Ledarskap är inte alltid lätt

vuxendagis eller ett stöd för oss alla, sveriges ledarskap visar många sidor just nu

Jag är ju ofta på besök i vår huvudstad och häromveckan hade jag möten i Gamla Stan och promenerade förbi sveriges riksdag. I vanliga fall är det ganska stressigt i Stockholm och även om det såklart vimlade av kamikaze-cyklister och människor med sammanbitna läppar (i full färd med power walks till sitt jobb förmodligen) så var det en byggnad som kändes väldigt lugn, nästan övergiven...

Självklart jobbas det febrilt just nu för att försöka hitta en fungerande lösning för ett kommande ledarskap för sverige, men samtidigt kan man ju undra hur de beteenden som vi får läsa om varje dag skulle hanteras på en "vanlig" arbetsplats? Tänk er att en väldigt stark avdelning på ditt jobb, som länge varit avdelningen som pekat ut framtiden för alla andra helt plötsligt inte är så självklara företrädare för alla på bolaget längre. Antagligen skulle de drivande kollegorna där fortsätta att högljutt kräva tolkningsföreträde kring beslut som påverkar hela företaget. Tänk er också då att en annan avdelning som kanske tidigare bidragit mer i det tysta och i flera fall till och med övertalats att stötta förslag från den starkaste avdelningen, nu tycker att deras framtidsplaner kan ge än mer fördelar för hela bolaget. Lägg sedan till en ganska nystartad avdelning med kanske lite yngre kollegor som tycker att deras sätt att se på företagets utveckling är modernare och bättre för alla. Självklart vill inte någon av de andra två avdelningarna ens lyssna på andra idéer än sina egna, trots att de i flera fall kanske till och med påminner om deras egna tankar.

Hur skulle ett företag hantera denna situation? Skulle styrelsen ta ut en ledningsgrupp enbart från en av dessa avdelningar eller försöka hitta bra idéer från alla? Hur skulle en agil organisation tänka på längre sikt för att få fram ett resultat som är så bra som möjligt för majoriteten av de anställda? Hur skulle skyddsombudet se på en arbetsmiljö där vissa medarbetare helt öppet blir utfrysta utan dialog för att de inte tänker på samma sätt som de andra?

Detta inlägg är helt utan politiska vinklingar, mer sett till hur vi behandlar varandra som medmänniskor och hur vi tillsammans borde kunna ta diskussioner och övertyga varandra mer med argument än med aktioner som på en vanlig arbetsplats antagligen skulle ses som kränkande särbehandling... Om du arbetade på stället ovan, skulle du rekommendera en vän att börja där?

Dags för Microsoftpartnerdag igen!

lite samlade bilder från Microsoftevents runt om i världen :)

Imorgon är det dags igen för Microsoft i Sverige att samla alla sina partners för att visa upp alla härliga nyheter (kanske något som "släppts" på Ignite också?) och självklart skall årets bästa Microsoftpartners inom olika kategorier prisas! Jag vet faktiskt inte exakt när jag första gången deltog på ett Microsoftevent eller för den delen ens exakt hur många det har blivit genom åren. En sak är däremot säker och det är att jag har träffat några av mina bästa partners, kunder och vänner på dessa events och i många fall är det relationer som hängt med i över 10 år. 

Mellan 2006-2010 jobbade jag i den svenska styrelsen för International Associate of Microsoft Channel Partners och arrangerade nätverksträffar på västkusten. Lite större events som jag deltagit på då är såklart Microsoft Worldwide Partner Conference med start i Denver (2007), Houston (2008, 2013), New Orleans (2009) där jag fick äran att representera samtliga svenska partners på "Svenskmiddagen", Washington D.C (2010, 2014), Los Angeles (2011), Toronto (2012, 2016), Orlando (2015)  I Sverige har det varit TechDays från starten i Västerås (2009) till Örebro (2010, 2011, 2012) och som nu i Stockholm (2013, 2014, 2015, 2016). Utöver dessa konferenser har du ju varit minst 3-4 andra träffar per år sedan 2004. som partnerdag (.NET-awards), sommarkollon och andra techdagar som Microsoft anordnat tillsammans med en eller flera partners. Många dagar och flera människor som mötts har det blivit genom åren, det är en sak som är säker!

Så imorgon ser jag fram emot att självklart möta alla gamla rävar ifrån branschen, men jag hoppas också stöta på många nya kontakter som kanske också kommer att bli en del i den stora Microsoftfamiljen. Vi ses väl på Waterfront, i mitt fall hoppas jag att SJ inte försenar :)

När stillasittandet tar ut sin rätt

en varierad kost och återkommande träning ger effekt

Vi är ganska många som inte direkt rör oss överdrivet mycket under arbetsdagen. Att sitta vid datorn timmar i sträck och möjligtvis resa på sig och gå till kaffemaskinen är inte helt ovanligt. Själv har jag vid flera tillfällen tidigare försökt ta tag i detta problem, men någonstans där inne finns det ändå ett slags bekvämlighet som lyckas ta överhanden till sist...

Nu har jag ändå gett mig den på att komma in i mer hälsosamma mönster och då är det både under arbetsdagen såväl som på fritiden som gäller. Att enbart träna och fortsätta äta gött som tidigare har jag testat med varierande resultat, så denna gång tar jag med kosten redan från början. För mig är det framförallt allt socker i maten som är lite extra trigger, så förutom självklarheterna som att inte dricka läskeblask så undviker jag även potatis, ris och pasta i mesta mån. Att hitta alternativa proteinkällor är faktiskt inte så svårt längre och många restauranger har mycket grönt utbud att välja mellan.

Träningsmässigt har jag tidigare under flera år haft gymkort som i sanningens namn utnyttjats högst sporadiskt. Nu de senaste 3-4 veckorna har jag hållit mitt löfte till mig själv och kommit iväg 3-4-5 gånger i veckan till gymmet (30 minuter på trappmaskinen och 20 minuter på vikterna räcker för mig). Men jag har också sett att för att verkligen få en effekt som håller så behöver jag plocka med vardagsmotionen också och för mig innebär det 1-2 promenader per dag om sådär 20 minuter vardera! Jag som bor nära skogen har verkligen upptäckt en helt ny och härlig värld och även i arbetet innebär det nya promenader med härliga kollegor!

Sedan jag startade med detta fokus för ganska exakt 1 månad sedan har jag gått ner 8 kg i vikt, minskat midjemåttet med sådär 10 cm, fått ner både blodtryck och blodsocker till normala nivåer och mår kort sagt så mycket bättre! Nu gäller det bara att fortsätta på samma nivå och vem vet, det kanske blir en bok framåt med alla tränings- och mat-tips :)

Ta hand om dig!

Kompetenshöjning ger företagsutveckling!

De senaste 3-4 åren har jag fokuserat allt mer på att sätta mig djupare in i hur jag kan vara med och skapa så bra utväxling som möjligt kring våra utbildningar. Jag vill passa på att rikta ett stort tack till vår partner Promote för möjligheterna som jag fått att lära mig mer om lärtransfer både genom vårt samarbete och självklart även möjligheten att träffa personer som arbetar med Learning & Development på flera stora svenska företag. Att kunna träffas och utbyta tankar och idéer under Promote Network Summit har gett mig enormt mycket tillbaka för min roll och hur jag kan vara med och bygga lärprocesser som verkligen ger effekt!

Teknik-konferenser från partners som Microsoft och Amazon ger ju mycket kring vilka riktningar jag kan fokusera när det gäller produktutbud, men konferenser som ovan nämnda PNS eller för den del EdTechX Europe i London som jag deltagit i de senaste tre åren ger ju så enormt mycket kring hur jag som produktchef kan vara delaktig i att bygga utbildningar som verkligen ger effekt i yrkeslivet!

Det är snart 15 år sedan som jag kom in i utbildningsvärlden och teknikutvecklingen går ju enormt snabbt där vi gått från nästan uteslutande klassrumsutbildning till allt mer blended-learning och distansutbildningar. Självklart är valet av utbildningsplattform en viktig del, men än viktigare är att vi kan bygga ett flöde som både bygger nya kunskaper, men också säkerställer att dessa kunskaper finns kvar och gör nytta. Under dessa år har jag sett ett flertal mindre, ofta nystartade företag som satsar på ny eller utökad kunskap inom ett visst område och utan att peka ut någon speciell så är jag enormt stolt över att ha varit en viktig del i att flera av dessa kunder vuxit rejält och verkligen lyckats! Så sammanfattat är det för mig väldigt klart att kompetenshöjning ger företagsutveckling! Snart är det dags att se över 2019 års budget, se till att vik en stor del till kompetenshöjning och jag kan nästan garantera att ni omgående kommer att se rejäla resultat!

Utan transparens faller korthuset!

La casa de papel, House of Cards, titlar på serier vi känner igen och även om historierna skiljer sig åt så moralen densamma att med falskspel så faller korthuset! I affärsvärlden och dagens arbetsmiljö kan vi se att agila metoder med transparens och öppenhet belönas, både av nöjda och produktiva medarbetare såväl som kunder som uppskattar!

Hur ofta har du som medarbetare koll på detaljer från andra avdelningar, arbete som kanske egentligen bara berör dig delvis direkt, men ändå påverkar!? De senaste åren har jag så gott som dagligen försökt att utgå ifrån våra värderingar tillit - engagemang - mod och jag märker själv att ju mer vi lyfter fram vad vi gör, ju mer får vi tillbaka!

Hur ser din arbetsgivare på öppenhet, transparens och medarbetardeltagande? Hur ser informationsflödet ut i er organisation? Min egen känsla är att transparens i arbetslivet blir allt viktigare både för arbetsmiljön, men också starkt bidragande till lyckade resultat!

Tycker du som jag att just ovanstående delar är extremt viktigt för att lyckas så skulle jag vilja passa på att rekommendera Informators utbildningar inom kommunikation, hoppas du hittar något som passar!