6 juli 2021

Semester 2021 - offline liksom

Sommar, sol och glass på underbara Hönö i Göteborgs skärgård
Jag vet att många redan gått på en välförtjänt semester och nu är det även dags för mig att stänga ner jobbmailen och försöka hålla mig så offline som möjligt i några veckor...

Rent arbetsmässigt har våren 2021 varit väldigt udda där distansjobbet och permittering såklart fortsatt med tanke på pandemiläget och samtidigt mer harmoniskt då jag själv liksom kommit i fas med vad som behövs för att kunna arbeta hemifrån och samtidigt komma ihåg de där viktiga pauserna som gör att jag inte suttit fastklistrad en hel dag på mitt lilla hemmakontor...

Resultatmässigt har det varit ett strålande halvår för mig personligen där jag redan gjort klart helårsbudgeten för länge sedan och siktar på att ha dubblat den när hösten är klar. Jag kan inte sticka under stol med att Microsofts pensionering av sitt utbildningsvoucherprogram nu den 30 juni har hjälpt till en hel del och med tanke på att jag hållit på att tjata om detta sen det annonserades hösten 2019 så är jag stolt över att det hårda arbetet gett resultat!

Denna veckan lägger jag den sista administrationen för att få en smidig start i höst och även om beskedet just nu är att vi ska fortsätta arbeta på distans åtminstone september ut så får vi väl se om det kommer gälla hela året sen eller om vi förväntas gå tillbaka på heltid på kontoret från oktober. Det känns absolut inte särskilt lockande och vi har ju redan sett flera personer som valt att söka sig vidare hos andra bolag när deras arbetsgivare försökt få alla att vara på plats igen. Jag tror personligen att genomslaget för hybridarbete nu har setts och allt fler arbetsgivare fått upp ögonen för att det faktiskt går att lita på folk även om dom inte är på kontoret hela arbetsdagen. Vi får väl se hur framtiden ser ut framåt...

Nu passar jag på att önska er alla en riktigt skön semester och är det något i utbildningsväg du funderat över inför hösten finns jag tillgänglig fram till fredag runt lunch, efter det är det avslappning och uppladdning av batterier som gäller :)


22 juni 2021

Snart är vårterminen slut

 

Tobias Strandh på Microsoft Inspire i Las Vegas sommaren 2019

Tänk, snart är det faktiskt semester och i vanliga fall de senaste åren (inte förra året såklart) har det inneburit en resa till USA och Microsofts stora partnerkonferens "Inspire" för min del. I år liksom 2020 så blir det en digital upplevelse för mig och jag får väl erkänna att det inte är samma härliga känsla som att faktiskt delta på plats och umgås med sköna Microsoftpartners från runtom i världen.

Appropå Microsoft förresten så är det ju ingen nyhet att deras utbildningskupongsystem "Software Assurance Training Vouchers" verkligen pensioneras nu den 30 juni. Själv har jag gjort mitt allra bästa för att upplysa alla jag kan tänka på om detta faktum och väldigt väldigt många har lyssnat! Faktiskt är det så att jag redan nu nått min tilltänkta årsbudget och en stor del av framgången beror på kunder som sett att deras redan investerade utbildningsdagar är på väg att försvinna. Stort tack till alla er som jag legat på och tjötat om detta på sen hösten 2019 :)

Annars passar jag på att börja fasa ner jobbet litegrann när jag och familjen sticker iväg på stugsemester på sköna Hönö efter midsommar. Sol och bad ska kombineras med distansjobb som ju rent ärligt funkar minst lika bra därifrån som på hemmaplan, digitaliseringen går verkligen framåt!

Jag kommer att vara tillgänglig fram till mitten av juli och sen blir det nedstängt (lite mer i alla fall) till mitten augusti då vi kör igång igen. Antagligen kommer vi fortsätta både jobba och leverera kurser på distans året ut, men vi får väl se hur pandemiläget utvecklas...


14 juni 2021

ITIL 4 Foundation avklarad!

ITIL 4 Foundation avklarad!
Så var då tre dagar i klassrum (fast på distans) med ITIL 4 Foundation avklarad och det var precis som när jag gick ITIL v.3 Foundation, tre dagars korvstoppande av engelska termer som på något sätt allihopa hängde ihop :)

Jag tycker ändå att ITIL har utvecklats som ramverk och är framförallt imponerad av hur "people and culture" är involverat i det mesta. Just de mer agila takterna kommer såklart in när ITIL som ändå är ett best practice ramverk plockar till sig hur arbetsgivare runt om i världen främst vill arbeta.

Tänkte ta upp några delar som fastnade lite extra hos mig, som säkert fler än jag känner kan vara bra att ha koll på som lite tips till den egna organisationen

DIMENSIONER I PROCESSEN

1. Organization & People – tänk igenom det mjuka i IT-ledet, människor, kultur etc

2. Information & Technology – måste göras ihop med kund, vilken information behövs när etc... gå igenom vilken information som behövs för olika delar. Vilken teknologi (appar, hårdvara etc) är det som behövs för lyckat resultat?

3. Partners & Suppliers – (kan även vara interna, tex. Service Desk etc), samarbete är viktigt! Suppliers är INTE del av den egna organisationen

4. Vale Streams & Processes – vilka aktiviteter behöver vi genomföra för lyckade tjänster... Value Streams är ALLTID skrivet efter KUND-perspektivet! Tänk kaffebeställning, först BESTÄLLNING av kaffet, sen göra iordning kaffet och sist servera... I processerna beskrivs hur vi behöver arbeta för att lyckas... KOM IHÅG att ta med både externa och interna synvinklar! Aktiviteter i en logisk ordning förenklat!

GUIDING PRINCIPLES

1. Focus on VALUE – tillför din aktivitet värde för kunden?

2. Start where you are – börja där du är, mät aktiviteter

3. Progress iteratively with feedback (agilt) – gör aktiviteter i små steg och gör klart delarna efter hand... ta inte på dig gigantiska projekt över lång sikt

4. Collaborate and promote visibility – ju mer vi förtydligar och arbetar tillsammans ju mindre risk att någon inte bidrar eller någonting görs i onödan (alla delar behöver fungera tillsammans) – förtydliga, använd gärna Kanban-boards och liknande!

5. Think and work holistically – ingen är någonsin ensam här i världen, projektets slutresultat är ju saker som behöver in i produktionsmiljön, ta med från början hur det kommer fungera praktiskt i skarp miljö

6. Keep it simple and practical – det skall vara så enkelt och praktiskt som möjligt att genomföra aktiviteter... den stora kostnaden i IT-projekt är dåligt skrivna användargränssnitt och felaktiga krav som hanteras... 50% av all funktionalitet i applikation används ALDRIG

7. Optimize & Automate – optimera och automatisera så mycket som möjligt... Gör INTE saker i onödan ”bara för att vi alltid gjort såhär”... skall finnas ett tydligt MÅL och SYFTE med aktiviteterna!

Liten skillnad mellan 3 och 4 ITIL – lite tydligare direktiv – mer klarhet i 4:an. ITIL kommer med tips, tricks och råd hur andra gör... inte styrlinjer hur du ska göra!

DET SKALL VARA ENKELT ATT SAMARBETA!

PS: Certet då tänker du kanske? Tja, det bidde 25/40 korrekta svar för min del och tyvärr krävdes minst 26 för certfieringen... Men ändå, för mig som inte konkret arbetar med dessa områden dagligdags är jag verkligen mer än nöjd och jag har ändå fått med mig riktigt mycket från denna kurs!


26 maj 2021

Dags att hitta inspiration igen

Igår var jag inne på vårt kontor igen för kanske femte gången i år... Det kändes helt surrealistiskt att dels navigera mig dit genom alla Västlänks- och Lisebergs-byggen som är igång och sen vara helt ensam i dessa stora lokaler med 7 klassrum etc... 

Enda anledningen att jag egentligen alls åkte in berodde på att jag hade ett lunchmöte (vi alla är såklart vaccinerade) och det kändes bättre att börja dagen på kontoret. Att ens någon föreslår möte IRL i dessa tider tillhör verkligen undantagen och 99% av alla mina möten genomförs via Teams nuförtiden. Det funkar såklart jättebra och senaste tiden har det även varit standard att vi alla har kameran på, så det åtminstone påminner om "riktiga möten" :)

Det har tagit över ett år, men mina rutiner har nu allt mer glidit in i att det är normalt att kunna inleda dagen med en skön promenad, inleda med att ta hand om frågor från gårdagen, ta en liten paus och sen lite före lunch ta en promenad till innan maten och sen upprepa detta på eftermiddagen med en nedvarvande promenad vid 16-tiden. Detta schema har jag kört slaviskt nu i åtminstone tre månader och igår fick jag också en skön komplimang att det syns (typ gått ner 10kg sen i början av året :) Lite svårt är det att se hur jag ska kunna hålla uppe detta när vi är tillbaka i lite mer "normal-läge", men det finns ju en del promenadvägar även runtom i Gårdaområdet, så det ska nog gå att lösa!

Annars har allt gått i ett senaste 2-3 månaderna och extremt mycket fokus på att jaga kunder som har Microsoftutbildningsvouchers kvar (pensioneras ju siste juni). Att det ska ta så mycket tjatande för att folk faktiskt ska boka upp redan förbetalda kursdagar är helt otroligt egentligen, men samtidigt ligger ju den vanliga arbetsvardagen där och att just tjata tills jag får ett klart svar är ju något jag har med mig sen länge, inte minst från min tid som fotbollsledare där det var ett himla jagande varenda match och aktivitet för att få svar... Skillnaden där var väl att det rörde sig om barn/tonåringar så lite mer förståelse för att det inte fanns lika mycket uppfostran att faktiskt återkoppla med ett svar, för fotbollskidsen alltså...

Jag har med andra ord inte direkt upplevt så mycket inspirerande aktiviteter och att jag inte bloggat som vanligt beror mest på att ni antagligen hade strypt mig efter 10:e inlägget om skogspromenader, ska försöka bättre mig framåt :)


24 april 2021

Million week...

 

Lyxmåltid april 2021
Det är väl klädsamt att inte skryta har jag hört,men när jag jag själv når 1.000.000 SEK i utbildningsförsäjning under en vecka tycker jag det är dags att klappa mig själv på ryggen...


En väldigt trevlig middag tillsammans med min underbara fru blir perfekt avslutning på en väldigt hektisk vecka i utbildningsbransceh, ta hand om er!



Köp böckerna om agilt ledarskap här

Agilt Ledarskap i en digital värld, Tobias Strandh 2019, Smidiga ledare och andra agila myter, Trust Based Agile, 2020
I böckerna Agilt ledarskap i en digital värld, Smidiga ledare och andra agila myter och Trust Based Agile (den engelska översättningen av de första två böckerna) så blandas självupplevda verksamhetsledningsexempel med best practices från internationella experter och välbeprövade metoder som stöttar just dig personligen och din organisation i att ta nästa steg mot gemensam framgång.

På ett humoristiskt sätt, kryddat med anekdoter från IT-branschen delar Tobias med sig av en uppsjö nyttiga insikter och alterntiv kring ledarskap, organisationsutveckling och digitala verktyg! Nu finns både de första två böckerna och den engelska samlingsvolymen att beställa här på bloggen!

Läs mer >>

Kontaktformulär

Namn

E-post *

Meddelande *