Skillnaden mellan chef, ledare och en agil ledare

Ni har säkert alla sett den där bilden på skillnaden mellan en chef som sitter på ett stenblock/pyramid etc och skriker befallningar till personalen som sliter eller ledaren som själv går först och visar vägen?

Häromdagen slog det mig att det finns ju åtminstone ett lager till och det är den agila ledaren som ser till att ge gruppen de nödvändiga redskapen för att tillsammans nå längre. I just det fallet var det en bild som först visade en person som sitter och skriker befallningar till tre andra som drar en båt, bild nummer två visar samma person som istället går först i ledet så dom är fyra som drar tillsammans. Min extrabild satte alla i samma båt och istället satte jag på en motor som då rimligtvis ger både snabbare effekt och mindre jobb för att nå det uppsatta målet...

I grunden gillar jag att hitta lösningar som förenklar för alla inblandade och jag är fast övertygad om att om vi har ledare som fokuserar på att förenkla arbetet och effektiviteten så blir resultaten både bättre och arbetsmiljön trevligare. I slutänden handlar det om tillit till medarbetarna och att du som chef har ett fokus att underlätta och förenkla vägen framåt!

En utbildningsfantasts resa, del 18

Då var det den tiden på året när jag kikar tillbaka på höjdpunkter och annat som hänt.

2021 är ju verkligen året där jag knappt rört mig utanför Alingsås och hade det inte varit för dagliga promenader hade väl motionen sträckt sig mellan kontoret på övervåningen och ner till vardagsrummet och köket... 

Affärsmässigt har ju året annars varit en strålande framgång där jag mer än dubblat leveranser jämfört med något tidigare år. En tydlig faktor är Microsofts utbildningsvouchers där jag systematiskt arbetat med kunddialoger sen hösten 2019 och 2021 såg vi till att så gott som alla kunder fick valuta för sina licenspengar! När alla dessutom deltar på kurser på distans så spelar det ju ingen roll vart deltagaren fysiskt sitter, något som självklart också underlättat

Appropå distans så har det snart blivit två år från hemmakontoret och januari 2021 börjar ju likadant. När jag nu sitter och kollar igenom kalendern så är det mest spännande där att vi passade på att fira frugans 50-årsdag med ett romantikpaket på hotell. Det är liksom ingenting annat som sticker ut där i början av året...

Framåt mars är det dags för årets först konferens och det är Microsoft Ignite som självklart körs online. Förra året var det ganska bekvämt att delta på distans, men i år känns det mest som ett enda långt reklamjippo för Microsoft och det där extra med att träffa intressanta personer finns ju inte på kartan så länge eventen streamas på internet endast.

Q1 brukar vanligtvis inte vara sådär strålande inspirerande med vårt Svenska klimat, men 2021 utan några externa aktiviteter ger verkligen en målande bild över "grå arbetsvardag" :)

April rullar på och det mest spännande som händer där är att jag själv fyller 50 år och firas av familj, vänner och lite trevliga presenter från jobbet. Inga stora aktiviteter såklart med tanke på pandemin och rekommendationer om att inte samlas för många samtidigt. I maj börjar det hända lite mer med Microsofts stora Build-konferens (online såklart) tätt följt av den svenska DevSum-konferensen och AWS Summit... intressant med duktiga tekniker som berättar om nya möjligheter!

Framåt juni passar jag själv på att delta på kurs, ITIL 4 Foundation och liksom ITIL v.3 är det tre dagars korvstoppning av akronymer och för mig som inte praktiskt arbetar med dessa delar blir det åtminstone en insikt i hur kommunikationen kan se ut, väldigt nyttigt!

Resten av hösten flyter på i samma gråa tempo, tack och lov att jag har mycket dialog med kunder och partners, för i övrigt är det inte mycket inspiration förutom de dagliga promenaderna... Framåt jul är det mest spännande som händer att vårt planerade julbord på Grand Hotel ställs in pga nya restriktioner med pandemin... 2021 är verkligen ett år att lägga bakom oss och se framåt mot mer inspirerande uppgifter, hujah...

PS: I januari har jag arbetat 18 år i utbildningsbranschen, känns som igår jag tog steget in på det där kontoret i Gårda, jeesuz vad tiden går :)

Ett framgångsrikt 2021, kudos!

Nu närmar vi oss julledighet efter ännu ett år i pandemins tecken med alla utmaningar som detta inneburit. Jag vill passa på att tacka alla er som i år gett mig förtroende att stötta med min erfarenhet från utbildningsvärlden oavsett om det inneburit enstaka utbildningar, större företagsanpassade utbildningsprogram eller för den delen hantera alla era Microsoftutbildningsvouchers som det ju varit stort fokus på i år!

Utan att direkt peka ut någon kund så har vi sett rejäla kompetenssatsningar inom såväl den offentliga sektorn där vi såklart hjälpt till med IT-utbildningar för både IT-proffs och vanliga IT-användare, men även stöttat med introduktioner till agila metoder, styrningsmodeller med ITIL 4, problemlösning med Kepner & Fourie, förändringsledning, service & support och mycket mer. Minst lika mycket satsningar har det ju förstås varit från vännerna inom Automotive, MedTech, Shipping, Telecom med flera branscher! Ett stort tack för ert förtroende att vi hittar de bästa vägarna för att tillsammans utvecklas mot nya framgångar! Jag är både stolt och tacksam att ha kunnat varit en del i denna kontinuerliga kompetensprocess för er!

Sen någon vecka tillbaka har det varit stort fokus på nästa års utbildningsinsatser och återigen ett överväldigande förtroende där jag haft dialog och tillsammans med er kunnat planera upp och (med en rejäl mängd redan nu inköpta Kompetenskort) säkerställa att grunden för 2022 är lagd redan i år. Återigen ett stort förtroende och tacksamhet till er som visar att ni litar på att jag kan fortsätta stötta kompetenshöjningen för era medarbetare!

Avslutningsvis vill jag passa på att tacka och hylla några av de kollegor/lärare/partners/vänner som jag arbetat närmst med i år! Lite extra kudos till Aleksandar Nikolic, Anders Bratland, Christer Bau, Christos Gultidis, Fredrik Wall, Giuliano Maras, Harry Repo, Joachim Clasberg, Lasaros Mavropoulos, Marcel Foederer, Martin Welén, Mats Warnolf, Niklas Laudon, Patrik Stansvik, Sami Laiho, Torbjorn Granheden och självklart även alla duktiga lärare som hållit schemalagda kurser under året!

Extra tack även till er kollegor som varit lite mer närvarande under distansarbetet och bjudit på både skratt och omtanke under de långa timmarna från hemmakontoret. Ni är bäst!! 🥰

Nu satsar vi på att 2022 ska bli ännu bättre och det kommer bli spännande att se hur allt utvecklas!

Vad är väl ett julbord på Grand Hotel

Ikväll var det egentligen planerat att vi skulle ses på julbord på anrika Grand Hotel i Stockholm, faktiskt träffas igen på riktigt och runda av arbetsåret tillsammans. Sen kom det ut nya riktlinjer från Folkhälsomyndigheten och regeringen så plötsligt stod vi där med ett beslut att inte genomföra detta och återgå till de mer restrektiva riktlinjerna från innan där alla också är tillbaka på distans i så stor grad som möjligt... 

Själv lyckades jag (och frugan) på något sätt att komma in och få den tredje dosen vaccin i förra veckan även om det kanske inte påbörjats för oss (knappt) 50+ are. Rent ärligt vet jag inte riktigt hur vi fick till det utan att någon sa "men ni är för unga för denna omgången än", men nu är det gjort och förhoppningsvis ännu ett led i skyddet från den här bedrövliga pandemin. 

Distans-varianten gäller då inte bara oss själva, även planerade kurser framåt ramlar tillbaka till huvudfokus distansdeltagande och det blev några samtal igår till kunder som velat delta på plats med lärare i år. Stor förståelse och enbart positiv feedback att vi har fokus på säkerheten för oss alla är det jag tar med mig och framförallt uppskattat att vi var snabba på att reagera och informera!

Nu är det bara drygt två veckor kvar till julledigheten och vi får väl se om det kommer nya riktlinjer om hur många vi får vara tillsammans, det kanske slutar som förra året att vi firar jul på egen hand i mindre grupper, det funkar ju också men ger inte riktigt samma julkänsla åtminstone för mig...

Nedräkning mot julledighet

Nu är det snart bara två veckor kvar till julafton och nedräkningen är i full fart... Det märks verkligen att många arbetsgivare har hållit tillbaka utbildningsbudgeten i år, men samtidigt är det en positiv känsla av satsningar till nästa år!

Senaste två veckorna har i stort sett alla mina diskussioner rört investeringar till 2022 och inte minst möjligheten att köpa kompetenskort som faktureras i år men kan användas för utbildning under hela nästa år har varit väldigt uppskattat! Utan att gå in på konkreta detaljer så har jag kunder som redan nu investerat mer till nästa år än de lagt på kompetenshöjning under 2021 och jag har fler möten innan vi stänger ner för julledigt med samma fokus!

Samtidigt är ju läget som det är med pandemin och i förra veckan gick till exempel Västra Götalandsregionen ut och rekommenderade distansarbete igen, undvika gruppsamlingar etc så jag misstänker att distansutbildningar kommer vara primäralternativ även för våren 2022 minst, vi får väl se hur situationen utvecklas... Det positiva med distansutbildning är ju såklart att andelen startgaranterade kurser ökar hela tiden och även att ju fler kurser med engelsktalande lärare vi har, ju större målgrupp kan vi vända oss till och med tanke på att jag haft flera större arbetsgivare med mycket engelsktalande personal som vi stöttat med kurser under året  med mycket bra resultat så lär ju inte den trenden tryta...

Själv har jag nu då snart jobbat två år på distans... det funkar ju och det kommer bli svårt att få folk att gå tillbaka till 100% på plats på kontoret igen framåt, vad tror du?

Innovationsluncher

 

Att överhuvudtaget träffas "irl" nuförtiden känns nästan som mer undantag än regel. Under pandemin har väldigt många av oss nästan uteslutande haft möten via Teams eller liknande och även om det såklart är trevligt att ens ha bild på varandra är det såklart svårslaget att träffas i verkligen livet...

I fredags lunchade jag med en av våra teknik-gurus Martin Welén från ATEA som precis dagen innan påbörjat en kurs på plats hos en av mina kunder och idag måndag startar en distanskurs för en annan. Att bara kunna sitta ner och prata om allt som gått bra och få höra det där lilla extra som gjort kursdeltagarna nöjda är kanske precis sådant som missas när vi inte har samma möjligheter som pre-Covid!?

Jag får också erkänna att jag saknar den där produkt- och tjänsteutvecklande rollen jag hade tidigare och såhär när vi närmar oss slutet av året börjar jag så smått fundera på hur 2022 kommer att se ut.  Nu är det snart dags att koppla ner över julhelgerna och vi får väl se vad som händer i januari, eller hur :)

Mindre än en månad kvar till jul

Igår föll snön här i väst och såhär inför första advent passade vi på hemma att få upp lite ljus och julprydnader på tomten för att lysa upp i mörkret...

Nu är det mindre än en månad kvar till jul och nästa onsdag är det 1 december, tiden går verkligen fort! För mig och många jag talar med blir det allt mer funderingar på ledighet och hur det ska bli nästa år, men samtidigt är det viktigt att kunna göra klart de sista pusselbitarna så att vi får en smidig start i januari sen. 

Många diskussioner denna veckan har gällt just förberedelser kring vårens kompetensutmaningar och utan att peka ut någon särskild grupp (host, offentlig sektor) så finns det ju stora möjligheter till att årets kompetensbudgetar inte helt utnyttjats och vi vet alla vad det innebär, eller hur!

Så om ni liksom flera andra sitter i denna situation och faktiskt sett behov av kompetenshöjning passar jag på att tipsa om kompetens där ni lägger en summa som faktureras i år för att sen utnyttjas någon gång under nästa år! Verkar det intressant och du vill veta mer är du självklart varmt välkommen att höra av dig! 

Passa på att connecta på LinkedIn också så slår vi två flugor i en smäll :)

Certified Microsoft Security Advisor

För mig som länge arbetat med Microsoft som partner och så gott som varje dag diskuterar kompetenshöjning från denna leverantör är det såklart nödvändigt att hålla mig så uppdaterad som möjligt. 

En väg som jag själv uppskattar är genom Cloud Champion som kombinerar vanliga självstudier med kortare föreläsningar om nyheter och uppdateringar! Nu senast har jag lagt fokus på säkerhetssidan, inte minst efter RadarGroups föredrag om fokus framåt där just Security-delen sticker ut som extra viktig!

Självklart blir jag ingen djupt teknisk expert på dessa föredrag, men de bidrar till en bättre förståelse för helheten och att jag själv blir en mer förtroendeingivande diskussionspartner. I slutänden något som gagnar för både snabbare och mer korrekta kompetenslösningar och självklart både nöjdare kunder och partners! Passa gärna på själv att spana in Cloud Champion-sidan, den är helt kostnadsfri för Microsoftpartners!

Bokmässa Alingsås, 20 november 2021

Idag var det dags igen för bokmässa på Alingsås Kulturcentrum och det var verkligen riktigt trevligt att komma ut och träffa läsare igen!

Tyvärr verkar marknadsföringen inte varit superhög, men mellan kl. 11.00 - 15.00 var jag och andra lokala författare på plats i Alingsås Kulturhus och det var riktigt roligt att kunna signera böcker igen och diskutera agila metoder!

12.30 gjorde jag en föreläsning med titeln ”Agilt ledarskap, förtroende-baserat ledarskap, en tradition som redan de gamla vikingarna visade vägen med” och just kopplingen mellan gamla nordiska ledarskapstraditioner och dagens agila metoder är något jag själv fascineras av rejält!

Nu är det snart jul och jag måste ju bara passa på att tipsa om en julklapp till chefen, någon av mina böcker blir ju perfekt helgläsning och vem vet, kanske det kan leda till mer förtroendebaserat ledarskap och förbättrad arbetsmiljö inför 2022!? :)

Du hittar mer detaljer och kan beställa här på bloggen!

Hur kommer 2022 se ut för IT-verksamheten?

Idag deltog jag på Tripnets kunskapsfrukost där Radar Group var inbjudna att sia om kommande års utmaningar. För mig som verkligen uppskattar dessa sessioner (har fortfarande många positiva minnen från Tiffany Bovas föreläsningar "Reading the tea-leafs" på tidigare konferenser i USA) så är det verkligen guld att bara kunna sitta och lyssna på framtidssiare...

Jag skrev ner några intressanta detaljer och du kommer säkert känna igen dig i flera

AI-området kommer toucha all vår data i framtiden. Däremot görs det allt större satsningar inom området utanför EU (2 Miljarder inom EU, 28 miljarder utanför EU) och frågan är hur detta kommer påverka oss i närområdet? Synsättet inom EU just nu lutar mer åt "ni må ha teknik att leverera till oss, men vi kan lagstifta så ni inte kan leverera". Kontrollen över området är det som fäller avgörandet och i detta område som i framtiden lägger grunden för makt så ligger Europa efter just nu. USA lägger numer främst intresse i Kina och allt mindre i Europa och när de två största ekonomierna i världen inte har blickarna mot Europa längre lär det påverka oss rejält...

Några ekonomiska detaljer då som också kommer påverka oss; 

Global chip-bristen kommer att vara ett långvarigt problem, nya fabriker byggs visserligen i USA, men planeras vara i full gång tidigast 2024

På 12 månader har spot-priset på el fyrdubblats i Sverige!! Lever du i södra Sverige betalar du nu 10 x kostnad som i norra sverige just nu. Även om regleringar kommer att göra att priserna utjämnas allt mer så kommer detta helt tydligt påverka oss alla oavsett vart i Sverige du bor!

Kompetensbrist är också en av de viktigaste faktorerna för att vinna framåt! Vi måste förflytta oss än mer mot molntjänster och lagstiftningen måste vara klar och tydlig. Vi måste kunna köpa saker som tjänst istället för att lägga tid och pengar på att utveckla själva (exemplet som RadarGroup gav var att vi framåt behöver kunna automatisera och använda AI allt mer istället för att vara beroende av systemutvecklare fullt ut).

IT är en trygg och viktig arbetsmarknad, men vi måste få in fler! Just nu går vi in i ett långt högkonjunktursläge där IT är allt i verksamheten det handlar om och IT kopplat till hållbarhet måste komma in allt mer i alla verksamhets affärsstrategi! 

IT och verksamhet = Teknisk hållbarhet. Den som är mer digitaliserad än genomsnittet vinner 11,6% fler kunder statistiskt! IT-beslutfattare har aldrig varit viktigare än nu

2022... i grund och botten en positiv framtid för oss som arbetar inom IT

• Mild högkonjunktur inom IT under flera år
• Teknik och overhead kommer bli dyrare, konsultpriser ökar
• Hållbarhet måste in i alla strategier
• Kontroll över tekniker, energi och kompetens skapar dominans

Så, en aning oroande framtid, men generellt en positiv framtid åtminstone om du arbetar inom IT-sektorn kan jag nog sammanfatta dagens föreläsning.

Hälsobingo - en positiv utmaning!

 

Tävlingar får verkligen igång mig och speciellt när temat är något som gynnar alla! För två veckor satte vår marknadsavdelning igång ett hälsobingo där alla verkligen kan delta och oavsett så gynnar aktiviteterna den som är med!

Under året tidigare har jag haft ett mål om minst 8.000 steg per dag och att öka upp till minst 10.000 steg per dag gick ganska smidigt. Mindfullnessbitarna med yoga och avslappning har jag redan med mig och riktigt kul också att få tips av kollegor som jag själv kan använda! Läsa böcker och lösa korsord tyckte jag var kul att ha med på brickan, det är verkligen avslappnande att kunna fokusera på något helt annat och i dessa tider faktiskt släppa de digitala varianterna!

Extra roligt i utmaningen var de delarna där man kunde få med en kollega och jag passade faktiskt på att ha walk'n'talks med både kollegor och kunder, lite oväntat ibland men alltid positivt uppfattat! Om det dessutom leder till att andra också kommer igång är det bara en bonus!!

Nu väntar jag med spänning på ett paket på posten för att se vad det är jag vunnit. Förra året när vi också hade en liknande tävling vid denna tiden så fick jag hem en yogamatta som använts väl! Hoppas förresten att detta inlägg kanske får även er att köra en hälsobingo med kollegorna, det är positivt både för gemenskapen och din egen hälsa!!

Uppdaterat 211101: Det blev ett fint pris med presentkort på Arken Hotell & Spa, inbokat för mig och frugan i nyårshelgen, perfekt avkoppling/uppladdning inför nästa års utmaningar :)

Dags att borsta av kostymen...

 
Nu är väl hösten ändå här i stort sett över hela landet? Här på västkusten har de senaste dagarna varit mindre varma, grått väder igen och självklart en massa regnande...

Under dessa pandemitider och inte minst nu när sommaren och solens sköna strålar värmt oss rejält så får åtminstone jag erkänna att det varit mest smidigt att ha på mig kortbyxor och en T-shirt. Jag har annars alltid uppskattat lite mer stilenliga kläder under arbetstid och kom på mig själv ikväll med att gå igenom garderoben bara för att inse att kostymerna inte direkt är överanvända den senaste tiden och exakt när jag senast hade slips kan jag inte ens komma ihåg :)

Själv tillhör jag den besynnerliga skaran människor som faktiskt tycker det är tillfredsställande både att ta på mig och arbeta med "riktiga" affärskläder och inte minst en viktig del att framåt kvällen kunna hänga av mig dessa och ta på mig "slappekläder" för att verkligen koppla bort jobb-delen för dagen. Att som nu inte riktigt känna den biten längre när allt går i ett tror jag faktiskt gör att det är svårare att stänga av jobbtankarna då allt ändå känns precis som vanligt från jobbdagen. 

Nu lovar jag mig själv att köra igång igen med att klä upp mig inför jobbdagen igen och också då stänga av jobbet bättre framåt eftermiddagen. Både för att jag själv tror det gör mig mer fokuserad under själva jobbtiden, men framförallt för att för egen del göra breaket till ledigheten än tydligare.

mvh /A sharp dressed man...

Inspiration i det lilla

 
Nu börjar samhället öppna upp sig igen allt mer och från den 29 september är det fritt fram att knö på fotbollsmatcher och konserter igen. Jag vet väldigt många som längtat efter detta och själv känner jag mest en oro att ny smitta ska dra igång igen...

Min kära hustru är ju lärare, en grupp som verkligen fått gå all-in under pandemin både med att slänga sig in i ett mer digitalt arbetssätt, men även (för de yngre åldrarna) se till att pallra sig till jobbet varje dag, oavsett hur pandemiläget i övrigt sett ut. Nu märker hon att smittan sprids både bland kollegor och inte minst ganska många elever som är hemma för misstänkta symptom. Vet inte om det känns helrätt att öppna upp helt igen innan vi mer säkert vet att riskerna ligger på en hanterbar nivå.

Själv har jag fortsatt arbeta hemifrån (sen mars 2020) och jag är riktigt glad över att jag har ett arbete där denna möjlighet finns. Tidigare under permittering var det en period av omvänjning där vissa tider under dagen faktiskt behövde vikas åt något annat än just jobb. Nu såhär mer än 1½ år senare är vi tillbaka på 100%, men jag saknar verkligen de där extra långa lunchpromenaderna, möjlighet att sätta mig ner och läsa en bok vid 14-tiden och rent ärligt koppla bort tankar kring jobb och den stress våra hektiska liv kan innebära. Visserligen kör jag fortfarande 30 minuters morgonpromenad och samma på lunchen, men samtidigt är det kombinerat med "oj, möte vid 15.00, förbereda upphandling som ska vara inne på fredag" etc. Rent ärligt (om det var ekonomiskt hållbart) så skulle jag gärna jobba 75% och jag tror faktiskt jag skulle kunna få nästan lika mycket gjort och ärligt talat må bättre på köpet.

Nu får vi se vad framtiden har att erbjuda, jag tror många arbetsgivare har förstått att det går att lita på medarbetarna även om dom sitter på distans, så hybridjobben lär öka framåt! Själv kan jag gott tänka mig 2-3 dagar/vecka på kontoret och övrigt från hemmakontoret, vad säger du själv?

Dags för en aktiv höst

 

Det är ju helt otroligt egentligen, men nu är jag inne på min tredje arbetsvecka och äntligen börjar folk vara tillbaka på plats igen (eller tja, vid datorn i alla fall)

Jag arbetar fortfarande bara 60% tack vare pandemin, så med lite hjälp av påminnelser i kalendern har jag ju sett till att få in motion och annat under dagen så det inte bara blir att jag sitter vid datorn timmar i sträck bara för att jag inte har nån kollega som säger till att det är dags för kaffepaus. Min senaste kompis Galaxy Watch 4 har dessutom fräckheten att påpeka "nu har du suttit still en timme, om du inte kan promenera kanske du åtminstone kan ställa dig upp och stretcha lite", helt underbart :)

I helgen tyckte jag också att det var dags att väcka det där gymkortet till liv igen efter drygt ett års frånvaro. Jag har "mitt" gym på lagom avstånd så en halvtimmes promenad som uppvärmning blir perfekt. Vi får väl se hur det går framåt, men jag känner att den här livsstilen passar mig, så med lite hjälp av Outlook-påminnelser kommer det här att gå bra!

Jag hoppas att även du passar på att använda den här perioden till att tänka lite mer på dig själv! Om du tar hand om ditt eget välbefinnande så får du än mer energi över att ge till andra! Ta hand om dig!

Hösten - en nystart

 

Denna vecka är det många som är åter från semester och jag märker att flera av mina kontakter kommer tillbaka till en helt ny tjänst, ofta faktiskt hos någon annan av mind kunder :)

Jag tror att många fått mycket tid på sig att fundera över sin framtid under pandemin och i frånvaro av kollegor på plats har det såklart blivit en hel del tid över till funderingar.

Samtidigt märker många bolag att vi så smått börjar komma tillbaka till lite mer normalläge och då är det även dags att leta nya kompetenta medarbetare.

Kombinerat har jag bara senaste veckan varit i kontakt med runt 10 personer som gått från att vara min kompetenskontakt hos en kund till att bli detsamma hos en annan kund (ok, Göteborg är inte superstort och IT-området är än mindre :)

Oavsett så blir det spännande att se vad framtiden har för sig och oavsett vart vi alla är så lovar jag att ställa upp och stötta i kompetenshöjningsprocessen!!

Sommaren 2021, vad hände?

 

jaha... så var det dags att börja jobba igen och den där semestern tog slut snabbare än man anat... 

Fyra veckor blev det för min del och inte en utlandsresa så långt ögat kan nå... Vi har hållt oss på hemmaplan och semestrat runtom Göteborgsområdet med utflykter till Hönö, bad i Fiskebäck och nu avslutningsvis en skön spa-helg på Orust, underbart!

Denna sommaren har verkligen räddats av OS på TV, alla superregniga dagar har kunnat förgyllas av sport och TV'n har liksom stått på i bakgrunden hela tiden och äntligen har jag fått ut lite extra av att "tvingats" teckna prenumeration på Discovery+ (med tanke på Allsvenskan). Annars är det väl knappt så detta kan räknas som semester för min del med tanke på att kroppen liksom varit inställd på jobb och jag ändå vaknat hyfsat tidigt varje dag... 

Själv har jag funderat på hur framtiden ska se ut... kanske är det dags att kika på alternativ på jobbfronten, har ju liksom uppnått allt hos de utbildningspartners jag jobbat hos de senaste 15 åren. Vi får väl se hur framtiden ter sig... just nu är det fullt fokus på att sy ihop de sista affärerna för hösten, mycket på gång :)

Semester 2021 - offline liksom

Jag vet att många redan gått på en välförtjänt semester och nu är det även dags för mig att stänga ner jobbmailen och försöka hålla mig så offline som möjligt i några veckor...

Rent arbetsmässigt har våren 2021 varit väldigt udda där distansjobbet och permittering såklart fortsatt med tanke på pandemiläget och samtidigt mer harmoniskt då jag själv liksom kommit i fas med vad som behövs för att kunna arbeta hemifrån och samtidigt komma ihåg de där viktiga pauserna som gör att jag inte suttit fastklistrad en hel dag på mitt lilla hemmakontor...

Resultatmässigt har det varit ett strålande halvår för mig personligen där jag redan gjort klart helårsbudgeten för länge sedan och siktar på att ha dubblat den när hösten är klar. Jag kan inte sticka under stol med att Microsofts pensionering av sitt utbildningsvoucherprogram nu den 30 juni har hjälpt till en hel del och med tanke på att jag hållit på att tjata om detta sen det annonserades hösten 2019 så är jag stolt över att det hårda arbetet gett resultat!

Denna veckan lägger jag den sista administrationen för att få en smidig start i höst och även om beskedet just nu är att vi ska fortsätta arbeta på distans åtminstone september ut så får vi väl se om det kommer gälla hela året sen eller om vi förväntas gå tillbaka på heltid på kontoret från oktober. Det känns absolut inte särskilt lockande och vi har ju redan sett flera personer som valt att söka sig vidare hos andra bolag när deras arbetsgivare försökt få alla att vara på plats igen. Jag tror personligen att genomslaget för hybridarbete nu har setts och allt fler arbetsgivare fått upp ögonen för att det faktiskt går att lita på folk även om dom inte är på kontoret hela arbetsdagen. Vi får väl se hur framtiden ser ut framåt...

Nu passar jag på att önska er alla en riktigt skön semester och är det något i utbildningsväg du funderat över inför hösten finns jag tillgänglig fram till fredag runt lunch, efter det är det avslappning och uppladdning av batterier som gäller :)

Snart är vårterminen slut

 

Tänk, snart är det faktiskt semester och i vanliga fall de senaste åren (inte förra året såklart) har det inneburit en resa till USA och Microsofts stora partnerkonferens "Inspire" för min del. I år liksom 2020 så blir det en digital upplevelse för mig och jag får väl erkänna att det inte är samma härliga känsla som att faktiskt delta på plats och umgås med sköna Microsoftpartners från runtom i världen.

Appropå Microsoft förresten så är det ju ingen nyhet att deras utbildningskupongsystem "Software Assurance Training Vouchers" verkligen pensioneras nu den 30 juni. Själv har jag gjort mitt allra bästa för att upplysa alla jag kan tänka på om detta faktum och väldigt väldigt många har lyssnat! Faktiskt är det så att jag redan nu nått min tilltänkta årsbudget och en stor del av framgången beror på kunder som sett att deras redan investerade utbildningsdagar är på väg att försvinna. Stort tack till alla er som jag legat på och tjötat om detta på sen hösten 2019 :)

Annars passar jag på att börja fasa ner jobbet litegrann när jag och familjen sticker iväg på stugsemester på sköna Hönö efter midsommar. Sol och bad ska kombineras med distansjobb som ju rent ärligt funkar minst lika bra därifrån som på hemmaplan, digitaliseringen går verkligen framåt!

Jag kommer att vara tillgänglig fram till mitten av juli och sen blir det nedstängt (lite mer i alla fall) till mitten augusti då vi kör igång igen. Antagligen kommer vi fortsätta både jobba och leverera kurser på distans året ut, men vi får väl se hur pandemiläget utvecklas...

ITIL 4 Foundation avklarad!

Så var då tre dagar i klassrum (fast på distans) med ITIL 4 Foundation avklarad och det var precis som när jag gick ITIL v.3 Foundation, tre dagars korvstoppande av engelska termer som på något sätt allihopa hängde ihop :)

Jag tycker ändå att ITIL har utvecklats som ramverk och är framförallt imponerad av hur "people and culture" är involverat i det mesta. Just de mer agila takterna kommer såklart in när ITIL som ändå är ett best practice ramverk plockar till sig hur arbetsgivare runt om i världen främst vill arbeta.

Tänkte ta upp några delar som fastnade lite extra hos mig, som säkert fler än jag känner kan vara bra att ha koll på som lite tips till den egna organisationen

DIMENSIONER I PROCESSEN

1. Organization & People – tänk igenom det mjuka i IT-ledet, människor, kultur etc

2. Information & Technology – måste göras ihop med kund, vilken information behövs när etc... gå igenom vilken information som behövs för olika delar. Vilken teknologi (appar, hårdvara etc) är det som behövs för lyckat resultat?

3. Partners & Suppliers – (kan även vara interna, tex. Service Desk etc), samarbete är viktigt! Suppliers är INTE del av den egna organisationen

4. Vale Streams & Processes – vilka aktiviteter behöver vi genomföra för lyckade tjänster... Value Streams är ALLTID skrivet efter KUND-perspektivet! Tänk kaffebeställning, först BESTÄLLNING av kaffet, sen göra iordning kaffet och sist servera... I processerna beskrivs hur vi behöver arbeta för att lyckas... KOM IHÅG att ta med både externa och interna synvinklar! Aktiviteter i en logisk ordning förenklat!

GUIDING PRINCIPLES

1. Focus on VALUE – tillför din aktivitet värde för kunden?

2. Start where you are – börja där du är, mät aktiviteter

3. Progress iteratively with feedback (agilt) – gör aktiviteter i små steg och gör klart delarna efter hand... ta inte på dig gigantiska projekt över lång sikt

4. Collaborate and promote visibility – ju mer vi förtydligar och arbetar tillsammans ju mindre risk att någon inte bidrar eller någonting görs i onödan (alla delar behöver fungera tillsammans) – förtydliga, använd gärna Kanban-boards och liknande!

5. Think and work holistically – ingen är någonsin ensam här i världen, projektets slutresultat är ju saker som behöver in i produktionsmiljön, ta med från början hur det kommer fungera praktiskt i skarp miljö

6. Keep it simple and practical – det skall vara så enkelt och praktiskt som möjligt att genomföra aktiviteter... den stora kostnaden i IT-projekt är dåligt skrivna användargränssnitt och felaktiga krav som hanteras... 50% av all funktionalitet i applikation används ALDRIG

7. Optimize & Automate – optimera och automatisera så mycket som möjligt... Gör INTE saker i onödan ”bara för att vi alltid gjort såhär”... skall finnas ett tydligt MÅL och SYFTE med aktiviteterna!

Liten skillnad mellan 3 och 4 ITIL – lite tydligare direktiv – mer klarhet i 4:an. ITIL kommer med tips, tricks och råd hur andra gör... inte styrlinjer hur du ska göra!

DET SKALL VARA ENKELT ATT SAMARBETA!

PS: Certet då tänker du kanske? Tja, det bidde 25/40 korrekta svar för min del och tyvärr krävdes minst 26 för certfieringen... Men ändå, för mig som inte konkret arbetar med dessa områden dagligdags är jag verkligen mer än nöjd och jag har ändå fått med mig riktigt mycket från denna kurs!

Dags att hitta inspiration igen

Igår var jag inne på vårt kontor igen för kanske femte gången i år... Det kändes helt surrealistiskt att dels navigera mig dit genom alla Västlänks- och Lisebergs-byggen som är igång och sen vara helt ensam i dessa stora lokaler med 7 klassrum etc... 

Enda anledningen att jag egentligen alls åkte in berodde på att jag hade ett lunchmöte (vi alla är såklart vaccinerade) och det kändes bättre att börja dagen på kontoret. Att ens någon föreslår möte IRL i dessa tider tillhör verkligen undantagen och 99% av alla mina möten genomförs via Teams nuförtiden. Det funkar såklart jättebra och senaste tiden har det även varit standard att vi alla har kameran på, så det åtminstone påminner om "riktiga möten" :)

Det har tagit över ett år, men mina rutiner har nu allt mer glidit in i att det är normalt att kunna inleda dagen med en skön promenad, inleda med att ta hand om frågor från gårdagen, ta en liten paus och sen lite före lunch ta en promenad till innan maten och sen upprepa detta på eftermiddagen med en nedvarvande promenad vid 16-tiden. Detta schema har jag kört slaviskt nu i åtminstone tre månader och igår fick jag också en skön komplimang att det syns (typ gått ner 10kg sen i början av året :) Lite svårt är det att se hur jag ska kunna hålla uppe detta när vi är tillbaka i lite mer "normal-läge", men det finns ju en del promenadvägar även runtom i Gårdaområdet, så det ska nog gå att lösa!

Annars har allt gått i ett senaste 2-3 månaderna och extremt mycket fokus på att jaga kunder som har Microsoftutbildningsvouchers kvar (pensioneras ju siste juni). Att det ska ta så mycket tjatande för att folk faktiskt ska boka upp redan förbetalda kursdagar är helt otroligt egentligen, men samtidigt ligger ju den vanliga arbetsvardagen där och att just tjata tills jag får ett klart svar är ju något jag har med mig sen länge, inte minst från min tid som fotbollsledare där det var ett himla jagande varenda match och aktivitet för att få svar... Skillnaden där var väl att det rörde sig om barn/tonåringar så lite mer förståelse för att det inte fanns lika mycket uppfostran att faktiskt återkoppla med ett svar, för fotbollskidsen alltså...

Jag har med andra ord inte direkt upplevt så mycket inspirerande aktiviteter och att jag inte bloggat som vanligt beror mest på att ni antagligen hade strypt mig efter 10:e inlägget om skogspromenader, ska försöka bättre mig framåt :)

Million week...

 

Det är väl klädsamt att inte skryta har jag hört,men när jag jag själv når 1.000.000 SEK i utbildningsförsäjning under en vecka tycker jag det är dags att klappa mig själv på ryggen...

En väldigt trevlig middag tillsammans med min underbara fru blir perfekt avslutning på en väldigt hektisk vecka i utbildningsbransceh, ta hand om er!

50-år idag, hurra för mig :)

Tänk, idag firar jag hela 50 år och familjen hade hemliga projekt igår där jag var förvisad från hemmet :)

Helt underbart att vakna upp till alla gratulationer och presenter idag och snart stänger jag även ner datorn för att kunna vara med familj och (Corona-säkra) vänner IRL, ta hand om er!!

Jag är en ledare...

 ... åtminstone om vi ska tro personlighetstesten... :)

Med jämna mellanrum brukar jag passa på att göra något av alla dessa gratis personlighetstest som finns tillgängliga på Internet. Jag påstår inte att de alltid är korrekt, men åtminstone för mig egen del brukar resultaten stämma väl och det är spännande att se om något förändras över tid beroende på olika situationer i livet.

Nu har jag passat på att göra ytterligare två tester. Resultaten hittar du nedan och självklart länkar så du kan testa själv vilken personlighet du "egentligen" är, lycka till :)

“Chef” Personlighet

Ordning och reda är en grunden till allt. - EDMUND BURKE

Chefer står för tradition och ordning. De använder sin förståelse om vad som rätt, fel och socialt acceptabelt för att föra samman familjer, grupper och samhällen. Människor med denna personlighetstyp står för värden som ärlighet, hängivenhet och integritet. Chefer uppskattas för sina tydliga råd och sin genomtänkta vägledning. De tvekar inte att ta täten i besvärliga situationer. Chefer är stolta över sin förmåga att föra människor samman och tar ofta på sig uppgifter som samordnare på lokal nivå där de arbetar hårt för att locka med alla i firandet av omhuldade lokala evenemang eller som försvarare av traditionella värderingar som stärker sammanhållningen i familjer och samfund.

“Chef” Personlighet (ESTJ-A / ESTJ-T)

Alla som gör rätt för sig står upp för det som de anser vara rätt...

Efterfrågan på sådana ledare är stor i demokratiska samhällen och Cheferna utgör inte mindre 11 procent av befolkningen. Det är därför inte heller så konstigt att många berömda politiker och näringslivschefer uppvisar denna personlighetstyp. De har en stark tro på lag och ordning och tanken att auktoritet måste förtjänas. Chefers personlighet agerar förebild och uppvisar hängivenhet och målinriktad ärlighet samtidigt som de avvisar alla former av lättja och fusk, i synnerhet på arbetsplatsen. Om det finns någon som hävdar att hårt kroppsarbete är karaktärsdanande så är det denna personlighetstyp.

Chefer är medvetna om sin omgivning och lever i en värld av tydliga, kontrollerbara fakta. Deras tillit till den egna kunskapen innebär att de håller på sina principer, även när de stöter på hårt motstånd, och pådrivande för en klar vision av vad som är och inte är acceptabelt. Deras åsikter inte bara tomt prat. Chefers personlighet tvekar inte att kasta sig in i de mest krävande projekt och förbättra åtgärdsplaner och ta itu med detaljer längs vägen. De får de mest komplicerade uppgifter att verka enkla och genomförbara.

Chefer arbetar dock inte i ett vakuum och de förväntar sig att andra visar prov på samma pålitlighet och arbetsmoral. Människor av den här personlighetstypen håller vad de lovar och om deras partners eller underordnade äventyrar utställda löften genom inkompetens eller lättja, eller ännu värre oärlighet eller ohederlighet, ligger vredesutbrottet inte långt borta. Det kan i sin tur göra att de får rykte om sig att vara inflexibla, men det beror inte på att Chefer skulle vara godtyckligt envisa utan på att de verkligen tror att det är dessa värden som får samhället att fungera.

...men ännu bättre är de som kan erkänna när de har fel

Chefer är själva sinnebilden för idealmedborgaren: de hjälper sina grannar, de respekterar lagar och försöker se till att alla deltar i de lokalsamhällen och organisationer som de själva skattar så högt.

Den största utmaningen för människor med denna Chefs personlighetstyp är att kunna erkänna att det finns människor som föredrar att gå sin egen väg eller dra sitt strå till stacken på andra sätt. En sann ledare kan se och erkänna såväl den enskilda individens som gruppens styrka och hjälper dessa individer att föra fram sina idéer. På så sätt får Chefens personlighet alla fakta på bordet och kan leda vägen i en riktning som fungerar för alla.

Gör testet själv: https://www.16personalities.com/sv

Din personlighetstyp: "Bestämd Realist"

Praktiskt, traditionellt och organiserat. Sannolikt att vara atletisk. Inte intresserad av teori eller abstraktion om de inte ser den praktiska tillämpningen. Ha tydliga visioner av hur saker och ting ska vara. Lojala och hårt arbetande. Gillar att vara ansvarig. Exceptionellt kapabla att organisera och driva aktiviteter. "Bra medborgare" som värdesätter säkerhet och fredligt liv

Karriärer som skulle kunna passa dig:

Militärer, affärsföreståndare, chefer, poliser, domare, ekonomichefer, lärare, säljare, regeringstjänstemän, försäkringsagenter, vårdchefer, handels- och tekniklärare.

Gör testet själv: https://se.41q.com/

Vardagsmotionen, det gäller att prioritera sig själv!

Jag vet inte hur många gånger jag "övertalat" mig själv att jag "måste" göra klart något vid datorn så "tyvärr" hinner jag inte med att ta den där lilla promenaden på lunchen typ...

Speciellt nu när så många av oss arbetar hemifrån är det väldigt lätt att bli sittande, djupt fokuserad på något som lika väl skulle kunna vänta litegrann. Vi är ju alla olika, men jag har åtminstone alltid varit sådan att jag allra helst vill bli klar med en uppgift så snabbt som möjligt och då gärna drar över lite tid en dag för att bli klar. Det dumma är att i de flesta fall är det ingen som förväntar sig att allt blir klart direkt och det är mer än en gång som jag gjort klart en uppgift snabbt bara för att sen få vänta flera dagar på feedback.

Själv behöver jag tydliga rutiner för att bryta dessa dåliga mönster och min väg har blivit att strukturera upp i min kalender med påminnelser att "nu är det dags att sträcka på benen", "dags att ta en promenad" och till och med "nu får du ta lunch" :)

Jag vet att jag inte är ensam om att fastna framför datorn och kanske kan mina tips hjälpa även dig att lägga in tidslottar att fokusera lite mer på dig själv också!?

AI – nyttan av artificiell intelligens i verkligheten

I veckan hade jag en diskussion med en kund som var intresserad av vår utbildning Designing and Implementing a Microsoft Azure AI Solution och kom att tänka på att det fortfarande är ganska få tydliga exempel i vår egen verklighet kring hur vi faktiskt drar nytta av Artificiell Intelligens i vår egen vardag så jag bestämde mig för att leta runt lite bland ”vanliga svenska företag” för att se om jag kunde hitta något spännande.

Till att börja med kan jag konstatera att AI faktiskt har börjat användas på fler och fler områden även om vi inte alltid tänker på det. Vi såg till exempel på nyheterna igår om nya svenska superdatorer som bland annat hjälper till i arbetet kring autonoma självkörande fordon och det finns såklart ännu fler användningsområden (typ ansiktsscanning i Ryssland), men själv funderade jag på något i mindre skala för mig själv och då jag redan börjat surfa runt bland olika optiker (dags att byta glasögon 😊) så hittade jag ett väldigt intressant blogginlägg om synundersökning med AI-teknik från en en optiker vid namn Hultins Optik.

Vanligtvis när jag själv gjort synundersökningar tidigare har det liksom enbart varit fokus på vilken styrka mina kommande glasögon skall ha och sen har det varit bra så. Hultins Optik arbetar även rutinmässigt med att screena efter tidiga tecken på ögonsjukdomar. Alla kunder som gör en synundersökning hos Hultins får mäta tryck och ta en bild på sin näthinna. Där kan dom se ifall det föreligger någon risk för de vanligaste ögonsjukdomarna som grönstarr (glaucom), AMD och diabetesretinopati. Helt fantastiskt enligt mig och verkligen en service som ger det där lilla extra!

Men hur drar Hultins nytta av just AI i sin verksamhet? Jo, genom att låta ett AI baserat program som heter Retinalyze scanna ögonbottenbilderna. Tekniken ger tillgång till en enorm databas med flera hundratusen ögonbottenbilder och via en algoritm jämförs bilderna. På så sätt kan man hitta små avvikelser som är ovanliga eller väldigt tidiga. Du kan läsa mer detaljer på deras blogginlägg (länk ovan!). Nu bor jag ju själv inte i Stockholm så ett besök kanske är lite för långt, men för dig som planerar att införskaffa nya glasögon och bor i närheten rekommenderar jag verkligen ett besök för att få det där lilla extra i din synundersökning!

Själv kommer jag spana vidare efter fler häftiga områden där AI används i vår egen verklighet, ofta utan att vi ens reflekterar över det...

Halvvägs in i våren 2021

Tänk, snart är halva vårterminen 2021 avklarad, snön börjar försvinna över landet, solen kikar fram mer och mer och åtminstone för mig har de dagliga promenaderna både blivit fler och längre när det nu är lite mysigare att vara utomhus. 

I övrigt går det kanske inte exakt lika snabbt som vi hoppats på med vaccineringar och tillbakagång till lite mer normalt samhälle. Rutinerna börjar bli ruggigt fyrkantiga och för egen del känner jag mig lite som Bill Murray i Groundhog Day när klockan ringer 06.00 varje dag, frukost med två mackor och kaffe framför morgonnyheterna från SVT, en halvtimmes promenad sådär vid 07.30, starta upp jobbdatorn vid 08-tiden, chatta med samma 3-4 vänner som vanligt en stund innan någon kund förhoppningsvis hör av sig med frågor kring utbildning, en proteinshake och lite stretching runt 10, lite mer jobb och sen en lunchpromenad vid 11.30, lunch på egen hand vid 12.15 framför ett kort Youtubeklipp, göra iordning lite kaffe och sen köra igång att jobba igen vid 13, stretch och proteinshake igen vid 14, lite mer jobb och sen en promenad till runt 16-tiden, lite småstädning, middag, en spelstund med frugan innan vi hamnar vid TV'n igen vid 19.30 för kvällsnyheter och kanske något trevligt natur- eller husbyggarprogram därefter innan det är dags att nana igen vid 22-tiden och sen börjar det om igen... 

Jag har tidigare varit väldigt aktiv både med resor, träffa olika människor, delta på konferenser, events med mera och det börjar verkligen kännas som en helt annan värld. Just nu är dagarna nästan helt baserade på vad jag själv ser till att hända och jag kan verkligen tänka mig att en mindre driven person till slut nästan tappar arbetslusten helt... 

Som läget ser ut just nu så lär vi inte hunnit med vaccineringar för alla fram till sommaren. Den där (redan framflyttade) Rammstein-konserten med näst äldsta dottern lär väl flyttas ytterligare ett år, att kunna komma igång som vanligt med kollegor och kunder på plats efter semestern känns mer troligt bli framflyttat hösten ut och det jag kan trösta mig med är väl att ju fler promenader jag tar om dagarna, ju längre kan jag köra på och framåt Q3 lär jag väl köra halvdagspromenader :)

Näe, det är väl bara att inse att ingen kommer hoppa in och förändra min situation, så är bara att se till att göra de där små förändringarna på egen hand för att slippa känna mig som Bill Murray... 

They say we're young and we don't know
Won't find out till we grow
Well I don't know why that's true
'Cause you got me baby, I got you

LinkedIn Social Selling Index 2021

För dig som tycker att LinkedIn är en bra plattform för att arbeta med affärskontakter så finns Social Selling Index (SSI) som en mätning (hur LinkedIns algoritmer åtminstone ser) på hur väl du arbetar med din närvaro på plattformen.

Själv har jag varit aktiv på LinkedIn sen våren 2007 och känner att det är den bästa plattformen för att både hitta nya affärskontakter såväl som att hålla mig uppdaterad kring vad både företag och individer arbetar med. Mitt nätverk just nu består av sisådär 2.800 personer och då nästan uteslutande just personer som jag antingen träffat eller åtminstone har en affärsrelation med på något sätt, det har blivit en och annan ny kontakt genom åren :) Det finns andra som arbetar med att bygga så stor skara kontakter som möjligt med grund i att fler personer då ser allt du själv skriver, men själv vill jag åtminstone ha någorlunda koll på vem jag är connectad med.

Jag brukar med jämna mellanrum stämma av min SSI, inte för att jag helt och hållet förstår vad LinkedIn menar med "find the right people", "engage with insights" med mera, men det ger åtminstone en fingervisning om att jag inte är på väg helt åt fel håll. Lite intressant blir det också när LinkedIn jämför mina resultat med andra personer i liknande position eller bransch.

Du kan själv kostnadsfritt mäta din Social Selling Index på denna länk,
dela gärna med dig av resultaten!

Ett års distansarbete

I veckan är det ettårsjubileum sedan min senaste "riktiga" arbetsdag på kontoret och vem trodde väl det i mars 2020? Att delvis kunna arbeta på distans är en skön frihet som de allra flesta arbetsgivare stöttar, men när jag tvingas att enbart köra på ifrån hemmakontoret, undvika att träffas i verkliga livet och distansmöten via Teams/Zoom/Meet blir den nya vardagen så blir även livet en aning mindre inspirerande...

Den senaste tiden har jag i stort sett hela familjen hemma när bägge sönerna kör distansundervisning på var sitt rum även om yngsta dottern och frugan har sina jobb de går till som vanligt på dagarna. Det som fungerar för min egen del är att faktiskt boka in aktiviteter i Outlook som morgon-, lunch- och eftermiddagspromenader, korta bensträckare vid 10 och 14 bara för att faktiskt påminna mig själv om att inte bli sittande framför skärmen flera timmar i sträck som annars lätt kan hända. Jag och kollegan på Göteborgskontoret har två distans-fika-träffar inbokade varje vecka och jag har även med jämna mellanrum "walk-and-talk"-tider tillsammans med andra kollegor. Just att få in det i kalendern är vad som krävs för att jag skall hålla ordning på mig själv och mina rutiner och det kan låta ganska fyrkantigt, men det funkar för mig :)

En positiv detalj i detta årslånga distansarbete och arbetet med förebyggande åtgärder kring pandemin är att så många konferenser och föreläsningar nu gjorts tillgängliga på distans. Förra veckan satt jag till exempel med i Microsofts stora Ignite-konferens med de senaste tekniska nyheterna, imorgon eftermiddag kommer jag att delta i Göteborgs Universitet och Västra Götalandsregionens föreläsning om arbetsliv och hälsa och inte minst ikväll när vi kör en distans-AW med massa trevliga vänner jag lärt känna genom åren!

Just nu har ju vaccineringen kommit igång och buden är många kring när vi på något sätt kan komma att öppna upp samhället igen. Vi har tills vidare beslut om att fortsätta genomföra samtliga utbildningar på distans åtminstone augusti ut, men flera experter som uttalar sig tror att vi kommer ha någorlunda oförändrat läge hela året ut (vilket jag definitivt inte hoppas på). Den som lever får se...

Continuous Learning - Ett case study

Att continuous learning (eller kontinuerlig kompetenshöjning som det ibland kallas) är ett mål att sträva efter i arbetslivet är säkert något som du hört eller läst om tidigare. Men varför är det då så svårt att hitta rätt modell när det väl gäller planering och leverans av utbildningsinsatser?

Jag har under flera år propagerat för ett bättre helhetsgrepp kring utbildning för att säkerställa kompetensutveckling som verkligen ger effekt över tid. Ändå faller vi i utbildningsbranschen tillbaka på att sälja in styckekurser om 2-3 dagar här och där och det beror i många fall på att den som beställer kursen har gjort på samma sätt över längre tid, den du pratar med hos utbildningsleverantören har gjort på samma sätt lika länge. I det korta loppet är det svårigheten att bryta mönster på bägge sidor som leder till att vi fortsätter leverera "good enough" och ingenting förändras...

Jag har själv i vissa fall tagit fram kompetenspaket med blandad inlärning över tid som tex. i ett fall med ITIL-utbildning dessutom levererar en mycket högre förståelse och över 95% avklarade certifieringar jämfört med runt 80% vid vanlig klassrumskurs. Trots dessa fantastiska resultat är vi tillbaka i "vi vill bara ha en vanlig klassrumskurs" igen...

Nu sitter jag och filar på en mer utförlig presentation som både går in på detaljer i leveransprocessen, men samtidigt också förenklar och förtydligar fördelar både kunskapsmässigt såväl som ekonomiskt. För min egen del kommer detta bli ett instrument att använda i dialog såväl externt som internt då jag är helt övertygad om att vi som bransch måste kunna leverera mer än "såhär har vi alltid gjort"...

Continuous Learning - One example how to proceed from Tobias Strandh

Jag saknar konferenser

 

Häromdagen råkade jag ramla över en gammal bild från en härlig konferens (den breda bilden i collaget ovanför) och kom på mig själv med att verkligen längta efter att kunna träffas och umgås på riktigt igen! Genom åren har jag lärt känna en hel del personer just via diverse events och konferenser, så inte konstigt att det känns extra tomt nu när vi får lov att nöja oss med onlinevarianter (hur bra dom än är innehålls- och teknikmässigt).

Jag tror knappast att vi nu till sommaren kommer kunna börja umgås som vanligt fullt ut igen, men kanske vi till hösten börjar se de där små livstecknen igen. Mina personliga favoriter genom åren har i många fall arrangerats av Microsoft (som deras stora partnerkonferens i Nordamerika), men även mindre konferenser som SharePoint & Exchangeforum arrangerat av Humandata, Focus on Performance arrangerat av Promote och Agile People arrangerat av just Agil People får det nästan att tåras lite i ögonen när jag tänker på alla härliga minnen och vänner för livet jag träffat just där...

Har du själv något event eller konferens du verkligen, verkligen saknar just nu?

Är våren här nu?

 

Så har då äntligen snöslask och blankis försvunnit från Alingsåsområdet och det är åtminstone någorlunda fritt fram för längre promenader utan att riskera fallskador och annat otyg. 

För oss som arbetat hemifrån i snart ett år nu så märker jag att jag liksom flera andra inte rört på mig lika mycket som tidigare och speciellt inte när man som jag inte chansat på att åka till gymmet som tidigare var ett stående inslag i veckoschemat...

Jag får erkänna att det inte varit superstimulerande med grådaskigt slaskväder att ta de där lunchpromenaderna och att det blivit något slags absolut minimum har mer varit regel än undantag. Nu däremot har jag sen våren satte in kommit igång även med morgonpromenader och även om det ibland kan vara väldigt "friskt" (läs kallt som fasiken), så är det också en perfekt start på arbetsdagen! Ibland har jag kombinerat med ett bastubad och det laddar verkligen batterierna även om mycket av mitt jobb innebär att sitta still vid datorn och arbeta. 

Hemmagymmet som stått mer eller mindre oanvänt under vinterperioden kommer snart få besök igen (vi har det i ett oisolerat uterum, så inte lockande när det är minus 10 utanför) och när vätan väl försvunnit mer så kommer det bli helt underbart att kunna ta promenaderna i skogen utanför huset igen.

Hur gör du själv för att hålla igång under pandemin? 

EdTechX London, online i år igen

EdTechX Europe i London är en av mina favoritkonferenser som jag besökt flera gånger, första gången 2016 och förra året 2020 var den ju tvungen att genomföras som en onlinekonferens på grund av pandemin. Kikade precis förbi deras sajt och det är inga datum för 2021 satta än, men det är ju i stort sett självklart att den kommer genomföras online även i år, så får bli ett digitalt besök igen.

För mig som arbetar inom utbildningsvärlden och då även med IT i fokus så är EdTech ett område som självklart legat mig varmt om hjärtat de senaste åren. Redan för fem år sedan försökte jag få mina lärarvänner att ta till sig de häftiga nyheterna jag upplevt, men IT var inte det mest primära inom den vanliga skolvärlden tyvärr.

Så som Covid drivit på distansundervisning och användning av digitala hjälpmedel i skolor runt om i världen hoppas jag verkligen att det satsas mer från kommunerna på lärarnas kompetenshöjning på området framåt. Med en hustru som arbetat som lärare i över 15 år så vet jag tyvärr att kompetenshöjningspengen för våra pedagoger är löjligt liten och även om våra grymma lärare lyckas trolla med knäna och lik Sherlock Holmes nosa upp kostnadsfria studier, så behöver även de ansvariga se till att det kan satsas mer pengar på utbildning också!

Själv har jag förmånen att jobba i ett privat bolag som fokuserar på utbildning för yrkesverksamma inom IT-området i både privat och offentlig verksamhet. Där finns det pengar till kompetenshöjning, så varför snålas det så fruktansvärt kring våra lärare som ju faktiskt är de som skall stötta våra barns kompetens framåt? 

Ramavtal utbildning för IT-användare, Göteborgs Stad 2021-2025

Den 1 mars kör ju det nya ramavtalet med Göteborgs Stad med utbildning för IT-tekniker och systemutvecklare igång! Det nya avtalet som börjar gälla den 1 juli 2021 fram till och med den 30 juni 2025!!

När det gäller IT-användarutbildning så är det sedan länge Microsofts Office-svit med program som Excel, Word, PowerPoint, Outlook med mera lockar flest kursdeltagare. Än mer i dessa tider märker vi ju även det ökade användandet av Office 365 med program som Teams för digitala möten, OneDrive för digital hantering av dokument och samarbeten med mera. 

För Göteborgs Stads del har våra e-learningkurser varit väldigt framgångsrika och uppskattade. Även om e-learningen kommit in både hos flera förvaltningar och bolag så finns det fortfarande delar av staden som av olika anledningar inte kommit igång. Här är min ambition att verkligen nå ut ännu bredare och på så sätt underlätta för alla anställda inom staden att verkligen kunna få nytta av de IT-program som tidigare investerats i!

Arbetar du inom staden och vill ha mer information om hur vi kan stötta din kompetenshöjningsresa så är du mer än välkommen att kontakta mig! 

PS: Den observante läsaren ser att bilden såklart är från ett Hisingsperspektiv :)

Dags för Microsoft Ignite 2021

 

Nu har det snart gått ett år sedan Microsoft annonserade att deras största utvecklarkonferens Ignite skulle genomföras helt digitalt för första gången. Vi var väl flera som hade förhoppningar att 2021 skulle kunna genomföras på plats igen, men som läget är fortfarande så är det förståeligt att det blir digitalt återigen.

Det positiva är ju då förstås att alla slipper resa och inte minst att konferensen genomförs helt kostnadsfritt för deltagarna! För oss i Europa blir det eftermiddag/kväll/natt-pass då första dagen startar vid 17.00 och kör på till 02.00 (!), dag 2 mellan 14.15-02.00 och dag tre lite mer humant mellan 14.00 - 17.00. 

Än så länge har jag inte hittat något sessions-schema, men enbart Keynotesen med Microsofts ledning brukar vara värda i sig att delta på konferensen. Kombinationen med inspiration, nyheter och en positiv anda behöver vi väl alla såhär efter ett fruktansvärt 2020... 

Anmäl dig nu på Microsofts Ignite den 2-4 mars, 2021

Digital Innovation in Learning

I don’t think I’m alone in feeling that our digital world is spinning faster and faster. For me working in the education industry this might be closer to heart than for most, when everything I do is trying to find solutions for helping our clients with their struggles.

When I started working in education way back in 2004 it was still pretty simple. Microsoft (Oracle, IBM etc.) released a new version of an old technology that everyone needed to update sooner or later and there we were with a fast solution to help integrating new skills. And if we didn’t help, one of our colleagues in the training industry would because we pretty much offered the same courses. The years went by and not much changed until some years ago when everyone started talking about disruption, new thinking and the software industry began sprinting instead of enduring the endless marathon to the supposed finish line.

Digital innovation is here to stay

With this Covid19 situation, all industries were struck by fast moving newcomers and all of a sudden (almost) everyone realized the need for change rather than pressing harder in the same tracks that had been successful before. The time to start was yesterday, adopt or die was suddenly not just an expression as we clearly can see when international giants all of a sudden starts reducing to zero market share. For us in the learning industry, we had to decide quickly, would we settle with being one of the best in what we do or look at new ways of delivering training!? We chose the latter and then the really hard work began. Change isn’t easy, change isn’t for everyone but change is however necessary to always be the preferred choice and that is where we were heading!!

I and many with me would say that the mental part is the number one place you have to start and also an agile way of working and a transparent chain of command or rather self-governing teams and continuous improvement. When our journey start with a real mission, a true set of values (in actual use every day) and a company united in these ideas we start to see real results! Instead of trying to deliver what we assume is an industry standard, we have to start evolving with our customers and deliver training in a format they request. We should look close on our core values and realize that we always have been a training supplier for the entire software industry. These days however IT is everywhere and there are so many roles that require so many different new skills that we have to see the bigger picture and team up with other great companies that help us deliver an even more fulfilling menu of courses. I am fully aware that this merely the start in our journey on continuous improvement and I’ve come to embrace this fact.

Fail quick and move on

I’ll give you a personal example from the journey I told you about in the first question. As a training supplier I had to keep track of some 800 unique courses and even if most of them involve a computer, some of them are more theoretical and delivered in training rooms without computers. I came up with the "great idea" that we should include a tablet (iPad) in the course cost for all soft skill trainings, both as a way of giving everyone access to an online learning platform, but of course as a differentia towards our competitors. This had never been done in Sweden and my idea gained a lot of great PR and new clients, but the calculation on actual cost was off and when my hardware dealer raised the prize of the tablet, the whole thing became quite cost fully. This combined with the fact that I had missed anchoring the concept with our sales representatives and few of our teachers actually understood what extra the tablet brought to the course led to a quick decision late December that I stopped the whole thing and called it an “autumn campaign”. Today the concept of bring your own device is as good but with a way lower cost.

Another incremental innovation in my industry sector (competence development) could be just to listen to our clients who are saying that time constraints is the number one reason for not taking a class room training. Ways of helping customers to new skills via remote training, blended learning and other tools is an innovation that makes the journey softer, but it doesn’t solve everything.

The number one priority right now is to lead the way of finding true learning transfer. By this I mean a way of actually making sure that the new skills sticks and come to use as much as possible. Succeeding with learning transfer mean we have to educate both our staff, our teachers as well as our clients who are used to deliver and receive training in a fashion that has been standardized for many years. 

An impossible innovation? 

This is without a doubt the hardest question to answer as I live to find answers to “impossible innovations”. I would say that getting 100% of all teachers onboard with new ways of delivering training is impossible. As the majority of them are leading experts in their own area and also has 20-30 years of teaching under their belt it takes time to learn new methods. If you stumble upon the person that “know how everything is supposed to be", frankly the only answer I see is replacing them with a bit more open minded people and I refuse to see this as my only option!