisering/agil-hr

M1811 Att leda en Agil organisation - Stockholm 30 november

Tina Sjöstrand tar oss med in i övergripande helhetsgrepp om vad det innebär att vara agil – på riktigt. Nu räcker det inte att utvecklingsteamen jobbar enligt agila metoder och att chefen har gått en agil ledarskapskurs. Hela organisationen måste ställa om och bli den möjliggörare den behöver vara, och det involverar alla avdelningar och funktioner, från sälj till underhåll!

Du kan läsa mer om kursen och boka din plats på:
https://informator.se/utbildningar/agila-metoder/agilt-ledarskap/att-leda-en-agil-organisation

HR-stöd on demand - Aljapaco

Med transparens i ledarskapet lyckas många företag nå nya framgångar. Att hela personalen är involverad är en viktig del i att nå mål och att tillsammans hitta nya vägar vilket ibland kan behöva att en extern part stöttar med coachning och infallsvinklar. 

Från och med oktober 2018 har jag förmånen att varje fredag (utanför min ordinarie yrkesroll som produktchef på Informator) kunna fokusera på mitt allt större intresse kring företags- och medarbetarutveckling! Aljapaco Consulting är en perfekt plattform för att kunna stötta kunder som kanske inte har utrymme för att ta in en heltidstjänst för HR-frågor. Här ser jag fram emot än djupare samarbete med företag och personer som jag lärt känna genom åren och använda mina erfarenheter via Aljapaco Consulting som en stöttande extern faktor!

Här är några av de områden som jag själv vidareutbildat mig inom de senaste åren

• Målorienterad Projektledning, 2004
• Ledarskap, kommunikation, konflikthantering, 2005
• Projektekonomi, 2006
• Presentationsteknik, 2007
• Leda möten/workshops, 2007
• Service Management Simulation, 2008
• ITIL V3 Foundation + Cert, 2009
• Certified ScrumMaster, 2010
• UGL - Utveckling Grupp & Ledare, 2011
• Framgångsrika agila team, 2014
• Agil Projektledning, 2015
• Agil Kravhantering, 2016
• Stressförebyggande ledarskap, 2017
• Diplomerad coach, Orangino Works, 2017
• Leading with the Brain in mind, 2017
• Management 3.0,, 2017
• REISS - Leading Teams, 2017
• Leading SAFe 4.5 + Certification, 2018
• DISC - Team Dynamics, 2018
• AFS 2015:4 - Organisatorisk och social arbetsmiljö, 2018
• AWS Business Professional, 2018
• Design Thinking, 2018

Utöver fokuserade utbildningar har det blivit en hel del olika konferenser genom åren och tankar kring dessa har jag såklart delat med mig av på denna sidan.

Att hitta zen i arbetslivet och privat

Redan för ganska exakt tre år sedan skrev jag inlägget "Mindfullness is bliss" som en reflektion över att det blir lite väl mycket resande i jobbet, frånvaro från familjen och överlag svårt att ens hinna med att ta hand om mig själv på det sätt som både kropp och sinne behöver. Man kan väl lugnt säga att det inte blivit mindre resande sedan dess och därför har jag ett tag känt att jag behöver göra något drastiskt vilket jag nu fått möjlighet till.

Att jag älskar mitt jobb är ju ganska lätt att förstå med tanke på att det snart är 15 år sedan jag traskade in på Informators Göteborgskontor för första gången. Att jag brinner för att utveckla medarbetare och hitta optimala agila arbetssätt för att förenkla kommunikation även på distans är ju också något som jag skrivit om ganska ofta. Däremot har jag inte skrivit så mycket om det jag missar genom att vara bortrest så ofta och då pratar jag både om familjen men också små vardagsdetaljer som att hinna med min egen viktiga träning, kunna komma ut på promenader bara så där spontant.

Så efter nu efter drygt fem år med personalutvecklingsansvar, ledningsgruppsansvar med mera (nu senast på nordisk nivå) så tar jag chansen att ta ett steg tillbaks och komma ner i varv. Jag släpper personal- och ledningsansvar, utgår från arbetet på en lokal bas i Göteborg och går in på en 80% tjänst vilket gör att jag får fredagarna lediga för att i än högre grad kunna fokusera på mig själv och familjen! Sammantaget är jag helt övertygad om att detta kommer ge mig mer energi att lägga på mitt arbetsfokus med än bättre resultat och det kommer definitivt få mig själv att må bra, även framåt!

Så med nyladdade batterier ses vi där ute och en och annan resa kommer det ju bli, men inte varje vecka, varje månad, hela tiden :)

Fullt fokus på Sverige

Informator i Göteborg 2018 med finbesök ifrån Finland

För er som känner mig har ni även sett att de senaste åren har det blivit allt mer fokus på vår nordiska arbete och även väldigt mycket resande kombinerat med en hel del förseningar och kort sagt väldigt mycket fritid spenderad på stillastående tåg eller flygplatser. Att arbeta med ledningsarbete är något jag tycker är väldigt spännande och jag är personligen extremt nöjd med hur väl vårt Finska systerbolag Tieturi vuxit under tiden jag varit ansvarig för att utveckla produkt- och partnerarbetet. 

Som i alla framgångsrika agila organisationer blir teamen allt mer självständiga och nu är det dags för mig att ta ett steg tillbaka och återigen lägga fullt fokus på Informator och vårt arbete här i Sverige. Jag vill rikta ett stort tack till alla kollegor i Finland och det har varit en riktigt kul resa tillsammans som jag nu kommer följa lite mer på håll. Min finska kollega Pauliina Lautanen-Nissi tar över det övergripande nordiska produkt- och partnerperspektivet och jag kommer såklart stötta så mycket jag kan även om mitt fokus nu är att kunna ge mer tid till mina svenska kollegor, partners och kunder som Produktchef på Informator. Att jag nu också kommer att behöva resa allt mindre är såklart en liten detalj som (förhoppningsvis) uppskattas även av min familj och vänner. I januari nästa år är det faktiskt 15 år sedan jag gjorde min första arbetsdag på Informator och det känns jättebra att återigen kunna lägga mer tid i min hemstad, Göteborg!

Vi ses framåt på kurs, events eller kanske bara över en fika :)

Det stressförebyggande ledarskapet

Stressförebyggande ledarskap - vart ligger era RISKer?

Senaste åren så har jag fokuserat mycket på mitt eget ledarskap i enlighet med AFS 2015:4, Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö. Jag har letat efter stöd för mig som chef att förebygga stress och överlag hitta så bra arbetsalternativ som möjligt för mina medarbetare att också få bästa möjliga stöd för att undvika de faror som vi så gott som dagligen kan läsa om i dagspressen och upplever runt om oss.

För mig personligen har jag tagit hjälp av erfarna coacher som Karin Hamrin från Espiro som guidat mig i olika frågor hela hösten, jag har på prov haft inne massage/avstressningsfåtölj ifrån Promas på ett av våra kontor, jag har självklart testat träningspass inom både yoga och bodybalance på vårt företagsgym Nordic Wellness, taktil massage på Ilena och faktiskt även deltagit på helgutbildning i stressförebyggande ledarskap där jag även kom tillbaka till ämnen som Yoga och Mindfullness. Allt detta har hjälpt mig att både få en bättre uppfattning om hur jag själv måste jobba för att undvika stressfällor, men framförallt hur jag som chef kan stötta min personal i detsamma!

En återkommande detalj i stort sett oavsett vem jag diskuterat med är hur viktig andningen är på så många nivåer. Jag läste även tex nu senast en väldigt intressant artikel om andningens väg till att lyckas med sin kommunikation och har du inte läst den redan rekommenderar jag den varmt! Sammanfattat skulle jag säga att om du själv känner att du är i "farozonen" men har svårt att hitta tid att ta tag i det, börja med att kika på enkla tips kring hur du kan använda andningsteknik för att få ner pulsen och må bättre. Det finns gott om bevis på att detta är en av de viktigaste nycklarna i välmåendet och varför inte lägga in en daglig påminnelse i din kalender!