Bokmässa Alingsås, 20 november 2021

Idag var det dags igen för bokmässa på Alingsås Kulturcentrum och det var verkligen riktigt trevligt att komma ut och träffa läsare igen!

Tyvärr verkar marknadsföringen inte varit superhög, men mellan kl. 11.00 - 15.00 var jag och andra lokala författare på plats i Alingsås Kulturhus och det var riktigt roligt att kunna signera böcker igen och diskutera agila metoder!

12.30 gjorde jag en föreläsning med titeln ”Agilt ledarskap, förtroende-baserat ledarskap, en tradition som redan de gamla vikingarna visade vägen med” och just kopplingen mellan gamla nordiska ledarskapstraditioner och dagens agila metoder är något jag själv fascineras av rejält!

Nu är det snart jul och jag måste ju bara passa på att tipsa om en julklapp till chefen, någon av mina böcker blir ju perfekt helgläsning och vem vet, kanske det kan leda till mer förtroendebaserat ledarskap och förbättrad arbetsmiljö inför 2022!? :)

Du hittar mer detaljer och kan beställa här på bloggen!

Dags att beställa din julklappsbok!

Idag fick jag ett meddelande från en av de ledare som betytt allra mest för min egen del, min allra första VD inom utbildningsbranschen Anders Ferm som numer är affärsängel och styrelseproffs. Han skickade med en bild där han sitter i sin läshörna med min allra senaste bok Trust Based Agile och när han berättar att den kommer bli julhelgens läsning blir jag otroligt stolt!

Denna bok sammanfattar verkligen de insikter som jag tagit till mig under de senaste 15+ åren kring hur du som ledare kan arbeta på ett modernt sätt kring organisationsutveckling, kommunikation och att jobb för en arbetsmiljö som uppmuntrar förtroende och innovation! Även om många insikter kommer ifrån IT-branschen så har agila metoder verkligen utvecklats långt utanför denna lilla nisch och jag lovar att oavsett om du arbetar i ett mindre eller större företag, privat eller offentlig sektor så kommer du få med dig många tips och idéer att jobba vidare med på det sätt som fungerar bäst för er!

Nu är det inte många dagar kvar till julafton och om du vill ha signerade exemplar så kan du beställa direkt här på bloggen och jag lovar att skicka paketen direkt du swishat över betalning! Förresten, det är helt ok att göra som andra redan gjort och beställa flera exemplar på en gång om du vill dela med dig till fler vänner :)

Trust Based Agile - min engelska bok börjar ta form

 

Att skapa en bok är verkligen inte det enklaste och när jag nu slagit ihop mina två första böcker om agilt ledarskap och översatt till engelska känner jag verkligen att jag skulle kunna hålla på att småpilla hur länge som helst, lite "continous improvement" liksom... det finns liksom alltid något som kan göras liiite bättre :) 

Samlingsvolymen som landar på runt 250 sidor väver verkligen ihop alla mina tankar kring agilitet, ledarskap, moderna arbetssätt, hälsoförebyggande metoder och mycket mer. Man skulle kunna kalla det en önskelista för hur jag själv skulle vilja se en attraktiv arbetsgivare jobba. Jag har fått mycket trevlig feedback kring mina böcker som nått ut även utanför den lilla kretsen av vänner, kollegor och andra som jag själv stött på i arbetslivet. 

Självklart  hade jag gärna sett att ni som uppskattar böckerna spridit de vidare inom era organisationer, speciellt som flera av er är ledare och chefer med möjlighet att påverka sådant. Men å andra sidan var det inget mål i sig att bli ekonomiskt oberoende som författare (även om det såklart hade varit trevligt).

Eftersom jag själv även översatt boken till engelska har jag hjälp från flera korrläsare som stöttar med stavfel, syftningsfel, förtydlingar etc och nu är vi på den nivån att det bara är några kapitel kvar innan jag kan säga att boken är färdig att publicera. Jag siktar på att ha den klar före jul, så kanske en eller annan av er känner att det kan vara en trevlig julklapp till chefen, vem vet :)

Kapitlen vi kommer att gå igenom känner du kanske igen sen de tidigare böckerna, men jag har arbetat om ordningen lite och vissa delar har slagits ihop till ett eget kapitel. Hoppas att du hittar några som kan passa bättre för dig!

• ORGANIZATION & HR
• IN THE HEAD OF AN HR EXPERT
• AGILE METHODS AS SUPPORT
• AGILE TRANSFORMATION
• CONTINUOUS LEARNING
• FINDING ZEN IN WORKLIFE
• VALUE BASED WORK
• TRUST BASED LEADERSHIP
• EFFICIENT AND SAFE TEAMS
• STATUS QUO LEADERSHIP
• LEADING YOUNG GENERATIONS
• WORKING WITH FEEDBACK
• TARGET BASED LEADERSHIP
• PERSONAL LEADERSHIP TIPS
• RULER MENTALITY
• CUSTOMER WORK 3.0
• DIGITAL INNOVATION
• MODERN WORKPLACE
• DISTANCE WORK
• SOCIAL MEDIA TIPS

Håll utkik här på bloggen och i sociala media! Vem vet, kanske det till och med finns möjlighet att köra en liten release-fest framåt vintern, vi kan ju alltid hoppas!

Serietidningssamlingen sorterad

Efter sådär åtta år och två flyttar har jag äntligen fått tummen ur att sortera upp alla gamla härliga serietidningar som råkat hamna i oordning. Mina allra äldsta serier från 70-80-talet är tyvärr sålda sedan länge (något jag ångrat djupt genom åren), men en skön samling från 90-talet och början av 00-talet finns ändå kvar!

När jag växte upp var serieantikvariaten ställen där jag hängde hela tiden för att lyckas snappa åt min nån gammal ”Chock”-goding, saknade nummer av ”X-männen” mer mera. Ibland kunde jag inte ens vänta tills jag kom hem utan satte mig i solen mot husväggen alldels utanför och läste igenom tidningen från pärm till pärm!

Nuförtiden hittar du knappt en vettig ny serietidning i affärerna, men när jag växte upp fanns det hur många som helst att välja mellan och inte helt sällan actionserier där Marvels ”Fantastiska Fyran”, ”X-männen”, ”HULK”, ”Spindelmannen” med flera var riktiga favoriter!

Av de serier som jag har kvar är det kanske framförallt samlingsalbumen ”Magnum”  som sticker ut lite extra. Härliga äventyr med Axa, Cat Claw och personliga favoriter som Judge Dredd, Remo, Hellraiser, LOBO och tidningen ”Inferno” med klassiker som Neil Gaimans ”Sandman” mfl. En bunt med marveltidningar väntar på att läsas om och inte minst en komplett samling SPAWN.

Väldigt många av dessa serier har sedan sin tid legat som grund för filmer som nutidens ungdom får sin syn på dessa olika universum. Några har blivit riktigt bra som ”V for Vendetta”, mega-succéer som Marvels alla hjältar och andra som ”Spawn” och "Remo" har blivit riktigt kassa... Nu när Deadpool lyckats ta sig ut och uppnå succé så väntar jag andlöst på när någon vågar göra film på Lobo, alla tiders mest fantastiska icke-hjälte.

2011 köpte jag tydligen min sista ”riktiga” serietidning, snart 10 år sedan, herregud vad tiden går...

När slutade barnen läsa böcker?

Idag var hela familjen iväg på söndagsmiddag på den lokala pizzerian efter en skön promenad i (vår)solen. Det är inte så ofta alla är samlade så samtalet kom in på ett favoritämne för oss alla, nämligen böcker och läsning.

Av alla mina barn är det nog äldste sonen som fortfarande är den som i högsta grad hänger i och läser så gott som dagligen. Yngsta dottern hade en bokslukarperiod som mynnade ut i att i stort sett fastna i Harry Potter-serien och yngste sonen har även han fastnat i en fantasy-serie som han håller fast vid.

Diskussionen gick upp och ner, vi jämförde böcker/läsning med serier på Netflix/HBO etc och nyfiken som jag är ställer jag frågan till han som går första året på gymnasiet "hur många i din klass läser egentligen varje vecka"? Det nedslående svaret blev "tja, i stort sett är det väl bara jag..."

För mig som är uppväxt som bokslukare och verkligen älskat att upptäcka nya världar genom literaturen är det verkligen tråkigt att höra hur bokläsning så sakteliga försvinner, till och med boklyssnandet minskar till förmån för förenklade serier och filmer på gamla klassiker. Jag vet inte hur många gånger jag tex. hemma fått höra hur irriterande det är att inte Peeves dyker upp i Harry Potter-filmerna och samtidigt undrar jag hur många "HP-fans" som ens vet vem den karaktären är?

Har vi verkligen kommit så långt att allt som är "jobbigt" väljs bort? Böcker är jobbigt för du behöver först hämta boken i bokhyllan, hålla den när du läser och (herregud) vända sidor...

Det är ju faktiskt likadant med TV där jag ser att alla barnen har TV-apparat på rummet, men inte ens orkar casta från mobilen som är det digitala redskapet som alltid finns tillhands... Jag skänkte bort stora dataskärmar som hade förbättrat kidsens upplevelse, men det är ju jobbigt att ens koppla i HDMI-sladden till skärmen liksom...

När blev det egentligen såhär utspritt?
Tråkigt är det i alla fall oavsett!

Författarresan tuffar vidare

En extra detalj jag ser fram emot under julledigheten är att kunna ta mig tid att sitta ner och skriva mer på bok nummer två. Just nu är jag uppe i 40 A4-sidor i Word, har inte tagit reda på hur många boksidor det rör sig om men det lär vara några fler :)

Under året har det agila ledarskapet tuffat in på fler områden som tex. nya ITIL 4 som fokuserar mer på samarbeten och kommunikation och i stort sett förutsätter att du har processdelarna med dig ifrån tidigare versioner av ITIL. Ett annat område som nyss uppdaterats är SAFe som är uppe i version fem nu och till min stora glädje lägger lite extra fokus på min hjärtefråga continuous learning!

För tillfället är det många kapitel som tar vid efter min första bok och kanske blir det en specialare framåt som väver ihop båda böckerna till en enda helhet, det får bli nästa projekt. Jag skulle gärna se att böckerna också kommer till nytta i undervisning så projekt nummer tre får bli att sätta ihop en utbildning av det hela. Många bollar i luften, men samtidigt också fruktansvärt roligt att arbeta med!

Om du inte redan införskaffat ett exemplar av min första bok så har jag fortfarande några ex kvar hemma som jag gärna signerar om ni tex. vill ha som julklappar till bra pris.

Läs mer på http://boken.aljapaco.nu

Julklappstips för den smidiga ledaren

I morse hade jag en härlig diskussion med en av våra kursledare som framförallt fokuserar på kompetenshöjning för IT-proffs inom Microsoft och AWS-området. Min bok agilt ledarskap i en digital värld låg framme och när vår expert undrade lite mer så skulle han såklart ha ett eget ex :)

Nu inför julen såhär är det kanske inte så vanligt att chefen får en julklapp från medarbetarna, men å andra sidan vet jag att många av er som läser bloggen även har ledare på fler nivåer inom er organisation och självklart ett julklappstips till er själv att koppla av med och få nya idéer inför nästa års utmaningar.

Ingen "Black Friday" här hos mig, men däremot alltid ett bra pris och vill du ha boken signerad och skickad i god tid inför jul så hittar du mer info på denna länk kring hur du gör för att beställa!

Välkommen :)

Kompensationsmodeller som gynnar alla medarbetare

Något som ofta återkommer när vi pratar agila och välmående organisationer är att så många som möjligt av medarbetarna känner sig involverade och ser fördelar i de interna belöningssystem som är tänkta att stärka både personer men självklart även stötta i ekonomiska framgångar.

I en organisation är det alltid varierande drivkrafter som inspirerar olika medarbetare och att helt personifiera kompensationer och övriga fördelar kan vara en vision, men även extremt mycket arbete i större organisationer. Utgångspunkten däremot bör vara att inte låsa sig vid en eller två lösningar där olika grupper kanske till och med kan ställas emot varandra. Ett vanligt exempel är säljstarka organisationer där de säljande medarbetarna ofta både kompenseras med rörlig provision och inte heller helt ovanligt erbjuds riktade tävlingar där en eller fler personer tänks motiveras av tex. extra ekonomisk kompensation medan andra avdelningar som ej på lika tydligt sätt bidrar till intäkter ibland helt blir utan även om de ibland till och med får större arbetsbörda och leveranskrav genom ökad försäljning.

Det är viktigt för ledningen att tydligt visa hur hela organisationen påverkas vid olika skeenden och skapa en förståelse för medarbetarnas olika roller och även bygga belöningssystem som i slutänden stöttar hela bolaget. Att återigen ta in förslag från medarbetarna kring olika belöningar som kan vara triggande på olika sätt och därefter bygga en tydligt specificerad och rörlig belöningsstege som mer utgår ifrån poäng där varje unik medarbetare kan välja olika alternativ är en bra start.

Att även vara tydliga med att dessa extrafördelar är något som företaget kan erbjuda vid vissa, ej standardiserade tillfällen är definitivt en viktig del för att också få den extra boost som dessa aktiviteter är tänkt för. Exempel på utfall kan vara när företaget gör vinst, vid vissa tillfällen när arbetsmängden tillfället ökas etc. Exempel på hur poängen kan utnyttjas är i extra lön (pengar), ledighet, checkar på SPA och liknande. Rent skattemässigt behöver kompensationen ha en beräkning på ekonomiskt värde som redovisas, men exakt hur detta värde sen utnyttjas bör kunna vara så individuellt som möjligt för att trigga medarbetarna.

När fel kompensationsmodell inte levererar

I yrkeslivet hittar vi såklart flera yrken där du ofta arbetar helt ensam i utförandet, men om vi saknar dialog och planering så kan resultatet bli att 10 kollegor lyckats var för sig, men det gemensamma målet nås inte för vi har inte haft en gemensam och tydlig bild exakt vart vi är på väg.

Tänk dig ett företag som har 100 produkter att sälja och kravet för leverans är att vi nått minst 10 sålda exemplar för just den produkten. Säg att företaget har 10 superduktiga säljare som var för sig lyckas sälja inte mindre än 50 enskilda produkter var under en period. Sett till individen är det ett suveränt resultat och det blir många ringningar i säljklockan i veckan. Men när det sen väl är dags för leverans så upptäcker leveransavdelningen att inte en enda av de unika produkterna nått upp till minimigränsen för leverans, för alla säljarna har lyckats pricka in olika produkter.

Resultatet blir att ingen av kunderna kan få sin beställda produkt just då och säkerligen väljer flera att köpa av någon annan i branschen. Det är här som en vägledare behövs, en person som både kan lyfta fram vad helhetsmålet är, men även vara med att stötta och guida grupp och individer under resans gång och självklart behöver vi hitta modeller som gynnar alla medarbetare!

På bokmässa i Alingsås

Så är då bokmässelördagen slut och det har varit en väldigt trevlig och intressant dag på Alingsås Kulturhus tillsammans med ett 20-tal andra lokala författare. Extra plus till trevliga Sara Salander som jag delade bokbord med, många sköna skratt under dagen och "såhär har vi aldrig gjort förut" är nog en mening vi bägge kan sätta upp på listan över saker vi gärna slipper höra igen :)

Överlag är det riktigt trevligt att kunna komma ut och prata om agila metoder såhär och jag fick själv höra av flera besökare att mina tankar kring agilt ledarskap verkligen är något som skulle behövts i deras organisation. Tyvärr visade sig samtliga av dessa personer också vara före detta ledare som inte längre var yrkesverksamma. Lite konstigt att det verkade vara så få deltagare som inte antingen var i skolåldern eller pensionärer, men det kanske blir så när det är kulturhuset som bjuder in?

En riktigt intressant diskussion var i alla fall med CGI-konsulten som jobbade med SAFe hos Volvo Cars som ju verkligen gått all-in på denna agila metod. Vi pratade länge och väl om hur det egentligen går att arbeta agilt i alla led och vilka krascher det ibland blir mellan olika enheter där detta tänk passar mer eller mindre in. Något som verkligen slog mig då är att det egentligen inte spelar så stor roll hur mycket ett bolag försöker anpassa sin egen verksamhet så länge de samtidigt har beställare från organisationer som knappt har en aning om vad agilitet innebär. Jag skulle personligen gärna se fler anpassade utbildningar där nyckelpersoner från bägge sidor deltar för att tillsammans kunna få ett ännu bättre resultat. Jag har själv endast varit med om detta upplägg en gång, men resultatet borde verkligen få fler att fundera på att göra en gemensam kompetenssatsning!

Sammantaget så var det en bra dag och även om jag tyvärr inte fick sålt några böcker på plats så är det en erfarenhet som jag tar med mig. Jag kommer leta efter fler möjligheter att komma ut och träffa folk och gärna föreläsa. så är det något som du känner att vi skulle kunna göra tillsammans får du jättegärna kontakta mig (kontaktformuläret här nedanför funkar jättebra! :)

Bok #2 på gång - Smidiga ledare och andra agila myter

Det tar lite längre tid att få ihop alla tankar till en uppföljande bok efter Agilt ledarskap i en digital värld som jag släppte våren 2019, men det blir en sida här och där när jag får lite tid över. Liksom första boken bygger nummer två vidare på konceptet kring en smidigare organisation och coachande leder, kontinuerlig kompetensutveckling och i grunden en välmående och högpresterande organisation.

Jag har nu börjat bygga upp skelettet kring boken hos Vulkan Media som hjälpte mig att få ut första boken och är du nyfiken hittar du lite mer detaljer på https://aljapaco.vulkanmedia.se

Även till denna bok får jag med en av mina egna tavlor som omslagsbild och vad passar bättre att symbolisera både ledare och myter än en härlig drake? :)

Om allt går som tänkt så kommer boken vara färdig från mitt håll kring sommaren 2020 och efter redigering och produktion ute i boklådorna efterkommande höst. Tanken är att dessa två böcker tillsammans bildar en helhet kring just detta ämne och ambitionen därefter är att ta tag i en riktigt gammal dröm, att få till en egen fantasybok... den som lever får se!

Alingsås Litteratursalong 26 oktober

- som Bokmässan fast lite mindre...

Bokmässan i Göteborg har precis genomförts i år igen och som vanligt är det fullpackat med utställare och besökare. Själv hade jag inte möjlighet, men istället kommer jag att finnas med på Alingsås Litteratursalong som genomförs lördagen den 26 oktober på Alingsås Kulturhus mellan 10.00 - 16.00!

Nu har det gått lite mer än ett halvår sedan min första bok Agilt ledarskap i en digital värld släpptes och jag har fått riktigt bra feedback från läsare som känner igen sin egen verklighet (på gott och ont). Själv uppskattar jag ju verkligen alla vinklar till hur vi kan arbeta bättre tillsammans och har hittat både det ena och det andra som passar just mig själv lite bättre. Jag tror verkligen inte på mästrande gurus som berättar exakt hur du skall gå tillväga inom olika områden, mer på att erbjuda olika möjligheter och sen låta folk ta in de delar som verkar passa lite bättre och kanske till och med kunna ge tillbaka med andra vägar som vi tillsammans kan bygga på biblioteket med!

Min kommande uppföljningsbok med arbetsnamnet Smidiga ledare och andra agila myter kommer att spinna vidare kring samma teman som i den första och ambitionen där är att den skall vara klar fram emot nästa sommar. Vem vet hur det blir därefter, trilogier är ju populärt.... :)

Har du vägarna förbi Alingsås Kulturhus den 26 oktober så hoppas jag att du passar på att komma förbi min monter och köpa ett eget, signerat exemplar av Agilt ledarskap! Utan portot sparar du ju faktiskt en bra slant med ett pris för just den dagen om 150 kr!

Vi ses! /Tobias

Författarintervju - Tobias Strandh

Efter flera års bloggande och aktivt ledarskap med agilt tänk så fick jag ju i våras ut min egen bok i handeln. Agilt ledarskap i en agil värld är en gott-å-blandat-samling av tankar och tips efter hur jag uppfattar att man kan arbeta med agila influenser för att skapa tillitsfulla team och framgång tillsammans. Mitt förlag Vulkan gjorde en intervju som ligger på deras sajt och jag vet ju att innehåll byts ut med jämna mellanrum så innan mina tankar försvinner passar jag på att lägga in bakgrunden till boken även här på min egen sida. Vill du ha ett eget exemplar hittar du mer info på denna sidan!

Berätta om din bok!
I en allt mer digitaliserad värld är det än viktigare att kunna fokusera på kommunikation och samarbete för att nå riktig framgång. Boken plockar godbitar från mina egna erfarenheter kring IT, ledarskap och samarbete med lite extra fokus på agila metoder och blandar både från egna erfarenheter men även tips och tricks som internationella experter gett mig i utbildningar och konferenser genom åren.

Hur kom boken till?
Jag har bloggat sedan 2004 och delar med mig av intressanta nyheter och tips som jag själv upplever som positiva och bidragande. Flera gånger har jag fått frågan om jag funderat på att sätta ihop det i en bok. Under hösten 2018 fick jag möjligheten att lägga en dag per vecka åt mitt projekt att samla dessa funderingar i bokform och det blir väldigt spännande att se reaktionerna.

Var det en färdig idé eller växte den fram under skrivprocessen?
I just detta fallet hade jag från start en tydlig målbild att just få ihop spridda artiklar till en sammanhängande bok. Självklart har jag justerat här och där under skrivandets gång, men i stort fanns mycket material redan klart.

Vad får dig att vilja skriva? Vad inspirerar dig?
Jag har själv alltid älskat att läsa och få leva mig in i en värld som någon annan målat upp med breda penseldrag. Just när det gäller fackböcker kring ledarskap och teamutveckling har jag själv haft stor nytta av andras erfarenheter i min egen roll och denna känsla är precis det jag själv hoppas kunna dela med mig av i min egen bok!

Skriver du på något nytt nu?
Jag har lite projekt igång, men som alltid är det tiden som gör det svårt att hinna med.
(edit 190824, en ny bok med arbetsnamnet "Smidiga ledare och andra agila myter" har påbörjats :)

Har du tips eller råd till andra som vill skriva en bok?
Se till att ta dig utpekad tid där du kan fokusera på ditt skrivande. För min egen del krävdes det att jag kunde ha en arbetsdag ledig för att kunna bli klart med något som utvecklats under flera år. Känslan när du är klar är verkligen enormt tillfredsställande!

Varför ska man läsa din bok?
I en tid när vi ofta likställer digitalisering som att enbart ny teknik kan göra underverk så glöms tyvärr ofta den mänskliga dialogen och samarbetet bort. Att arbeta med mänskliga drivkrafter i en digitaliserad värld och ett allt mer uppskruvat tempo kräver insikt i hur vi tillsammans skapar framgång när vi verkligen känner varandra och det hoppas jag kunna dela med mig av!

Vilka vill du helst ska läsa din bok?
Min bok riktar sig till dig som leder medarbetare på något sätt oavsett om det är som teamledare, chef, HR-medarbetare eller VD och egentligen oavsett vilken bransch du är verksam inom.

Agilt ledarskap i en digital värld

Idag fick jag det färdiga manuskriptet ifrån mediaförlaget och det börjar kännas allt mer verkligt att jag faktiskt snart har en tryckt bok som jag själv författat. Skall bli så spännande att få se den riktiga boken när den är klar och jag hoppas den kommer ge andra en härlig läsupplevelse också!

En liten förhandstitt hittar du på jtstrandh.vulkanmedia.se, hoppas du blir nyfiken på mer :)

Kreativiteten flödar när hjärnan får vila

Skapande på alla sätt och vis har alltid haft en stor betydelse för mig både privat och i arbetslivet. Som liten älskade jag att teckna och skapade bland annat egna serier under bildlektionerna på högstadiet. När graffiti kom till Sverige i början av 80-talet var jag tidigt ute och jag gillar fortfarande stora, detaljerade konstverk i alla former!

Skapandet hängde med när jag började arbeta i restaurangvärlden och allt från den strama japanska matkonsten till svulstiga husmanskoststallrikar blev ännu ett sätt för mig att få med den estetiska delen även om självklart smakerna var minst lika viktiga. När Internet i mitten av 90-talet kom på lite bredare front i Sverige var jag tidigt ute med att skapa egna hemsidor till mig, föreningar och vänner. Här vidareutbildade jag mig även och fortsatte skapandets väg med eget bolag och kunder som uppskattade mitt arbete. De senaste åren har det mer blivit design och skapande på annat håll och presenterna med färg, penslar och underlag har tyvärr blivit liggande i en låda på hemmakontoret.

Men nu under julen har jag faktiskt beslutat ge mig själv tid att vara offline och faktiskt kunna fokusera på något utanför den digitala världen. Beslutet hänger lite ihop med funderingar kring hur ett bokomslag skulle kunna se ut när jag väl blir klar med det projektet. Då kommer tanken som nu faktiskt känns ganska självklar, jag designar mitt eget omslag!

Nu är det i en inledande fas, en start, men jag vill ändå passa på att dela med mig av tankarna, förhoppningsvis blir slutresultat aningen mer detaljerat än den inledning jag delar med mig av här :)

Att leda utan att kunna le

Inspirationens kammare, hemmakontoret

För att bli aningen effektivare och kanske någon gång bli klar med min bok har jag insett att det inte går att fastna i valet av illustrationer redan nu, jag har ganska lätt för detta annars, detta får bli dagens lektion att ta med mig framåt! Nu har jag i alla fall (lite bakvänt) kommit på att ett förord ju kan vara bra, som en liten inledning kring vad läsaren har framför sig. Tänkte passa på att dela med mig av ett första utkast såhär innan det är dags att fixa lite mat i magen idag :)

Förord

- Jag vet inte om det är ett utslag på Göteborgshumor, men när jag 2004 tog mina första steg inom utbildningsvärlden så hade vi en kurs på schemat som kallades för ”Blindkursen”. Man skulle ju kunna tro att det handlar om något slags utbildning för att stötta funktionshindrade med synsvårigheter, men sanningen är ganska långt därifrån… Blindkursen var helt enkelt ”C++ för dig som inte kan C”. Om du har arbetat med IT och systemutveckling så har du antagligen koll på att både C++ och C är språk systemutvecklare använder för att bygga program och funktioner. Wikipedia beskriver det som;

” C++ är ett programspråk med stöd för dataabstraktion, objektorienterad programmering och generisk programmering samt även lågnivå hårdvarunära programmering. Språket utvecklades i början på 1980-talet av Bjarne Stroustrup vid Bell Labs. I dag är det ett av de populäraste programspråken och används inom allt från datorspel till konsumentelektronik”

Att det just blev ”Blindkursen” hänger såklart ihop med ”för dig som inte kan C” och när jag nu sitter och försöker sammanfatta uppryckta inblickar kring ledarskap och team-building så tänker jag i liknande banor kring hur ledarskapet kan se ut om vissa delar saknas. Jag är medveten om att det finns hur många texter som helst som djupare beskriver i stort sett varje område som jag tar upp i denna bok, men kombinerat med mina egna funderingar och praktiska lösningar så känner jag att du som läser kan få med dig mycket matnyttigt att själv omvandla till just dina egna lösningar!

Att leda utan le och endast da

I morse när jag stod i duschen slog mig tanken att om du skall engagera medarbetare så är kommunikation och interaktion några av de allra viktigaste komponenterna! Vad blir leda utan att kunna le? Då har du enbart kvar da och drar jag då tanken än vidare så betyder ju ”da” just ”ja” på ryska och hur många organisationer har vi inte där ”ja”-tänket härskar? Låt mig utveckla lite.

En typisk ”ja”-organisation baseras ofta på en väldigt dominerande ledare som mer eller mindre utgår ifrån att ledarens ord är lag då det såklart alltid är det bästa alternativet. Här finns det såklart flera exempel där det ekonomiska resultatet kanske är lysande, men i stort sett varje gång som någon gräver lite djupare så hittar vi sällan nöjda och välmående medarbetare. 

Stressen som byggs upp när ”ja”-mentaliteten ärvs nedåt från styrelse till VD till linjechef gör att hela företagskulturen vävs ihop till en maskin som förr eller senare krackelerar. Du hittar sällan större engagemang och delaktighet då alla ändå vet att tankar och idéer som dyker upp inte särskilt ofta leder till något ifall de inte råkar sammanfalla helt med just de planer som redan kommunicerats som allsmäktiga. Ledare som försöker hitta nya vägare och involvera medarbetarna redan från start ses ofta som obekväma och har vi en extremt utpräglad ”ja”-organisation så dröjer det sällan länge innan dessa individer trycks bort från en påverkande roll och vi ser ofta exempel på ledare som byter arbetsgivare, startar eget etc och då plötsligt får möjlighet att blomstra och inspirera på ett sätt som är svårt att förstå när personen tidigare i stort sett hållits tillbaka för att uppehålla den utpekade linjen. 

Jag tror själv att det både ur mänskligt såväl som ur ett ekonomiskt perspektiv är att föredra en agil organisation som tillsammans bygger framgång! Så lite mer LE och mindre DA är jag övertygad om att alla mår bra av! Vad tycker du?

Att skriva en bok - resan inleds

Jag har länge fantiserat om att skriva en bok och efter sådär 15 år plus som bloggare och skribent så har jag nu gett mig själv utrymme att faktiskt lägga undan vardagens måsten någon dag per vecka, sätta på lite skön musik (tipsar gärna om spellistan YIN) och samla ihop funderingar och tankar på ett enda ställe. Jag kommer kanske ge några smakprov från boken under vägens gång och tänkte börja med förordet, nu är jag igång!

Ledarskap, från kök och idrott till digitalt på distans

Foto:Frida Rönnholm

Att stötta någon att lyckas och göra lite bättre resultat för varje gång är en egenskap som ofta uppmuntras, men inte alltid efterlevs i dagens hektiska samhälle. Redan i skolåldern går arbetet numer allt mer mot grupparbeten och oavsett hur man ser det så behövs det alltid någon som är tillgänglig att visa vägen och (när så behövs) coacha en vän som kanske fastnat på någon uppgift. Ibland är det en förälder, en lärare eller kanske din chef...

Vi kan se det i idrottens värld, där kommunikation verkligen är något som behöver nötas in då det sällan kommer helt naturligt för våra minsta att vi ofta får bästa resultat när alla lyckas tillsammans. Känslan när ett barn märker att ju bättre vi samarbetar, ju bättre resultat når vi, är magisk!

I yrkeslivet hittar vi såklart flera yrken där du ofta arbetar helt ensam i utförandet, men om vi saknar dialog och planering så kan resultatet bli att 10 kollegor lyckats var för sig, men det gemensamma målet nås inte för vi har inte haft en gemensam och tydlig bild exakt vart vi är på väg. Tänk dig ett företag som har 100 produkter att sälja och kravet för leverans är att vi nått minst 10 sålda exemplar för just den produkten. Säg att företaget har 10 superduktiga säljare som var för sig lyckas sälja inte mindre än 50 enskilda produkter var under en period. Sett till individen är det ett suveränt resultat och det blir många ringningar i säljklockan i veckan. Men när det sen väl är dags för leverans så upptäcker leveransavdelningen att inte en enda av de unika produkterna nått upp till minimigränsen för leverans, för alla säljarna har lyckats pricka in olika produkter. Resultatet blir att ingen av kunderna kan få sin beställda produkt just då och säkerligen väljer flera att köpa av någon annan i branschen. Det är här som en vägledare behövs, en person som både kan lyfta fram vilket resultat vi vill nå, men även vara med att stötta och guida mot målet under resans gång! 

För mig handlar ledarskap just om förmågan att stötta med tydliga mål, ge alternativa redskap för att nå dit och framförallt kontinuerligt vara där och coacha varje individ för att skapa ett resultat där vi alla lyckas. Att hitta det där samarbetet där du har modet att vara trygg med både ditt eget engagemang samtidigt som du har tillit att dina kollegor arbetar på samma sätt, då vinner vi ihop!

Min första erfarenhet som teamledare inleddes i restaurangvärlden då ägaren till ett ställe jag arbetade på samlade oss kockar och helt enkelt sa till mig ”nu får du ansvara för att stötta dina kollegor så vi tillsammans blir effektivare” (egentligen var det mer i stil med ”nu får det f”#¤n vara slut på veleriet, DU får ansvara för jag orkar inte mer” men nu är det min lite snällare tolkning som får gälla). Under resans gång har jag därefter lett en grupp telesäljare inom försäkringsbranschen, mig själv som egenföretagare (jobbiga diskussioner), varit regionalt ansvarig för flera ideella organisationer och nu senast lett medarbetare inom IT-utbildning både här i Sverige såväl som i Finland och ofta på distans.

I denna bok har jag samlat erfarenheter under resans gång, både personliga men också nya kunskaper som jag själv tagit till mig via olika utbildningar och konferenser som jag deltagit på genom åren. Vi är alla olika så varje liten del kommer säkert inte att tilltala just dig, men min förhoppning är att du kommer hitta några guldkorn som kan stötta just er resa! Välkommen!

Jag heter Tobias Strandh och har arbetat med ledarskap och kommunikation sedan 90-talet. Sedan 1992 är jag även förälder och sedan dess har det blivit sex barn. Jag tillägnar denna bok åt min tålmodiga hustru Ulrika och mina kära döttrar och söner som stöttat mig hela vägen i ur och skur!

//Tobias

Ledarskap från kök till idrott och digitalt på distans

- du kanske borde skriva en bok...

Tanken har faktiskt funnits ett tag att på något sätt hitta tid att sätta ihop en bok. Jag har alltid älskat böcker och var tidigt en bokslukare av rang. Favoriterna är fantasy-genren med start i Tolkiens böcker, David Eddings, Terry Pratchett mfl välkända författare. Det har väl funnits funderingar på vad jag skulle bygga för universum och vilka karaktärer som borde finnas med, men ju mer tiden går och jobbet plus familjen behöver tid, ju mindre utrymme blir det till att bara sitta och drömma...

Men, nu har jag ju faktiskt lyckats ordna en dag i veckan som jag behöver fylla med något. Det är såklart jätteskönt att kunna komma iväg och träna när jag vill, ta en lunch med frugan eller någon av barnen, men samtidigt börjar jag känna att det kanske verkligen är tid att ta tag i ett litet projekt.

Så, som en liten början tänkte jag plöja igenom mina drygt 15 år som bloggare för att se vilka matnyttigheter jag skulle kunna sammanfatta till en helhet. Jag skulle kunna hålla mig till olika ämnen, men en röd tråd som funnits med i snart 20 år är ledarskap på något sätt. Under 90-talet fick jag min första ledarroll, då i ett kök med 3-4 andra kockar där jag skulle få ihop ett bra schema kring vem som gör vilka uppgifter och när. Genom åren därefter har det handlat om självledarskap som egenföretagare, teamledarskap, agilt ledarskap med självgående grupper, ledning för externa konsulter, ledarskap inom idrott och ledarskap på distans. Jag vet inte ens hur många events, konferenser och utbildningar som jag själv varit med på och snappat upp lite här och lite där, men det skall bli spännande att komma igång med att försöka få ihop allt detta till något slags helhet.

Kanske blir det en "riktig" bok, kanske blir det olika delar som jag kan ha nytta av i min egen utveckling och framförallt hoppas jag kunna få nytta av allt detta när jag stöttar andra grupper i sin utveckling framåt! Oavsett, detta blir spännande och självklart kommer jag fortsätta dela med mig av vad som händer i mitt lilla projekt!

PS: Citatet längst upp kom från en god vän när jag berättade om min nya roll från oktober. Tack för inspirationen, du vet vem du är :)